我国企业集团规模经济分析及发展思路

在分析了我国企业集团规模经济现状的基础上,揭示了我国企业集团规模不经济的原因;指出经济体制、经济政策等诸因素是造成企业集团规模不经济的客观原因,提出发展我国企业集团规模经济的思路。     

我国企业集团内部管理模式初探

一、我国企业集团在内部管理运行方面存在的问题目前，我国企业集团总数已近2500家，其中核心层企业达到中型企业规模，有3个以上紧密层企业的企业集团有500多家。近年来，企业集团在促进我国产业组织结构调整，使资产存量依据国家产业政策合理流动、重组，发展规模效益，达到集约化经营目．标方面发挥了不可替代的作用，是我国大力发展社会主义市场经济的重要力量。但是，也应该看到，目前我国企业集团的运行中，还存在着不少问题，有不少企业集团距规范的企业集团的模式还相差较大，由于大多数集团是在生产和经济技术联合的基础上，主要是…     

论企业规模经营与集团化改造

随着经济发展 ,企业作为竞争主体已发展到了一定规模 ,从单个企业发展到企业集团 ,从经济学角度看企业集团的产生主要是为追求规模经济 ,降低交易费用。我国进行企业并购和资产重组 ,建立企业集团取得了很大进展 ,但企业的集团化改造也存在误区     

市场竞争:企业集团发展的基本途径

一个国家的经济实力不只取决于经济的总体规模，而且取决于企业的组织和水平，特别是大型企业的规模和实力。随着进一步开放和国际竞争的日益激烈，我国“造大船”的口号特别响亮，并于１９９７年得到深化，“中国经济迎来了重组时代”。但来自国家计委的最近消息告诉我们，“企业集团发展有拔苗助长之嫌”。本文沿着我国制度变迁的逻辑，对我国组建企业集团的相关方面进行分析，并认为政府催化市场竞争应是我国企业集团发展的基本途径。一、制度变迁逻辑和我国企业集团的供给力量制度变迁是中国经济当前及今后相当长时间内最基本的运行特征…     

企业集团问题研究

在第五次全球企业购并浪潮的推动下 ,企业集团化这种资产重组方式在中国大地上日趋流行 ,但是作为一种市场与企业的中间组织 ,企业集团的经营管理远比传统意义上的企业要复杂得多。所以 ,多数企业集团只出现了“昙花一现”的繁荣。文章拟以规模经济和交易费用理论 ,解释企业集团的形成 ,探讨我国企业集团发展过程中出现的问题及解决的方法。     

关于企业集团发育成型的几个问题

我国的企业集团做为一种新型的经济组织形式,是在经济体制改革深化中产生和发展起来的。它反映了社会主义商品经济的客观要求,也是社会化大生产发展的必然结果。 近几年来,我国陆续组建了一批企业集团。据统计,已注册的企业集团有1600余家,其中比较具备条件的有200余家。企业集团以其技术优势、资金优势、规模优势,在推进经验结构调整,资源合理配置,生产要素优化组合,提高经济效益,保证财政收入等方面,发挥了     

试论企业集团的经济成因

作者立足于社会主义市场经济,全面分析了我国企业集团形成和发展的经济因素。认为,交易费用的节约导致了企业集团的纵向、多层次延伸;规模经济效益促使了企业集团的横向扩张;而风险分散则引起了企业集团的经营多角化。     

浅谈企业集团财务管理

随着我国市场经济的快速发展,企业集团公司的经营业务呈现多元化、经营范围出现跨地区化的趋势,集团内成员企业也逐渐增加,企业集团的扩张一方面可以实现规模经济、产生经营和管理等协同效应,同时集团扩张带来的问题也给集团财务管理带来了新的挑战。本文在介绍当前企业集团财务管理现状及其目标的基础上,分析了企业集团应在落实全面预算管理、集中管理集团资金等多角度进行企业集团财务管理。     

