缺位与补位:高校国有资产管理的现实应对

高校国有资产是发展教育事业、提高教育质量和科研水平的物质基础。近年来，由于各种因素的影响，我国高校国有资产管理大多处于缺位的非常状态，诸如管理体制不完善，制度不健全；资产使用效率低下，闲置浪费现象严重；管理松散，基础工作薄弱；资产管理观念淡薄，缺乏管理出效益意识，等等。在高等教育事业大发展的背景下，针对国有资产管理的缺位状态，势必实施相应的对策性补位。有效的补位措施应该是：立足观念转变，加强队伍建设，健全管理体制，实施信息化管理。     

我国高校信息化管理体制革新探析

随着现代信息技术的发展,信息化管理在高校教育中的应用也越来越广泛,信息化可以促进高校教育体制、管理方式等方面的变革,促进教育事业的发展。我国高校管理信息化建设还处在不断的探索过程中,其信息化管理体制还不够成熟与完善。本文从高校信息化管理体制的必要性、目前高校信息化管理体制的现状、我国高校信息化管理体制的主要内容、建立我国高校信息化管理体制的对策4个方面对高校信息化管理体制革新进行探讨。     

浅议高校行政管理的创新途径

随着高等教育的发展,高校也面临前所未有的挑战,现行的高校行政管理体制逐渐难以适应新时期对建立高效的行政管理体制的要求。本文通过对行政管理观念、方式和手段、职业化等方面问题的探讨,试图阐述高校行政管理体制创新的途径。     

高校无形资产管理初探

在我国,无形资产在高校资产中所占比重大大增加。有形资产只是建设名校的一个不可或缺的支柱,更重要的是学术氛围、大学精神等无形资产建设。然而目前高校对无形资产的管理不容乐观。大部分高校只注重有形资产的使用、管理与核算,往往忽视了无形资产的管理,重有形资产管理轻无形资产管理、重实物形态资产管理轻非实物形态资产管理的现象非常严重。具体而言:     

高校无形资产管理与核算中的问题与对策

高等院校是人力聚集,高科技聚集的知识密集型事业单位,拥有着大量的发明和专利技术等无形资产,如各种科研成果、专利权、著作权、信誉、知名度等。无形资产在高校资产中占很大比例,虽然不具有实物形态,却对学校发展有着不可取代的重要作用,对无形资产的管理自然应是高校资产管理的重要内容之一。然而,长期以来,人们更多注重高校流动资产和固定资产等有形资产的管理,而对无形资产的管理和核算不甚重视,造成高校国有无形资产的流失,严重损害了国家、学校和科研人员的利益。为此,各高校应强化管理意识,健全管理机制,完善无形资产评估体系,健全核算制度和体系,加强高校无形资产管理与核算。     

对高校国有资产管理的认识

近年来。高等学校面临生源增加，不断扩招，高等教育事业迅速发展。国有资产大幅度增加。一些高校在合并后规模扩大，层次复杂，对资产管理从内容，技术，人员等方面提出了更高的要求。特别是市场经济体制不断完善的过程中，高校管理体制、办学体制和投融资体制改革不断深化。一些高校合并、升格、异地新建或开拓新的校区，涉及资产重组、土地征购、房产转让等资产业务日益增多，给资产管理带来一系列新的课题；目前高校国有资产管理在新形势、新情况下还存在着的认识跟不上、工作水平较低、发展不平衡问题，主要表现在国有资产意识薄弱，缺乏统一协调、统一调配使用的机制，国有资产日常管理环节需要进一步规范等。针对存在的问题。要把加强教育国有资产管理，提高教育资源使用效益，作为解决供求矛盾，保障正常教育教学秩序，提高教育总体水平，促进教育事业持续、健康发展的一项战略措施，要树立办学成本的观念、办学效益的观念、资源整合的观念、责权统一的观念、信息资源共享观念、创新的观念。     

西部高校人力资源管理的问题与对策

文章认为西部高校肩负着西部区域性人力资源开发的艰巨任务,而西部高校内在的人力资源管理与开发局限导致了其发展中的人力资源困境;西部高校应深化高校管理体制和人事管理体制改革,树立以人为本的观念,不断进行管理创新,从战略发展的高度构建学习型大学,这样才能走出人力资源困境,肩负起西部大开发的教育重任。     

高校无形资产管理与核算的探讨

随着高等教育事业的不断发展,高校无形资产已成为高校资产的重要组成部分,对高校发展有着举足轻重的作用。但目前不少高校轻视无形资产管理和会计核算,缺乏切实可行的管理办法和保护措施,造成无形资产流失。本文就高校无形资产管理及核算存在的问题加以分析并提出对策。     

