建筑工程企业材料采购管理现状及其优化措施探讨

材料采购与工程质量、进度以及经济效益直接相关,现阶段建筑市场竞争日益激烈,材料价格不断上涨,建筑企业效益被逐步压缩。在此背景下,建筑工程企业应充分认识到材料采购管理的重要性,对材料采购工作现状进行深入分析,全面识别其中的问题和风险,不断对其进行优化和完善,提高材料采购管理工作的质量和效率,为工程造价管理、质量管理和进度管理提供有效帮助。     

建筑钢材采购价格组成与采购成本控制

钢贸企业物资采购价格一般由物资进价成本、采购管理成本和物资存储成本等内容组成。钢贸企业钢材价格受企业内外多重因素影响。本文从建筑钢材的市场走势、贸易定价模式以及钢贸企业建筑钢材的采购价格组成及影响因素出发,探寻钢贸企业建筑钢材采购的成本优化控制策略,并从供需关系、企业管理、采购管理数字化升级以及期货套期保值四个方面进行阐述。     

降低物资采购审计风险的几点建议

一、分析物资采购的风险物资采购风险贯穿于采购过程的各个环节,包括:采购计划,采购询价,选择供应商,直到领用为止的全过程,正是由于风险的存在,决定了审计的必要性和审计方式的确定。只有较好地分析物资采购不同阶段的风险,才能有针对性地确定审计方法,从而达到防范化解风险,达到以审促管的目的。采购中常见以下几种风险:合同欺诈风险,计划风险,价格风险,质量风险,技术进步风险,验收风险,存量风险,报审程序风险,责任风险等。二、分清重点采购和非重点采购企业采购中,重点采购和非重点采购没有绝对区分,要根据企业的规模,工作性质,企业管理…     

企业采购风险策略的探讨

采购风险是企业主要的经营管理风险之一,要想对于采购风险进行控制,尽量减少采购风险带给企业的危害,有必要对于采购风险类别进行全面把握。本文针对当前企业主要的采购风险类别进行了探讨,在此基础之上分析了采购风险应对策略,以期为企业采购管理水平的提升带来有益思考。     

施工企业签约中存在的问题及解决途径

近几年来，随着施工企业市场营销力度的加大和建筑市场的不断扩大，工程签约量迅猛上升，使施工企业对外分包、采购、租赁、劳务等合同大量增加，由此也给建筑企业带来了新的问题——合同风险也随之加大。为更好的规避合同风险，深入研究对外签订合同（协议）（以下未特别注明的，“合同”中均包含“协议”）中存在的问题及解决途径迫在’眉睫。     

企业采购风险防范的控制探讨

所谓企业采购风险是指企业采购的预期目标与实际结果出现偏差的可能性。在现代企业的采购业务中,采购活动充满风险。虽然采购风险并不是企业风险的全部,但是它在现代企业的管理中发生的概率较高,本文对现代企业采购过程中的风险成因展开分析,探讨企业采购风险的防范措施。     

采购业务内部控制否定意见审计报告分析

在企业的日常经营活动中,采购业务起着重要作用,但采购业务容易出现盲目采购、货物验收不严格、采购货款流失等风险。如果不对这些风险进行评估和管控,会影响企业的正常生产经营活动,对企业造成巨大损失。基于此,完善并监督与企业采购业务相关的内控制度及制度执行力,加强内控风险管理至关重要。文章通过对内控指引的解读及对中天能源2018年度采购管理内控缺陷的分析,浅谈企业和采购业务相关的内控、涉及的主要风险点和管控措施。     

装配式建筑构件采购风险控制研究

随着资源危机和环境污染的日益严重,整个建筑行业亟待需要进行大规模的结构升级和产业转型来解决目前建筑行业所面临的诸多问题,因此装配式建筑作为绿色建筑的一种模式得到广泛关注,但依然存在诸多风险因素的影响.本文主要结合相关案例,基于承包商的角度构建了装配式建筑的构件采购环节的风险指标体系,然后运用粗糙集理论对装配式建筑的构件采购环节的风险控制方案进行了分析,针对性提出风险控制措施,对我国装配式建筑的构件采购风险管理研究具有借鉴意义.     

航空物资采购的风险与防范对策

航空制造企业为了研制、生产航空类产品而开展的原材料、零部件、机载成品、专用设备等品类的物资采购,具有产品研制复杂、质量严格受控,受客户代表过程监管等特色,存在进度、质量等方面的多种采购风险,本文结合航空物资采购的特点,分析采购过程中存在的各类风险,提出防范风险的对策。     

装配式建筑构件采购风险控制研究

随着资源危机和环境污染的日益严重,整个建筑行业亟待需要进行大规模的结构升级和产业转型来解决目前建筑行业所面临的诸多问题,因此装配式建筑作为绿色建筑的一种模式得到广泛关注,但依然存在诸多风险因素的影响.本文主要结合相关案例,基于承包商的角度构建了装配式建筑的构件采购环节的风险指标体系,然后运用粗糙集理论对装配式建筑的构件采购环节的风险控制方案进行了分析,针对性提出风险控制措施,对我国装配式建筑的构件采购风险管理研究具有借鉴意义.     

