论民营企业的财务风险预警

经济高速发展，激烈的市场竞争，全球金融危机，给民营企业提出了新的课题：如何才能在复杂艰难的环境中生存与发展？民营企业财务风险预警的研究正是对这一课题的回应。建立适合民营企业长远发展的财务预警系统。加强企业的财务风_险意识．完善财务预誊系统，及早发现企业在财务管理、经营管理上长期潜在的问题，避免财务危机的出现，我们需要思考的问题、我们需要做的工作有很多。     

浅谈民营企业财务风险自身原因及防范研究

市场经济条件下，民营企业已成为市场竞争的主体，它所面临的财务风险也备受关注，民营企业财务风险对企业发展具有很大的危害性，因此研究如何有效防范民营企业财务风险已成为其能否长期持续发展的关键。本文就民营企业财务风险内部成因进行防范对策研究。     

中小民营企业财务与会计问题及对策

由于中小民营企业在财务和会计问题上存在很多缺陷和弊端,影响了中小民营企业的健康发展.本文通过中小民营企业财务与会计中存在的问题的分析并提出对策,以促进中小民营企业的发展.     

浅析民营企业会计基础规范化及财务风险管理

民营企业在社会主义市场经济发展过程中起着越来越重要的作用.然而,民营企业在发展的过程中也出现了一些问题,尤其是在财务会计方面和财务风险管理方面.本文针时民营企业财务管理中存在的会计问题和财务风险管理问题进行阐述,并提出相应的对策,以促进民营企业的健康发展.     

民营企业负债经营财务风险分析

随着我国市场经济体制的不断完善和市场经济的蓬勃发展,民营企业对国民经济发展的贡献也日益提高,在社会经济发展中有显著的地位和作用。但民营企业存在资本实力不足、抗风险能力较弱的普遍现象,故而导致负债经营,这也就面临财务风险的问题。近年来,我国中小型民营企业的负债经营已经较为严峻,面临财务风险问题也日益突出,所以加强中小型民营企业的财务风险意识,建立合理的财务风险评价机制与控制过程,以确保企业财务的正常化,增强财务竞争力,使其可持续成长是非常关键的。本文在对我国民营企业的财务风险进行分析的基础上,提出民营企业财务风险的成因及对策,为企业有效地控制财务风险提出了相应的建议。     

民营企业财务控制系统及其运行环境

中国民营企业短寿是一个既成的事实。“爱多”的陨落,“巨人”的猝死,均表明一个相同的事实：民营企业失败的主要原因不是产品缺乏竞争力,而是缺乏管理经验、财务失控。我国民营企业的一个重要特点是：财务由老板单线控制,但是往往又控制不住,因为企业内部没有建立财务控制系统和相应的控制环境,老板与经营者之间的游戏规则处理不好,从而阻碍了企业的发展。本文从建立民营企业财务控制系统的基本原则入手,探索民营企业财务控制系统的构成内容,分析实现民营企业财务控制系统有效运行的内部环境,旨在为促进民营企业发展提供理论指导。     

民营企业财务风险的分析与对策

民营企业作为我国经济的重要组成部分,不但能够推动我国经济发展,还是促进社会稳定的重要力量.随着经济的发展,民营企业发挥越来越重要的作用,一方面提供多种就业岗位,同时对我国发展多样经济提供重要支撑,可以说民营企业已经成为我国经济发展不可或缺的一部分.尤其是改革开放以后,我国的民企得到一个快速发展的机会,它们和我国经济的发展呈现出相辅相成的关系.但是,由于方方面面的原因,在民营企业的发展过程中还是存在一定得财务风险和政治风险,因此如何让民营企业良性发展是一个迫切需要解决的问题.民营企业的自身特点决定了其发展具有一定得复杂性,以及财务管理的不可控制性.为此降低民营企业的发展风险,规避尽可能的财务风险,让民营企业更好地发挥为经济发展、社会稳定的作用,本文分析了民营企业财务风险的成因,并提出相应的解决策略.     

民营企业发展趋向分析：以财务管理为中心

随着改革开放的逐步深入,民营企业以其特有的优势和灵活的机制在激烈的市场竞争中取得了令人瞩目的辉煌业绩。20多年来,民营企业从弱到强,蓬勃发展起来,已经成为我国国民经济发展的一支生力军,在我国市场化进程中起到了巨大的推动作用。我国加入WTO,国内市场日趋国际化,成长中的民营企业何以应对?笔者认为,首先应对当前民营企业发展中暴露出来的财务问题进行分析。     

浅论民营企业财务信息化建设

随着现代信息技术的迅猛发展和市场经济的日趋完善,财务信息化建设必将成为提高民营企业管理水平的重要手段。文章主要针对民营企业财务信息化建设中存在的问题进行了分析并提出相应对策     

民营企业社会责任驱动财务绩效的有效性研究

本文采用实证研究方法，以长三角地区沪市上市民营企业为样本，研究民营企业的社会责任能否有效驱动其财务绩效，以及在企业社会责任的哪些方面促进了财务绩效的提升。研究结论表明：民营企业承担政府、环保两方面的社会责任能够促进财务绩效的提升，而承担对员工、投资者、公益和法律几个方面的社会责任不能促进财务绩效的提升。     

