没有专业化，就没有国际化成长企业如何国际化？

企业的持续发展有赖于竞争优势，而其竞争优势的源泉是企业的核心竞争力。核心竞争力的定义是由普拉哈德和哈默在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争能力》一文中提出的，即核心竞争力是“组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”。核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础；是各种技术、技能和知识的有机综合体。核心竞争力的最终目的在于实现顾客所看重的价值；核心竞争力是竞争对手难以模仿的，并具有持久性和可延展性。而信息技术带来的信息社会，为企业核心，竞争力的培育与发…     

中国民营企业迈向世界一流的成长轨迹与路径选择

<正>中国民营企业应主动作为，在国内经济循环大市场中从容成长，打造核心技术和品牌竞争力，建立产品与行业标准，最后水到渠成走向国际市场成为世界一流企业高质量发展离不开民营经济和民营企业。中国量大面广的中小民营企业要成为世界一流企业，需要回归本土成长发展再行国际化，践行“本土化就是全球化”的世界一流企业之路；民营企业在新产业赛道的创新发展、弯道超车，是迈向世界一流企业的有效途径；弘扬企业家精神，     

服务业国际化:现实需求和路径选择

杭州发展现代服务业应大力引进大型跨国服务企业，融入世界大市场和产业分工体系之中，争取通过国际化来提高服务业的竞争力。[编者按]     

技术创新：中型企业的“命门”

技术创新是企业创造新的需求，提高自身竞争力，促进经济发展的永不枯竭的原动力。中型企业相对大企业而言，不仅在数量上占绝对优势，而且能主动适应市场经济需要，具有产权清晰、权责明确、决策灵活的特征，是技术创新主题中不可忽视的生力军。     

努力提升企业竞争力

企业之间的竞争是市场经济的永恒不变的主题，企业的竞争能力不仅是企业赖以生存发展的关键，也是增强一个国家产业竞争力和综合竞争力的重要机制。改革开放以来，我国通过采取制度改革、体制创新、技术进步、结构调整、加强管理等一系列措施，使企业迅猛发展，总体实力和竞争能力大大增强，形成了一批具有较强国际竞争力的大公司、大企业集团，如宝钢、海尔等在国际市场的竞争力和知名度不断提升。     

抓住机遇 遵循市场规律 促进广西烟草业健康有序发展

2004年初在全国烟草工作会上，国家局党组提出行业当前的主要任务是“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”，明确提出了大市场、大企业和大品牌的发展思路，计划将用3年左右的时间，将卷烟工业企业调整到30～50家，品牌调整到100个左右，全面提高名优品牌占有率和覆盖面。随着“大企业、大品牌、大市场”战略的逐步推向深入，中国烟草将进入真正的品牌竞争和市场营销时代，     

小企业创业发展与竞争力提升的制胜之策

在新一轮经济发展浪潮中，小企业创业蓬勃兴起，并正成为创业主流经济。然而，如何化解许多创业者深感创业难，做强做大企业更不易的疑虑。迎接小企业创业与成长发展的竞争挑战!专家指出，小企业创业、生存与发展具有系统性并相互关联，需要实施独辟路径、培植优势和创新制度等制胜策略，不断提升小企业创业发展的异质竞争力、成长竞争力与长远竞争力。     

兰州石化公司培训工作现状及对策

一、前言 建设学习型企业，造就一支掌握现代知识的高素质员工队伍，是我们“做好做强，做大做精，建设具有国际竞争力的社会主义企业”目标的需要。目前，兰州石化员工培训已渗透到企业运营的方方面面，成为企业解决实际和潜在问题、提升竞争能力、拓展市场份额、制定发展战略的重要手段。     

甘肃省大企业(集团)竞争力研究

近几年,甘肃省在培育和发展大企业(集团)方面取得了一定成效,大企业(集团)的整体实力和竞争能力不断增强。但是大企业(集团)的发展不均衡,大企业(集团)的竞争能力仍然较弱。如何提高大企业(集团)的竞争能力,这是一个需要研究和探讨的重大课题。甘肃大企业(集团)竞争力的实证分析评价与分析是企业竞争力评价中两个相辅相成的环节,评价解决了企业竞争力的定量描述,而对评价结果的分析则是评价的目的所在。企业竞争力评价分析主要有状态分析和因素分析,状态分析以企业竞争力的总量分析与结构分析为主,而因素分析是对影响竞争力因素进行分析。(…     

增强四个意识 加快企业发展──江苏省滨海县物资系统的调查

增强四个意识　加快企业发展──江苏省滨海县物资系统的调查孙东海，王汉东欠发达地区经济基础薄弱，物资企业如何适应市场经济的需要，进入大市场，搞活大流通？针对这个问题．我们对江苏省滨海县物资系统进行了实地调查。近年来，该系统从适应建立社会主义市场经济的实...     

家电市场货源充足

家电市场货源充足１９９７年的家用电器市场总体将继续保持平稳增长的态势。家用电器行业将出现一些新的特点，主要是在“两个转变”的过程中，按照市场需要继续进行行业调整、资产重组、调整产品结构，组建大集团、参与大市场的深层次改革。企业将把提供物美价廉的产品作...     