建筑施工企业材料采购内部控制研究

建筑施工企业在开展施工作业时,如果想要在规定的工期内顺利竣工,就必须保障前期工作中物资材料采购的充足。现阶段,针对我国建筑施工企业的经营发展状况来说,很多企业已经意识到材料采购内部控制的重要性,并积极地研究与企业自身发展状况相符的材料采购内部控制方式,不断加大对材料采购内部控制的力度,进而促使企业稳健发展。论文首先介绍了建筑施工企业材料采购的特点和重要性,然后对目前建筑施工企业材料采购工作中出现的问题进行了分析,最后提出了行之有效的解决措施,旨在促进建筑行业的长远发展。     

化工生产企业采购化学品过程风险分析

随着我国经济的快速发展,国家越来越重视现有的化工生产企业采购化学品过程风险管理工作。化工企业在采购化学品时其实存在着较大的风险,因此必须要根据现有的企业运行情况,选择合适的化学品采购方法,以提升其基本的效用。论文主要针对现阶段的危化工生产企业采购化学品过程风险管理进行有效分析并提出合理化建议。     

基于供应链管理的供应商选择问题初探

在现阶段的发展过程中,现代化发展已经成为企业未来发展的基本方向。作为企业实现现代化发展的关键环节,供应链的管理工作在整个企业运行过程中起到了举足轻重的作用。伴随着供应链管理的发展,供应商的选择问题越来越多,选择要点和选择内容不断丰富,并逐渐发展成为企业采购过程中所有采购员共同面对的问题。根据企业的发展现状和运营情况,选择更合适更合理的采购方案和供货商,并遵循行业准则来制定企业采购规则。     

电力建设施工企业物资招标合规性探讨

作为电力建设施工企业，以投标并中标的形式成为电力工程施工项目承包方，其在项目施工建设过程中的物资采购活动，是否受国家相关招标投标法律法规的约束？加强对此的理解与研究，进而按照正确合法的程序开展物资招标采购活动，对电力建设行业依法治企具有重要意义。     

电子商务导向的建筑企业供应链管理研究

供应链管理和电子商务是建筑企业节约成本、缩短工期、提高质量的有效方法。电子商务又为供应链管理提供了廉价、便捷的信息支持。在此基础上,文章分析了建筑企业供应链管理与电子商务结合面临的若干问题,探讨基于电子商务的供应链管理在建筑企业应用的关键环节:合作与协同,大规模定制与集中采购,第三方物流与JIT供货。     

基于价值链分析的装配制造型企业采购成本管理研究——以星玛电梯为例

对装配制造型企业而言,采购成本平均占企业总成本的60%以上,因此如何有效控制企业采购成本已成为业界不变的追求。长期以来,很多企业的采购成本管理面临诸多问题,如效率低下、抓不住影响采购成本的重点作业、管理缺乏系统性等,从而导致采购成本居高不下。本文以星玛电梯为例,以价值链理论为指导,以企业内各部门间协同和企业与供应商的合作为主线,运用实证分析和案例分析方法,从企业内部价值链、纵向价值链和横向价值链三个维度对采购成本管理进行剖析。研究表明,基于价值链分析的采购成本管理可大幅提高采购效率,显著降低采购成本,并使采购成本管理更具系统性、整体性和长远性。本研究可为装配制造型企业有效进行采购成本控制和管理、提高市场竞争力提供决策参考。     

浅析政府采购与政府采购产业政策功能

政府采购与产业发展之间的关系一直是理论界研究的重点。但是对于政府采购与产业发展之间的关系仍存有大量的疑问。目前,我国正在就加入GPA进行谈判。加入GPA意味着我国政府采购市场的开放,这对我国产业发展来说既是机遇也是问题。文章梳理了政府采购与产业发展的关系,力求从根本上明确政府采购产业政策功能,从而更有利于我国加入GPA后对本国产业的保护。     

企业参与政府采购的投标策略与技巧

政府采购以企业之间的公平竞争为基础,政府采购制度使采购行为法制化、公开化、透明化,企业只有通过规范的招标采购方式获取商业机会。企业参与政府采购需要掌握投标策略和技巧,才能从激烈的市场竞争中获得订单。     

论我国商品全球化采购发展趋势

近年来,随着电子商务迅速发展,国际市场的竞争也越演越烈,中国企业要想在国际舞台上站稳脚跟,就必须根据企业自身的发展现状和信息技术升级进行创新,适时调整采购管理策略,合理地利用公共资源,才能在未来完成以功能化采购为主导向创新型采购模式的转变。文章以我国全球化采购发展的现状为出发点,深刻剖析我国全球化采购的问题,并提出了解决问题的方向。     

浅谈基于协议库存模式下的物资采购管理

随着“三集五大”体系建设的实施,协议库存采购模式作为国家电网公司重要的采购方式日趋成熟和规范,发挥了减少招标次数、降低采购成本、节约人工成本的优势,从而进一步加快了物资采购进度、提高了采购效率、降低了企业经营成本,提升了电网企业精益化管理水平。