入世三年来的许多事实已经证明--外企不是狼,我们也不是羊!

几年前许多媒体就大喊“狼来了”,如今在中国入世三周年届满之际,中国的零售业迎来了一个非常时刻:根据入世承诺,中国零售业自12月11日起将在企业股权比例、开店地域以及数量等各方面向外资完全开放,被称为“狼”的外企零售商将随沃尔玛之后大举入境。这意味着中国零售业将进入全面竞争时代,未来二至三年本土零售业将面临与“狼”共舞的阵痛与变革。     

浅析家乐福在中国的扩张战略

2004年12月11日以后,中国政府为了兑现入世承诺,对外全面开放了零售业,以前对外资零售业进入中国市场的限制政策也做了相应调整,在以往政府限制政策下一向宣称不会独资经营的家乐福,率先于其他外资零售业,如闪电一般行动起来。在其目前的92家大卖场中,2005年和2006年的开店数为35家,这充分说明了家乐福较其他外资零售企业更顺应中国政策。     

进军中小城市我国零售业的创新发展之路

从2007年12月11起,我国内地零售业对外资全面开放,为期3年保护期宣告结束.根据我国加入WTO的承诺,外资零售商在内地开店已没有股权比例、开店数量以及开店区域的限制.     

进军中小城市我国零售业的创新发展之路

从2007年12月11起,我国内地零售业对外资全面开放,为期3年保护期宣告结束.根据我国加入WTO的承诺,外资零售商在内地开店已没有股权比例、开店数量以及开店区域的限制. 　　……     

我国超市企业营销创新选择

对于所有零售企业来说，2004年12月11日是个标志性的日子．零售业全面开放的潮水将汹涌而至。根据我国加入WTO的承诺，外资零售企业在中国内地开店将没有股权比例、开店数量与开店区域的限制，而且允许设立外资独资商业企业。     

直面零售业全面放开

经过多年的适应、磨合，多数跨国零售企业在中国已经进入战略扩张期，并且扩张开店速度也明显加快。外资零售企业在中国的发展呈现咄咄逼人的态势。外资零售企业目前在中国的竞争对手主要是中国大型零售商，因此大型零售商的竞争力和发展速度将在一定程度上决定着中国未来零售业的新格局。     

零售元年外资零售企业步入黄金发展期

零售业对外开放一年了，这一年被称为零售元年。这一年内资、外资零售企业都发生着明显的变化，这些变化不是暂时的，它将决定着中国零售业的未来发展方向，因此我们有必要在这里对这一年内资、外资零售企业在中国的发展动向进行一番梳理，看看著名的咨询公司麦肯锡对中国本土零售商的悲观预言是否已经凸显。     

零售业开放之困

从1995年第一家外资零售业巨头家乐福跨入中国,到2004年年底中国取消对外商投资商业企业在地域及股权和数量方面的限制,中国零售市场的格局已发生了彻底的改变。在与国际零售巨头的正面交锋中,本土零售企业如何应对外资冲击所带来的零售业格局变化?     

本土零售业大突围：国美“蜕变”

随着2004年12月11日我国零售业对外资全面开放之日的临近，国内零售业的惊慌之声越发此起彼伏。今年夏天，在杭州举办的“2004年中国零售高峰论坛”活动中，上海连锁经营研究所所长顾国建爆出“2005年国内本土零售业会全线败退”的惊人之语。当时，坐在会议台上的曾参加中国入世谈判的龙永图表现得异常激动，他把目光投向台下发问：“你们承认节节败退吗?承认的请举手!”台下默然。在这个时点，简单地批评政府对零售业“过度”开放，似乎已经没有更大的意义。但是关于中国零售业的警世危言，已引起本土零售业的重视。除了突围，别无选择!     

我国超市企业营销创新选择

对于所有零售企业来说，２００４年１２ 月 １１ 日是个标志性的日子，零售业全面开放的潮水将汹涌而至。根据我国加入ＷＴＯ 的承诺，外资零售企业在中国内地开店将没有股权比例、开店数量与开店区域的限制，而且允许设立外资独资商业企业。 超市作为零售业态的主要形式之一，大多以连锁经营的形式存在。到目前为止，世界 ５０ 家最大的零售商，已有半数以上进入中国，如美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德龙、荷兰的万客隆、日本的伊藤洋华堂、吉之岛、马来西亚的百盛等。　随着入世过度期的结束，外资零售企业在中国将进一步加快扩…     

家乐福、沃尔玛价格欺诈案的警示

<正>家乐福、沃尔玛这些国际零售巨头涉及的价格欺诈案给了中国政府、百姓和零售业一个警示,即对零售市场交易秩序的管控要提高到国民经济内需拉动战略的实施、老百姓民生利益要得到有效保护、零售业要能健康发展的高度来认识与对待。一、退去国际零售巨头头上的光环改革开放以来,特别是中国加入世界贸易组织以来中国对外资零售商采取了全世界最为开放的政策,世界零售业最靠前排名的零售巨头们都集聚到中国市场开店,家乐福是最早进入中国市场的大型连锁超市公司,沃尔玛是全世界最大的零售公司在世界500强     

