论原材料成本降低的意义及其实现

原材料是生产企业资产中数量较大的流动资金，是企业为销售而耗用的储备资产，对产品质量起着至关重要的作用。加强对生产材料的内部控制，既是企业提高成本管理、资金管理和质量管理的需要，也是建立现代企业制度的需要。     

制造企业如何做好材料成本控制

材料是生产企业资产中数量最大的流动资金,是企业为销售而耗用的储备资产,对产品质量起着至关重要的作用。加强对生产材料的内部控制,既是企业自身提高成本管理、资金管理和质量管理的需要,也是建立现代企业制度的需要。     

制造企业如何做好材料成本控制

材料是生产企业资产中数量最大的流动资金,是企业为销售而耗用的储备资产,对产品质量起着至关重要的作用.加强对生产材料的内部控制,既是企业自身提高成本管理、资金管理和质量管理的需要,也是建立现代企业制度的需要.     

油田企业固定资产管理的现状、难点及对策

固定资产是油田赖以生存和发展的重要物质基础。因此，加强固定资产管理：既要保证生产经营的需要，又要节约合理使用资金，保证资产的安全与完整，提高资产的使用效率和利用效果。本文在介绍油田企业资产管理的现行做法并分析了油田企业资产管理存在问题的基础上，从清产核资、盘活存量资产、优化增量资产等方面提出了加强油田企业资产管理的对策及建议。     

资产管理及业绩评估体系之构建研究

企业资产是企业拥有或者控制的、能以货币计量的、能给企业带来经济效益的经济资源，它是生产经营活动的前提条件。因而，如何有效地进行资产管理，如何对资产管理的好坏进行合理评估，是值得大多数企业深入探讨的重要课题。     

浅析铁路运输成本目标管理及动态控制机制

文章针对当前铁路运输企业深化改革发展过程中所面临的问题，运用现代企业管理理论方法，从投入产出，盘活存量资产等方面，对建立科学有效的铁路运输企业成本目标管理与动态控制机制，提高运输生产的效率和资产经营效益等问题进行分析和探讨。     

货币资金的内部控制之我见

货币资金是企业资产中流动性最强的一种资产。任何企业要进行生产经营活动都必须持有一定数额的货币资金，这是企业生产经营活动的基本条件。由于货币资金流动性强这一特性，必须加强对货币资金的管理。建立完善的货币资金内部控制制度，可有利的保障企业资产安全和完整，提高资金周转速度和使用效益。下面就货币资金的内部控制环境、目标以及要点，谈谈笔者个人的一些看法。     

企业如何在控制成本情况下进行物资供应管理

作为企业成本控制工作之一的物资供应管理工作，如何在生产材料大幅度涨价的情况下，既保证生产需要的供应，又实现材料成本的控制。本文从供应管理的角度出发，着重论述了物资供应工作三个重点环节在这种控制成本前提下的管理要点。     

基于知识资产获取的企业并购研究

企业并购在我国虽然只有十多年的历史，却已成为企业快速发展的重要途径之一。但在实际操作过程中，许多企业并不善于通过并购有效获取知识资产，造成并购后企业文化的冲突、人才与客户的流失以及技术与管理资源的浪费。这就需要企业在并购中，一方面结合自身战略的需要全面考察目标企业知识资产与自身的互补协同效应，确定最佳并购方案；另一方面在并购后充分运用知识资产管理的一般原则，并结合各类知识资产的不同特点，加强整合管理，在创新中利用知识资产。     

浅谈成本控制下生产企业如何进行物资供应管理

随着经济的发展，许多企业在日趋严峻的竞争压力下，把控制成本作为开辟第二利润源、提升竞争力的手段。作为企业成本控制工作之一的物资供应管理工作，如何在生产材料大幅度涨价的情况下，既保证生产需要的供应，又实现材料成本的控制？本文从供应管理的角度出发，着重论述了物资供应工作三个重点环节在这种控制成本前提下的管理要点。     

规范企业资产管理

长期以来，企业的资产管理观念跟不上经济形势的发展，管理意识淡薄，只注重资产的形成过程，而对资产如何进行集中管理、余缺调剂、优化配置等过程考虑不多，出现重复购置、闲置的现象，无法发挥出资产应有的效能，造成不必要的资源浪费。     

浅析企业资产管理效能的提升

随着我国市场经济的深入发展,我国企业生存和发展的内外环境发生了较大的变化,现行的资产管理措施和手段已不能满足企业的发展需要.为适应企业加强资产管理的现实需要,科学合理地对资产进行管理,不断提升我国企业资产管理效能十分必要.     

