健力宝逃离险境了吗？

张海入主健力宝后，对健力宝的品牌发展路线做了很大调整，健力宝更年轻、更时尚了。卖饮料最重要的一个规则就是“主流品牌化营销”。年轻人代表着时尚、活力，他们已经成为一个强大的主流消费群体。尤其对于饮料而言，如果你的产品不能取得主流消费的认同，融入主流品牌化，那么你的产品就不可能有很大的影响力。     

政府主导下我国民族品牌发展战略探析

政府主导下我国民族品牌发展存在的问题,主要体现在法律法规不健全,影响企业品牌维护成本;地方政府急功近利,影响企业品牌建设;评价体系不完善,品牌评选缺乏统一标准等方面。应建立健全品牌保护的法律法规,整顿维护市场秩序;规范品牌评价体系,完善品牌评价机制;支持企业自主创新,创建自主知名品牌;建立品牌推广制度,提升民族品牌知名度;制定品牌战略发展规划,加快实施品牌战略。     

健力宝七大败因

健力宝公司最早只是位于广东省三水市一家百人酒厂。1984年厂长李经纬来广东省体育科研所研制的一种新型运动饮料投入生产，命名健力宝。同年，在李经纬多方奔走后，健力宝成为中国体育代表团的指定饮料。     

全面实施品牌战略三要素

欲独霸世界，先逐鹿中国。这是上海99《财富》论坛的口号，它向世人昭示，21世纪中国将是全球工商巨子们角逐的重要战场。改革开放以后，中国市场对于整个世界的吸引力正如美国著名的未来学家奈斯比特在他的《大趋势》中所说“中国是21世纪最迷人的市场。”尤其是90年代以后，全世界最著名的500家大企业纷纷来华投资，至今已有一半以上进入中国市场，加入WTO后，这种趋势将有增无减。外商的登台亮相，不仅给国人带来了新的消费时尚，同时也带来了先进设备、新型营销手段、成功的管理经验以及创造名牌产品的模式，开阔了中国人的眼界。然而我们应该清楚地认识到，我们的民族品牌面对巨大的冲击，中国企业家面对世界名牌的挑战，中国消费者面对洋货的冲击与诱惑。     

产品品牌与企业品牌战略选择

在品牌经济时代,合理制定并实施品牌战略对企业的长远可持续发展无疑至关重要。本文在对产品品牌与企业品牌的区别与联系进行深入细致分析的基础上,提出了产品品牌与企业品牌战略选择的策略,为企业在不同的发展阶段做出合适的品牌战略选择提供参考。     

健力宝之父的“三色”人生

生前，作为将一个小酒厂打造成全球知名的民族品牌原广东健力宝集团的掌门人，李经纬备受争议；如今，这位打造出“中国魔水”的企业家悲情陨落，留给人们的又是怎样的思考？     

洋品牌的另类营销

国内一些企业在实施品牌战略上，往往强调品牌的确立而忽视品牌的亲和。他们在费了九牛二虎之力用一级火箭将他们的“卫星”升空后，却不用或没有用二、三级火箭去助推，那“卫星”很快地在燃料烧尽后掉了下来。     

浅谈品牌产品造型策略

品牌是现代企业经营的主题。产品经营是企业的初级阶段,当这一阶段成功之后,进入品牌经营,名牌是品牌经营成功的结果。对于品牌经营企业,将产品作为品牌的重要组成部分,品牌产品的造型设计必须符合品牌战略。本文通过阐述品牌的含义,分析产品在符合品牌战略的情况下,品牌产品的造型策略。     

走出品牌命名的误区

加勒比海中有一小岛,原名叫猪岛,一直默默无闻,直到后来它改了名字,叫做快乐岛,于是一下成了人人向往的旅游胜地。     

关于品牌战略的研究

当前，随着新经济时代的到来，市场环境发生了极大的变化，品牌己成为企业占领市场的重要工具。随着人民生活水平的提高，品牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天，中国企业要在全球竞争中生存下去，就必须在战略的高度上重视品牌。该文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上分析我国企业实施品牌战略的重要性，并针对我国企业在实施品牌战略中存在的问题提出相关对策。     

基于品牌战略的广告策略研究——广告策略在医药保健品、化妆品行业的应用

随着我国经济建设的逐步发展,改革开放的不断深入,我国企业面临的竞争日渐加剧,企业之间的竞争已经不再只局限于产品之间的竞争,越来越多的企业意识到品牌的重要性,品牌已成为一种新的国际语言,越发受到重视。广告策略作为品牌战略的重要环节之一,在设计以及实施的过程中,与品牌战略之间具有密切的联系。因此,建立广告策略与品牌战略结合模型,深入讨论基于品牌战略的广告策略在医药保健品、化妆品行业的应用很有必要。     

打造品牌系 企业整体品牌规划

建立品牌系成为企业在激烈竞争中制定品牌战略的重要工作。品牌系由企业品牌与产品品牌组成。企业品牌负责打造企业的市场形象 ,产品品牌侧重市场竞争。建立起的品牌系有助于企业进行品牌战略整体规划。减少新产品品牌战略中的风险 ,最大限度地利用企业成功品牌的市场号召力和规避某一品牌失败对企业的负面影响是企业品牌战略的重要出发点。文章将从经济学角度阐述企业建立品牌系的必然性和战略可行性 ,同时 ,辅以案例进行说明解释。     

要有三点智慧护身

在新产品投资的问题上，一定要有智慧。北大纵横管理咨询公司项目总监史俊认为在新产品投资上，找到市场空白点、掌握好推出的时机，以及规避投资中的风险十分重要。     

“娃哈哈”的童装困局

<正> 近年来,“娃哈哈”已不仅仅满足于做一个讲究“喝”的企业,从推出瓜子到上马蓄谋已久的方便面生产线,都表明“娃哈哈”正在向一个更全面的“贪食”企业进军。如今,“娃哈哈”的多元化发展之路已越走越远,自从2002年5月介入童装市场,其号称“跨行业经营的第一步”也迈了出来。可是,童装毕竟大不同于“娃哈哈”以前的“食喝”,这难免叫人为宗庆后担心:“娃哈哈”童装胜算能有几何? 为此,宗庆后爆出了自己的底料:“做童装我们也是摸着石头过河,最终让市场说话,让消费者说     

Nike品牌战略的浅析

文章通过对耐克公司品牌战略研究,以期找到其成功发展品牌的方法。Nike以虚拟化生产为主要手段,把其重点放在产品的研究创新和品牌的营销扩张上。此外耐克还采用了情感营销的策略,成功成为体育运动行业领跑者。耐克通过产品不仅表现出其企业的精神,更表达出了体育的精神。所以我们国内体育运动品牌要从中学习进而发展自身。