银企财团:我国企业集团发展的必然选择

一、我国企业集团发展的现状国务院颁发《关于进一步推动横向经济联合若干问题的暂行规定》以来,企业间横向经济联合蓬勃发展,组成了一系列以名优产品为龙头,大型骨干企业为核心,若干中小型企业为成员的松散、半松散,紧密、半紧密型的生产性、销售性、生产科研性、经营服务性的企业集团,迅速形成了新的迭加生产力和规模经济效益,促进了资源的合理配置,促进了经济体制改革的深入发展。但应当看到这些企业集团还存在一些局限性:一是,绝大多数企业集团是在企业所有制形式、财政上缴渠道、行政隶属关系“三不变”原则下组建起来的紧密程度不同的联合体,形成企业集团构造和法律身份的多样化。不仅成员企业是法人,而且企业集团本身也是法人,国家无法依此制定统一的规范,对企业集团作出良好的制度性反应;企业集团本身也无法预料成员企业各自的行为与后果。加上,龙头厂     

浅谈我国企业集团内部控制

随着我国经济体制改革的不断深入,集团型企业逐渐增多,规模也在适度的扩大,企业管理的内容也就随之越来越丰富.因此,企业集团要适应目前的发展形势,就必须规范会计核算,加强财务监管,建立科学、合理、规范的内部控制机制,提高企业集团的整体竞争力.然而由于我国内部控制的理论研究起步较晚,发展还不够完善,企业集团财务舞弊事件以及其内部控制失效的现象时有发生,给我国社会经济的发展带来了严重的影响.本文在阐述企业集团内部控制特点的基础上,引出了我国企业集团内部控制存在的问题,并针对性地提出了完善我国企业集团内部控制对策与建议.     

组建和运营企业集团的三个认识偏差

国有大型企业集团在追求规模经济效益过程中所产生的规模不经济问题,与对企业集团的三大认识性偏差有直接关系。企业集团与规模经济、管理移植和多角化经营并没有必然联系。目前我国企业集团运营的基本战略和主导逻辑应当是回归集中、回归主业     

企业集团财务管理体系优化研究

随着我国市场经济体制的建立和逐步完善,企业通过资产重组、企业并购等使企业规模不断扩大,并逐步形成了比较常见的一种企业组织形式--企业集团。但是,伴随着企业规模的不断扩张,企业集团资产逐渐膨胀,企业内部的管理水平跟不上发展的节奏,这一点在企业集团财务管理方面表现尤为突出,以至于出现集团内部子公司各自独立,相互协同效应较差,子公司之间内部恶性竞争,人员权责不清晰等现象。所以,制定一套较好的并且适应本企业发展的财务管理体系能够给企业重要的财务决策和集团战略发展提供决策依据。同时也能够更优的配置子公司的财务资源及各项经济资源。基于此,本文通过分析目前企业集团在财务管理方面出现的主要问题为基础,提出对构建企业集团财务管理体系的优化对策。     

企业集团财务管理体系优化研究

随着我国市场经济体制的建立和逐步完善,企业通过资产重组、企业并购等使企业规模不断扩大,并逐步形成了比较常见的一种企业组织形式一企业集团。但是,伴随着企业规模的不断扩张,企业集团资产逐渐膨胀,企业内部的管理水平跟不上发展的节奏,这一点在企业集团财务管理方面表现尤为突出,以至于出现集团内部子公司各自独立,相互协同效应较差,予公司之间内部恶性竞争,人员权责不清晰等现象。所以,制定一套较好的并且适应本企业发展的财务管理体系能够给企业重要的财务决策和集团战略发展提供决策依据。同时也能够更优的配置子公司的财务资源及各项经济资源。基于此,本文通过分析目前企业集团在财务管理方面出现的主要问题为基础,提出对构建企业集团财务管理体系的优化对策。     