没有龙头企业就没有吕梁经济的振兴

随着全球经济的一体化和我国社会主义市场经济体系的逐步发展成形，市场运动和变化日益复杂化、剧烈化，对作为市场主体的生产者和经营者，在取向、规模、素质等多方面提出了愈来愈高的要求。一家一户的农业生产者、小规模低素质的经营者，很难进入大市场、适应大市场，取得可观利润，取得在市场经济条件下的生存和发展权。这个问题在我区表现得忧为突出。比如农业方面，由于农民生产与市场联系困难，存在着盲目性，就出现“卖难”、“卖低”问题。由于农业生产者和农村产品的经营者规模小、素质低，导致其只能出卖原始和初加工产品，进行简单的经济活动，大量的利润游离于生产者之外，游离于区际之外。比如工业方面，由于缺少在规模、技术、产品方面堪称一流的龙头企业，导致短缺的资金更加分散，先进的科学技术无力运用难以推广，产品的档次和质量低于，外销和出口能力弱小，应该得到的利润大量流失。正如《国是论衡》系列丛书中指出：吕梁是换着金碗讨饭吃。那么，要解决这个问题，就必须按照市场经济的要求，遵循市场经济发展的客观规律，必须建立我区自己的龙头企业，依靠自己的龙头企业。必须通过有足够辐射能力的龙头企业来外联大市场，内外小生产者和经营者。必须通过龙头企业来集中人力、物力、财力来取胜市场竞争，抵御市场风险。必须依靠龙头企业来引导经济，使我区经济走向规模化、有序化、集约化、现代化。从而实现我区经济的“两个”根本性转变。否则，我区经济只能是一种被动吃亏的经济，一种带有“殖民性”的经济。一句话，有没有龙头企业，龙头企业的状况如何，代表了一个地方目前经济发展的水平，也决定了一个地方未来经济发展的态势。     

中小企业如何提高核心竞争力

不同的企业具有不同的核心竞争力，但这些不同的竞争力却有着一些共同的特征：一是价值性，主要体现在在一定时期内能为企业带来显著的竞争优势和可观的经济效益：二是独特性，即企业的任何一项专长要成为核心能力，必须独树一帜；三是延伸性．一旦企业建立了自己的核心竞争力，能使相关技术领域和新的创新大获利益。现在，人们越     

明星企业、名牌产品、名人企业家在组建大型企业集团中的凝聚效应

当今世界,大企业大集团已成为一国经济实力和国际竞争力强弱的重要标志。在我国经济处于产业结构大调整和企业大改组的关键时期,我们要顺应全球经济一体化的趋势和国际市场竞争的需要,积极稳妥地实施大企业大集团发展战略,充分发挥“名牌产品、明星企业、名人企业家”在组建大型企业集团中的凝聚效应,尽快培育出一批具有国际竞争力的大企业大集团。一、发挥明星企业的核心作用在组建大企业大集团中,以明星企业为核心,充分利用其资产、资金、技术、管     

加快兼并重组培育具有核心竞争力大企业集团的思考

发展具有核心竞争力的大企业集团,是天津市经济结构调整和企业改革创新的必然要求。天津的经济结构战略性调整实质是社会资源的一次重新整合,是以市场为导向进行的资源重组和优化配置过程。本文在分析天津市培育具有核心竞争力企业集团迫切性的基础上,找出天津市大企业与企业集团在核心竞争力上的差距,指出了培育天津市具有核心竞争力大企业集团的重组途径和政府应采取的对策建议。     

关于加强冶金建筑施工经济风险控制的思考

当前，随着冶金建筑市场竞争日益激烈，经济环境迅速变化．冶金施工企业为了求得生存和发展．必须不断做大做强，稳步提高企业规模和市场占有率。冶金施工企业为了增强竞争力、增加效益，需要不加强其经济风险的控制，更专注于提升其核心竞争力。     

试析伦理管理与企业竞争力的关系

伦理管理与企业竞争力之间密切相关，具有相互促进、相互制约的关系。企业重视伦理管理，有助于指导企业培养正当合理的竞争行为，从而增强市场竞争力；企业竞争力的提升既需要伦理管理来维护与巩固，又推动着企业伦理管理水平的进一步提高。     

聚焦非主流

“主流”意味着大群体、大市场、大期待，但同时也意味着低利润、大竞争、大风险。因此，“非主流”正成为越来越多的企业定位和经营方式。[编者按]     

浅析如何加强民营企业文化建设

企业文化作为民营企业的无形资产和竞争力之一，是提高企业核心竞争力的主要源泉，是调动员工积极性的有力保障，其对树立企业形象、打造企业品牌、促进企业做大做强等方面具有深远的影响。本文从企业文化建设对民营企业的作用、建设的措施以及注意的问题等方面做了阐述，旨在加强民营企业的文化建设。     

论齐齐哈尔市流通产业发展的基本取向

构建大市场搞活大流通是齐齐哈尔市面向２１世纪的历史性选择。这一选择要通过深流通体和流通企业改革，强化企业管理，加强基础建设、完善市场体系，更新营销理念和营销方式，开拓城乡和国内外市场来实现。