城市公共交通运营管理模式研究

科学完善的运营管理模式对城市公交的发展至关重要.通过对我国公共交通的运营现状问题进行梳理,综合考虑现有成功案例,总结出公共交通运营管理应遵循"资产安全性、运营经济性、监督高效性"的原则,并在此基础上提出推荐的公共交通运营管理模式,涉及公共交通相关资产的管理、运营成本的财政补贴、服务水平的监督考核等方面.     

现代企业的“人性化管理”研究

就管理模式的性质而言,管理模式可以分为两种,一种是"制度化管理",一种是"人性化管理"。前者强调原则性,后者强调灵活性。正确的管理方法应该是在"制度化"和"人性化"之间寻求一个合适的平衡点,实现两种管理方法的结合。人是企业最重要的资源,如何从人的角度提高企业管理的效率与效果日益将受到企业管理者的更多关注。当前,我国正在推行社会主义和谐社会建设,"人性化管理"以其浓重的人文色彩受到社会各界的认可和采纳,"人性化管理"也将成为现代化企业成功发展的重要管理方法之一。     

浅析安利直销人员管理中的“宗教式文化”

本文从"宗教式文化"视角简述了安利从精神建设和组织活动模式两方面借鉴了成功的基督教会管理模式,从而建立起了自己的"宗教式"管理文化。     

在理念与模式之间

"创业艰难百战多",要想成功地走出创业"婴儿期",必须渐进地采取科学的管理模式及人力资源策略.适者生存各有道,在我国全民创业大潮中,涌现出了以创新创业、团队创业为特征的中关村模式和一开始就较制度化、管理较规范的珠三角模式.在创业初期,不同的管理模式都有成功的案例,也有失败的案例.本刊特邀几位嘉宾来剖析一下这两种管理模式的利与弊,并探讨一下初创企业到底该采取怎样的人力资源管理策略.     

“海尔”管理面面观

海尔集团10多年来,以平均每年82.8%的速度高速稳定增长,从一个濒临倒闭的集体小厂发展成为中国家电第一名牌,在国际市场上享有较高声誉,其经验被美国哈佛大学列为成功管理范例。我们来看看"海尔"几种成功的管理模式。     

全球物流管理模式下引入供应链资金流管理关键因素分析——以台湾消费型电子企业"大同"公司个案为例

鉴于当前对供应链资金流管理问题重视的不断提升,以台湾电子企业"大同"公司为对象,运用个案研究办法,探索全球物流管理模式下成功引入供应链资金流管理的关键因素,并对其深刻内涵加以剖析.     

“EPC”工程管理模式的探究

近年来,我国在大型工程项目管理上一直努力采用国际先进的"EPC"工程管理模式,以"EPC"工程管理模式为核心,叙述了两种复合型"EPC"管理模式,阐述了"EPC"管理模式下的合同的签订、管理团队组建、工程设计优化等五个重点环节,对"EPC"工程管理模式进行了初步探究,使"EPC"工程项目管理水平得到有效的应用和推广。     

浅析经济组织中的人本管理

本文通过介绍“人本管理”这一管理模式在现代西方经济组织中的成功应用,论述了在新经济时代“以人为核心”的管理模式的内涵。“他山之石,可以攻玉”,我国企事业单位的管理者可以从国外管理的成功事例中得到一点借鉴和启示。     

现代图书馆人本管理的运行机制

本文结合在现代图书馆的管理过程中出现的一些问题,阐述了"物本"管理模式的主要形式和存在的弊端和引进"人本"管理模式的优势,分析了引进人本管理的必要性和紧迫性,探讨了"人本"管理模式的整体运行机制。     

例外管理——在管理会计中新生

意大利经济学家帕累托发现了"二八法则",也叫"80/20效率法则"。"二八"者,即"重要的少数"与"琐碎的多数"之简称,即在管理上重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则常占多数。要分清主次,抓住"20%",牵住"牛鼻子",就能取得经营的巨大成功,而不必"事事躬亲"。这种管理模式体现的正是例外管理原则。那么什么是例外管理呢?