完善企业集团对子公司内部控制的思考

改革开放以来,随着资产重组、行业联合、跨行业兼并等扩张行为的出现,我国涌现出众多企业集团。伴随国际市场竞争日趋激烈及全球经济一体化趋势不断加强,我国企业集团得到了迅猛发展,己经成为经济发展的重要支柱之一。企业集团虽然具有规模效益、多元化经营等多方面优势,但也存在问题和弊端。其中,突出的问题就是对子公司不易控制和管理。加强对各个子公司的内部控制是企业集团运行中的一个重要课题,建立、完善和有效实施内部控制制度十分必要。本文从企业集团对子公司实施内部控制的内在必要性和外在必要性入手,阐明进行内部控制的目标,进而提出了完善企业集团对子公司的内部控制的具体措施,以促进企业集团实现发展战略目标。     

浅谈企业集团对成员企业的有效制约

浅谈企业集团对成员企业的有效制约随着社会主义市场经济的发展和经济改革的不断深入，各地组建了一批以公有经济成分为主体的企业集团。组建企业集团，是生产进一步专业化和经济联合的需要，是企业实现规模生产和规模效益的需要。但是在目前，企业集团各成员单位之间经济...     

规模经济的认识误区分析

培育规模经济，这是加快发展地方经济、企业经济的必由之路。然而，如何培育它、发展它，一些地方、一些企业的改革者们往往容易陷入一些认识误区，在实践操作中出现偏差，很有必要认真加以轿正。一、规模经济非企业集团提起规模经济，有些地方、有些企业就认为，组建企业集团就是扩大规模经济，集团越大，规模就越大，如果不建集团就称不上规模经济。这种看法是片面的。所谓规模经济，它指的是由于合理的生产带来的成本下降，由此获得效益的经济。规模经济分为两种，一种是企业内部规模经济。采用先进技术和设备，提高生产效率，降低能耗、…     

企业集团财务内部控制的研究

随着我国经济和社会的发展，企业集团是现代经济中的一种常见企业组织形式，也是我国企业进行战略改组的一个重要目标。可是，我国企业集团具有复杂的结构、较大的规模、较快的增长速度，增加了财务控制的难度。基于此，主要探究了集团企业内部财务控制存在的问题以及引起问题的原因。     

试析企业集团财务管理问题研究

近年来,随着经济的不断发展,我国企业集团的数目也越来越多,这些数目众多的企业集团的出现加快了我国经济的发展进程,做到了经济的持续稳定发展。在企业集团中,财务管理作为企业管理的重要内容,财务管理的好坏直接决定着企业的成败。本文对企业集团财务管理的现状以及企业集团财务管理的改进措施等问题作了详细的分析和系统的阐述。     

浅论如何加强企业集团的资金管理

随着经济全球化速度不断加快,我国经济不断受到外来经济的冲击.企业集团是推动一个国家经济发展的重要力量,也是世界经济的核心.要想在复杂的经济环境下健康发展,我国企业就需要不断加强自身建设,为自身可持续发展奠定基础,也为保持我国经济中高速增长提供保障.资金是企业集团发展管理和自身建设的重要内容和关键环节,企业资金的合理管理能有效地提高资金使用效率、提升企业集团的信誉度、降低财务风险,保证企业集团在经营管理过程中总体效益最大化.我国经济正处在快速发展时期和经济转型的攻坚期,其资金管理还存在诸多问题,这严重制约着我国企业集团的发展,影响着我国经济建设.分析我国企业集团发展中资金管理存在的问题,研究加强资金管理的对策对企业的发展、国家经济建设、人民生活水平提高有着重要意义.     

企业集团的规模与效益问题研究

为了跻身于国内或世界500强,国内很多企业集团热衷于规模扩张。其实,讨论企业集团的规模问题不能离开效益。如果企业集团规模扩张导致效益下降,则从长期看,无论企业集团的规模有多大,它的发展都是不可持续的。世界500强是竞争的自然产物,是优胜劣汰的自然结果,通过行政干预的办法打造世界500强不符合经济规律。企业集团规模的扩张可能产生规模经济和范围经济,但也可能产生规模不经济和范围不经济。