谈无形资产管理的有效途径

随着我国经济和科学技术的不断发展，以及经济法的不断完善，无形资产的种类和数量正与日俱增，并在经济中显示出越来越重要的作用。因此，加强无形资产管理是十分必要的。结合我国企业对无形资产管理的现状，笔者认为，完善与加强无形资产管理的有效途径主要有如下几个方面：一、从观念上强化无形资产的答理。正确认识无形资产的重要性，是管好无形资产的前提。目前，我国企业改革的主旋律是把“企业推向市场”，因此，企业要明确无形资产对企业提高经济效益和竞争的重要意义。由于无形资产没有物质实体，只存在无形损耗，其计价原则呈现出…     

强化无形资产战略管理研究

本文阐明了强化无形资产战略管理的必要性，论述了当代无形资产战略管理的基本运行过程，针对目前我国无形资产战略管理方面存在的一些问题，提出了推进未来无形资产战略管理的对策和路径。     

试论无形资产政策审计

无形资产作为一种战略资源,越来越受到人们的高度重视。对无形资产的管理,已经从企业层次上升到国家战略层次。作为无形资产管理的一个重要组成部分,无形资产审计伴随着无形资产事业的发展过程,从无形资产微观活动起步,逐渐迈入到中观、宏观高度。本文在简要回顾无形资产审计发展历程的基础上,力求对无形资产政策审计这一新的课题作初步的探讨,包括无形资产政策审计的概念、意义、内容和重点,借此进一步丰富无形资产审计的理论。     

强化无形资产战略管理研究

本文阐明了强化无形资产战略管理的必要性,论述了当代无形资产战略管理的基本运行过程,针对目前我国无形资产战略管理方面存在的一些问题,提出了推进未来无形资产战略管理的对策和路径.     

高校资产管理中应用责任会计问题的研究

高校国有资产的管理思路和管理体制急需创新.文章从微观管理体制方面探讨改革和完善高校国有资产管理体制的路子,对高校内部推行责任会计制度的必要性、可行性及实施步骤等问题进行尝试性讨论.     

高校无形资产管理与核算的探讨

随着高等教育事业的不断发展,高校无形资产已成为高校资产的重要组成部分,对高校发展有着举足轻重的作用.但目前不少高校轻视无形资产管理和会计核算,缺乏切实可行的管理办法和保护措施,造成无形资产流失.本文就高校无形资产管理及核算存在的问题加以分析并提出对策.     

高校无形资产管理的现状与对策

知识经济条件下,无形资产逐步成为高校生存、发展不可忽视的重要资产,高校管理者如何充分认识高校无形资产管理在保密不严、估价困难、产权不清、体制不完善、人才流动等方面存在的问题。并在挖掘潜力,优质服务,科学评估,完善体制,立章建制,开源节流等方面入手,提高高校无形资产的管理水平。     

高校预算管理系统的研究

目前我国高校的预算管理普遍存在管理思想保守、管理方式僵化、管理方法落后等问题。本文对高校预算管理体系建设进行探讨。旨在打破旧的高校预算管理理念，建立一个适应现代高校事业发展的、科学的预算管理体制，从管理方式及管理方法等全方位地改变高校预算管理模式。     

花红药业:企业战略和品牌策略

本就花红药业在企业战略制定，及花红品牌策略实施前的构想与设计，实施中品牌的建设、管理与维护、延伸等等工作进行详细阐述与总结，并对实施后的成果从企业形象、销售促进、无形资产的增值、企业战略达成目标等方面进行了检视。     

2012年我国上市公司无形资产指数前100名及其经济分析

重视创新,既是十八大的要求,也是实现中国梦的基础之一。十八大报告明确指出,实施创新驱动发展战略。科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置。当今企业所面临的竞争环境残酷且复杂,企业的制胜武器就是拥有能创造价值、提高竞争力尤其是核心竞争力的无形资产。无形资产在企业的整体价值创造活动及战略管理与战略制定中扮演的角色日益重要。文章通过构建无形资产指数来反映企业的无形资产状况及其对企业绩效的影响,并最终评价企业的技术创新能力、市场竞争力以及发展潜力。     

当代医院人力资源管理研究

目前,我国医院人力资源管理依然存在管理观念严重滞后,管理体制不够健全,管理目标不够准确,激励监督力度不够等问题。对此,我们必须在管理观念、管理目标、管理方式、管理体制等方面力求创新,确保医院人力资源管理真正发挥作用。     

高校无形资产管理探索

高校无形资产管理大都存在管理制度不健全、信息管理落后、流失严重等问题,本文分析了高校无形资产管理的现状和流失的原因,提出完善无形资产管理制度、加强无形资产信息管理的建议,旨在提高高校无形资产管理水平,确保高校无形资产的保值增值。