页岩气革命将席卷全球

美国页岩气的大规模开发，在全球掀起一场能源革命。但是中国本土页岩气储量不明，核心开发技术受制于人，同时开发过程中环保问题突出。管道基础设施建设不足，未来发展任重而道远。     

外资银行外汇业务监管难点

近年来，随着日本银行业重组并购及我国入世后相关政策的调整，大连市外资银行稳步发展，外汇业务呈现出新的经营特点：经营模式全球一体化。主要体现为以下几个方面：一是对其贷款客户实行全球授信。外资银行90％以上的贷款客户是其母国在华投资的企业，此类企业的贷款占用其母公司在外资银行总行的授信额度，实质上是境外母公司对其进行担保；二是统筹安排，实现利润最大化。如对利润小、操作繁琐的业务，外资银行总是根据其总行的安排，尽力满足客户的需要，从而实现全球范围内的利润；     

银行系金融租赁：掌握“扩张度”

从行业定位来说，金融租赁不能仅仅成为银行贷款的补充，而应提升直接租赁业务占比；从客户角度来说，当前租赁业务集中在大企业，这种趋同造成竞争激烈、利润降低。     

积极审慎发展煤电行业 努力提高信贷资金效益——淮南分行关于煤电行业贷款情况的调查报告

淮南市是以煤电化为支柱产业的能源型工业城市，能否快速、有效地渗入全市煤炭、电力大型工业企业客户．是农行淮南分行当前各项业务经营快速发展的关键。但信贷投放过于集中，风险和效益几率同时倍增，因而必须积极审慎发展煤电行业，切实做好风险防范工作，这对于淮南分行持续稳健经营和提高信贷资金效益有着十分重要的意义。为此，我们对淮南分行煤电行业信贷投放及该行业企业经营情况进行了专题调研。     

抓住市场机遇 着力园区营销——对发展芜湖市园区金融业务的调查

经济开发园区是各地招商引资的运作平台，是各地高新技术产业和优势行业龙头客户的集聚地，是折射地方经济快速增长的方向和集中反映市场金融需求的窗口，蕴藏着巨大的业务空间和市场机遇。对银行业务发展来说，抓住了经济开发园区，就抓住了新的业务增长点、优质资产客户的源头和大量结算业务的源头，也抓住了“三大两高一优”业务（优质大客户、大项目、大系统；     

页岩气开发需针对性政策

相对于美国页岩气开发的扶持政策与投资环境,中国页岩气大规模商业化开发还需制定更具针对性的产业政策页岩气可谓是当前中国能源领域最热概念,12月6日,国土部公布了第二次区块招标结果,20个区块除了一个区块因无企业应标流标,大多落入非油气开发公司。这是中国的油气开发首次向民企开放的一次招标,尽管参与者众多,但最终仍是国有企业斩获最多。页岩气是近两年来能源领域的新贵,随着美国页岩气开发取得成     

资产管理 工行独占鳌头

资产管理业务独占鳌头；金融市场业务异军突起；成为中国第一零售银行、全球一流信用卡发卡机构；领跑现金管理业务、托管业务、养老金业务、票据业务……从成立初期的存、贷、汇等传统基础业务，成长为中国金融服务供给能力最强的银行机构。27年来，在探索建设现代金融企业的道路上，工商银行开拓创新、勇往直前，凭借其不断扩大的客户基础、日益多元的业务结构、持续增强的创新能力以及不断完善的内部管理，实现了各项业务的健康快速发展，书写着银行画卷中的华美篇章。     

Informatica：挖掘大数据背后的金融价值

一个大规模生产、分享、应用大数据的时代正在开启。作为数据密集型行业，金融企业的数据“储量”随着手机银行、电子支付、社交网络、云计算等技术的发展而越来越丰富。但金融企业能否充分利用这些数据来驱动业务？如何处理大数据，从海量数据中发现商业价值，更好地为金融创新和决策服务呢？Informatica公司金融服务解决方案市场部资深总监PeterKu就上述问题发表了自己观点。PeterKu指出，纵观全球金融业，可以发现其主要关注三个领域：一是监管的合规性；二是改善和提升客户体验；三是更好地控制成本和提高业务敏捷度。保险业的情况与银行业相似，只是优先顺序不同，他们最关心的是如何提高客户保留率、交叉销售或追加销售的成功率和效率。     

建立客户退出机制全面优化信贷结构

建立和完善客户退出机制，是当前商业银行信贷工作亟待解决的问题。要按照“有进有退，进而有为，退而有序”的原则，区分潜在风险客户和事实风险客户及企业的不同情况，选择最佳退出方式；要加强信贷市场预测，把握最佳退出时机，预见性、主动性地防范信贷风险；要把客户退出工作作为业务综合考核的重要组成部分，相关部门齐抓共管，对存量资产建立起经常性的动态调整机制。     

页岩气革命对全球经济的影响

今年的博鳌亚洲论坛年会,专门开启了名为"页岩气革命:改变供需格局的新力量"的圆桌讨论会,来自美国、日本、俄罗斯、印度、澳大利亚及中国的相关企业人士与专家就页岩气产业发展问题进行了探讨。新一轮"页岩气革命"浪潮正在全球范围内兴起,虽然其发展前景仍有一定的不确定性,但是总体而言,页岩气产业正为全球经济发展增添新的动力,在带动现有能源格局变化重组的同时,也会为相关金融配套     