零售巨头全球化 诸侯角逐大中华

中国入世十年，全球化浪潮中的零售业在经历巨大变化的同时不断向前发展。发展中国家的可持续增长DNA未变，本土市场不振的欧洲和美国零售企业将会对以中国为主的发展中国家发起一轮又一轮的攻坚战。本土化将成为他们在海外市场能否运营成功的关键。而未来十年，在领土保卫战中逐渐成长、壮大和成熟起来的中国本土零售商也将走出国门。     

外资拯救张宏伟?

过去三年,张宏伟一直以痛斥外资零售业的超国民待遇为己任。而就在中国零售业按照入世承诺的时间表正式向外资"全面开放"1个月后,张居然宣布东方家园会向外资出售49％的股份。这是中国民资的生存无奈,还是老英雄真的"气短"了?过去三年,张宏伟一直以痛斥外资零售业的超国民待遇为己任。而就在中国零售业按照入世承诺的时间表正式向外资"全面开放"1个月后,张居然宣布东方家园会向外资出售49％的股份。这是中国民资的生存无奈,还是老英雄真的"气短"了?     

浙江零售企业如何应对零售业全面开放以后外资零售企业大举进入的冲击

2004年12月11日,中国零售业以商务部允许设立外资独资企业为标志开始全面开放,近两年来外资零售企业以全新的战略特点大举进入地处长三角的浙江省,给浙江本土零售企业带来了品牌及服务竞争、零售业态创新、管理技术等方面的冲击,笔者试图在总结外资零售企业进入浙江市场新特点以及所带来的全方位冲击基础上,就浙江本土零售企业如何应对提出相应的几点对策。     

记谈篇之一：“短暂过渡期应尽可能留给国内分销企业”———访国家经贸易市场局局长黄海

根据国家经贸委近期对全国27个省会城市和计划单列市零售业发展状况的调查显示，在百货店中，外资所占的比例为6％，而在大型超市中，外资所占的比例为23％。新批准开店的外资零售企业中，很多都是国际上最强的零售企业，它们将会对国内零售市场产生怎样的冲击?零售业是否开放过快?围绕这些问题，国家经贸委贸易市场局局长黄海做了精辟的回答。     

浅析家乐福在中国的扩张战略

2004年12月11日以后,中国政府为了兑现入世承诺,对外全面开放了零售业,以前对外资零售业进入中国市场的限制政策也做了相应调整,在以往政府限制政策下一向宣称不会独资经营的家乐福,率先于其他外资零售业,如闪电一般行动起来。在其目前的92家大卖场中,2005年和2006年的开店数为35家,这充分说明了家乐福较其他外资零售企业更顺应中国政策。     

外资零售企业在中国的经营管理特点

<正>90年代中期,国际财团在中国市场的发展经历了产品输出、资本输出两个阶段后,进入了第三阶段:开店!其目的在于把握市场的最终通道。所到之处,以其资金实力、店铺功能及经营管理诸方面的优势,给国内零售业带来严峻挑战。面对这一挑战,一些国内商家呼吁:“政府要对外商进行限制”、“政府要保护民族商业”。然而,走向市场经济的中国,对外开放是一项基本国策,随着加入世界贸易组织日程的临近,零售业的开放也是必然趋势。因此,多研究一点外资在中国开店的策略,多学习一些外资在经营管理上的先进经验,才是积极可取的。归纳起来,外资企业在中国开店的经营管理特点有以下几个方面:     

零售业开放度对国家经济安全影响的测评研究

一、零售业开放对国家经济安全影响的争论 伴随着我国零售业对外开放的不断深入和外资零售企业在华开店数量的不断增加,关于零售业对外开放影响国家经济安全的问题,已经引起政府、企业和学者们的极大关注.     

基于供应链整合的本土零售企业盈利模式研究综述

入世以来,本土零售业快速地发展扩张.然而本土零售业“后台毛利”的盈利模式,并未带来零售业效益的同步提升,零售业已沦为微利行业.实践证明,后台毛利的盈利模式并不能发挥零售企业本身的优势,反而使得供应商和零售商的关系恶化,并将过多的成本转嫁到消费者身上.因此,从零售商本身来讲,通过供应链的优化及整合,进行盈利模式的再选择及改进势在必行.本文主要分析国内外供应链整合与盈利模式的研究成果,并进行了简要的评述.     

中国应该大力培养本土大型零售商

目前外资零售商在中国零售业市场占有明显的市场优势，无论是从中国零售业市场形势，还是从引资目的、外资零售商的影响以及零售业自身的重要性和特点来分析，中国当前亟须大力培养本土大型零售商来对抗外资。SWOT分析法很好地给出了中国零售业发展的路径。