浅探构建民营企业集团有效财务控制机制

本文针对我国迅速发展起来的民营企业集团财务管理现状,罗列出普遍存在财务管理体制分散、会计基础薄弱、财务信息实效性差、资金使用效率低下、集团总部财务监管力度不够等诸多问题,并据此分析现状问题存在的原因,引入解决民营企业面临财务管控问题的对策,从如何科学选择符合自身特点的财务管理模式、配套集团财务控制制度、以及如何构建平台式财务集中管理和预算目标管理激励机制的实现途径,围绕切实有效实现集团财务控制机制的主体进行综合的探讨论述,理论联系实践,把现代企业集团财资管理的理念和可操作性创新做法逐一阐明,同时就构建民营企业集团有效控制机制操作过程中的步骤流程、影响因素、预期效果等事项进行深入的解剖分析。以尽可能为民营企业集团实施构建有效财务控制机制这个实践性很强的课题提供探讨和帮助。     

民营企业集团财务管控模式探析

作为市场主体之一,民营企业在我国现代社会发展中扮演着重要的角色,加快民营企业的发展具有重大现实意义.而民营企业的发展与其自身的财务管理工作有着直接的关联.本文就民营企业集团财务管控模式进行了相关的探讨.     

论民营企业财务风险预警机制设计——以义乌民营企业为例

财务危机预警是以财务会计信息为基础,通过设置并观察一些敏感性预警指标的变化,对企业可能或者将要面临的财务危机所实施的实时监控和预测警报。民营企业的发展与壮大为国民经济增添了市场活力,促使其繁荣发展是中国市场经济的典型代表。民营企业正在实现规模化的转型,为了保持企业运作与市场活力,需要建立较为简单、广泛使用的财务风险预警机制。文章以民营企业为研究对象,根据民营企业的特点,对民营企业财务风险预警机制建设进行了比较深入的研究。     

正确处理财务与会计的关系提高经济管理工作水平

时代在发展，科技在不断进步，人们越来越重视企业中的财务和会计的关系。因为在企业中财务和会计是两个不同的概念，是相互独立的个体，但其中又存在内在的联系。有的企业由于工作上的疏忽忽略了财会的关系。导致在企业生产中财务和会计的关系不明确，影响了企业的经济管理。本文主要针对民营企业中财务和会计的关系进行分析，并就出现的问题进行探讨，提出合理的建议来提高经济的管理水平。     

国有企业并购民营企业后财务整合问题研究

近年来国有企业对于民营企业实施并购的项目逐渐增多,国有企业要对并购企业实施有效管控,同时又要充分发挥民营企业优势,达到被并企业有积极性、自主性,又管得住、不失控的目标,需要通过有效的财务整合来实现。文章就国有企业并购民营企业后的财务整合问题进行了探讨。     

浅议中小民营企业财务管理发展战略

本文全面阐述了我国中小民营企业财务管理的特点,并在此基础上,针对中小民营企业的初创期、成熟期和衰退期,企业应关注的"关键"环节,即按照筹资、投资和利润分配等方面来构建不同的财务战略体系;最后,阐述了中小民营企业财务管理发展战略的其他相关对策,以有助于提高企业管理水平,促进企业实现财务目标最大化。     

论中国民企的产权模式与财务策略选择

一、引言 对于现代企业而言，产权问题往往是其核心问题，不同企业制度的区别在本质上一般都起因于产权组织形式的差异。现代企业的基本特点是资本经营，以这种方式运营的公司型企业为资本运行效果的提高提供了无限的发展空间与可能条件，但这种条件并非是充分的。中国民企最初的产权关系基本上是明晰的，同时大多采用了公司型企业的形式。但中国民营企业却在发展中表现出极度的不稳定性。不仅资本运行总体效果不佳，而且还产生了产权模糊化的逆行现象。在这一过程中，有许多红极一时的企业开始走向衰落。因此，研究与探索民营企业的管理与财务策略，重构民营企业的财务模式，对于保持中国民营企业健康而快速的发展势头就具有十分现实的意义了。     

A股上市民营企业财务信息披露问题及建议

随着国民经济改革不断深入,越来越多的民营企业从上市中获益。上市民营企业对外披露的信息是连接上市公司和证券市场的桥梁和纽带,上市公司信息披露质量将直接影响信息使用者的决策,以及证券市场正常、有效的运行和发展。基于此,探讨中国A股上市民营企业财务信息披露问题,并提出相应建议。     

民营企业财务内部控制现状及控制对策

随着我国市场经济体制的建立与经济体制改革的不断深化,民营企业以其特有的优势和灵活的机制在激烈的市场竞争中取得了辉煌的业绩,已成为我国国民经济的重要组成部分。但由于种种原因,目前民营企业遇到了许多困难和障碍,特另Ⅱ是内部财务控制工作存在的诸多问题,使得民营企业不能适应市场经济的快速发展。本文对目前民营企业财务管理中存在的问题进行分析并提出相应的对策。     

浙江省中小民营企业构建风险导向财务控制框架的探讨

中小民营企业在浙江省经济发展中具有举足轻重的地位,其发展问题一直深受关注。而温州中小企业主弃资现象让公众的视线再一次聚焦在中小民营企业资金链断裂等矛盾上,究其矛盾根源,是由于大部分中小企业缺少一套完整的以风险为导向的财务控制框架。本文将基于COSO的内部控制框架,分析浙江省中小企业财务管理上存在的风险,探讨建立基于风险导向的财务风险控制框架,并在该框架下提出具体的控制对策建议。