IBM全球首家SOA方案中心落户北京

11月1日，IBM公司正式宣布在北京与印度普纳同时成立两个全新的IBM SOA全球方案中心（IBM SOA Solution Center），用于开发、管理和交付深入行业的SOA解决方案。此举动标志着IBM的SOA实施能力已经发展到进入行业深层、全面落地的产业化阶段。受益于该中心，未来更多全球行业客户将以更快速、更经济、更有效的方式接受SOA转型服务，实现其迫切寻求的业务模式创新。     

以客户需求为中心提升金融服务水平

最近我们就商业银行对客户需求服务情况进行了专题调查．此次调研．我们考虑不同层次客户对银行业务需求的区别，将调查的重点客户定在江苏省及南京市规模大、效益高、在行业中具有领先地位的企业客户。如沪宁高速公路股份有限公司、江苏联通通信公司、晨光集团、金陵石化、跃进汽车集团、扬子股份有限公司等知名度较高的优质企业，行业上包括了工、商、能源交通、电力电子、医药、家电、机械制造及高新技术等企业，应该说有一定的履盖面和代表性。     

华为3Com，构建你身边的“好网络”

为了帮助大家更好地认识，了解和参与行业信息化网络建设，从本期开始，我们将和华为3Com公司开设“建设用户身边的好网络”文章专栏。透过专栏，读者将更清晰地了解居于全球IP技术领先地位的全业务解决方案供应商——华为3Com公司；感受华为3Com以客户需求为导向的质量文化；探讨对各行各业信息化的理解、认识和解决方案；了解创新技术对行业的前瞻影响及应用。相信这些从实践中来，到用户中去成功经验和深入思考，必定能使您“开卷有益”、“不虚此读”。     

浅谈后危机时代商业银行对造船企业的选择策略

造船企业是典型的资金密集型企业，出口导向型的特征也较为明显，与商业银行的合作较为紧密。然而受国际金融危机的冲击，我国造船企业遭遇了“接单难、融资难、交船难”困境，这也间接影响了商业银行在造船行业的业务发展。本文以造船行业的变化为切入点，对商业银行未来可能出现的业务发展特征进行了总结，同时提出商业银行对造船行业客户的选择对策。     

工商银行零售业务重新包装问题研究

商业银行零售业务的包装包括产品包装和网点包装两个层面。外部宏观经济金融环境发生的根本性变化和零售业务面临的4大转型与变革，是商业银行零售业务重新包装的内在逻辑。目前工商银行零售业务包装存在的问题源于营销理论、管理体制、经营机制和市场定位以及发展战略等方面存在的不足。工商银行零售产品的重新包装应当实施品牌、整合、客户细分及优质客户等4大策略；在零售网点的重新馐上，要加强网点空间布局的包装和内部经营格局的重新设计；在配套措施上，应适当赋予中心城市行业产品自主包装权力，加快零售业务管理体制创新步伐，成立零售业务市场营销部门，加大零售业务专门人才引进力度等。     

政策法规

能源发展“十二五”规划出台国务院总理温家宝日前主持召开国务院常务会议,讨论通过《能源发展“十二五”规划》。规划重点任务包括：加强国内资源勘探开发;安全高效开发煤炭和常规油气资源,加强页岩气和煤层气勘探开发,积极有序发展水电和风能、太阳能等可再生能源;推动能源的高效清洁转化;高效清洁发展煤电,推进煤炭洗选和深加工,集约化发展炼油加工产业,     

光大加强风险管理 优化业务结构

7月21日，记者从中国光大银行召开的2005年年中工作会议获悉，该行上半年各项业务稳步发展，负债结构进一步优化，增量资产投放到信贷重点支持的行业、地区和客户，对公贷款的行业结构、地区结构和客户结构得到优化，中间业务发展迅猛，收入结构进一步改善，在加强风险管理、调整优化业务结构上更是取得明显成效，提升了银行的核心竞争力。     

最新评级速递

东北证券首次给予迪森股份“推荐”评级 迪森股份是唯一一家涉足上游生物质原料并具备设计、施工、运营全套集成工程的生物质能源上市公司。历史上部分生物质发电企业对上游原材料微弱的控制能力曾让资本市场不看好该行业的发展，但是迪森股份的类BOT经营模式通过对优质项目的遴选和控制，已取得令下游客户信赖和瞩目的成绩。我们从能源产业的角度分析公司的发展阶段、盈利模式和业务特性，通过与其他能源的比对，我们认为市场对公司长远发展的前景有所低估。     

如何提高代发工资业务含金量

一、将高价值企业客户作为拓展重点。高价值客户，因其对公存款和其他金融资源相对较多，所以，对此类客户拓展代发工资业务，除可达到稳定增存的目的，还可通过与其保持关系进行深度开发，逐步拓展其他业务，争取更高回报。     

中间业务平台的构思和实现

一、现状分析我们发现，困扰当前我省中间业务软件产品发展的因素主要有三个第一中间业务发生了质的变化。在１９９５年之前，我行已经开办了部分简单的中间业务，这些业务都是属于批量代理类型，而且主要面向企业客户如批量为企业代发工资或奖金，批量为企业代收各类费用。但是从１９９５年起，中间业务进入了快速发展期，其业务类型主要存在两个鲜明的特点一是中间业务的对象和业务类型发生了变化，业务对象由企业客户转变为个人客户，业务类型由批量业务发展为零售业务，如这段时期各行开发的银行代理定报纸系统，银行面对的客户不是储户…