浅析国有工业企业资产结构的优化

资产是企业拥有或控制的、能够给企业带来效益的经济资源，是企业开展生产经营活动的物质基础。资产是由流动资产、固定资产、无形资产、递延资产等构成。各类资产在总资产中所占的比重即为企业资产结构。不同类型的企业，不同特点的生产经营活动具有不同的资产结构。资产结构的优劣对企业生产经营活动的正常进行起着至关重要的影响。由于体制和社会原因，我国国有工业企业现阶段的资产结构与社会主义市场经济发展的需要已很不适应。随着改革的进一步深入，其中的矛盾和问题日益严重。因此，必须采取有效措施予以优化。     

浅谈企业成本控制

一、成本与成本控制1．成本的概念：本文中所讲成本是大成本概念，所谓大成本，即成本不仅仅是企业生产产品的原材料，人工，资产折旧等直接可归属于产品成本中的耗费，而是比产品成本含义更为广泛的一个概念。是生产一种产品所需的全部费用。     

浅谈货币资金内控管理存在的问题及解决对策

货币资金内部控制是对企业货币资金内部控制的建立和实施有重大影响因素的统称，是实施内部控制的基础。货币资金是企业资产的重要组成部分，贯穿于企业经济活动的全过程，是企业生产运行的血脉。其高度的流动性也造就了对其管理控制的风险l生，在企业的生产经营过程中，加强货币资金的管理和控制，对于保障企业资产安全和完整，提高资金周转速度和使用效益，具有重要意义。     

如何管理和控制企业货币资金

货币资金是企业资产中流动性最强、控制风险最高的一种资产。因此，在组织会计核算过程中，加强企业货币资金的管理和控制，切实管好自己的资金运用，是非常重要而紧迫的任务。     

企业兼并财务分析中应注意的几个问题

财务分析是企业兼并决策的重要依据。对于兼并企业而言，通过对目标企业的财务分析，可以考察目标企业的财务状况是否符合兼并企业的财务要求，可以为合理确定目标企业兼并价格提供有效依据，还可以预测企业兼并后的收益与风险情况。因此，为了充分发挥财务分析的作用，提高企业兼并绩效，在进行企业兼并财务分析时，应特别注意以下几个问题。一、资产质量及其适用程度资产质量的高低是影响企业盈利水平的重要因素，是确定资产转让底价的重要依据。企业资产包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产及其他资产。兼并时，兼并企业对目标企…     

浅析企业如何在生产经营中合理进行资产管理

企业进行生产经营活动,首先必须拥有一定的资产,这是企业从事生产经营活动的物质基础,资产能为企业带来巨大的经济利益。因此,对于一个企业来说,资产管理是企业管理的一项重要工作,是企业发展和壮大必须要解决的问题。伴随着企业的不断发展,其经营过程中资产管理方面的问题也越发突出。文章对企业在建设发展过程中的资产管理进行了探讨。     

货币资金内部控制存在的问题及解决对策

货币资金是指企业拥有的现金、银行存款、有价证券和其他货币资金，是企业所有资产中流动隆最强的资产，是企业生存与发展的基础，渗透于企业整个生产经营过程。大多数贪污、诈骗等违法乱纪的行为都与货币资金有关。因此，加强货币资金的管理和控制，对于保障企业资产的安全完整，实现企业货币资金开支的合理、合法和货币资金回收的安全可靠，具有重要意义。     

加强企业货币资金的内部会计控制

货币资金是企业资产中流动性较强的一种资产，是企业资产的重要组成部分，是进行生产经营活动不可或缺的条件。任何企业要进行生产经营活动必须拥有货币资金。因此，加强企业的货币资金内部会计控制，是完善内部管理，减少成本费用的关键环节。