基于现代人力资源管理的人事档案管理研究

现如今时代属于知识经济时代,以往传统的人事档案管理工作已经不能够满足现代发展脚步,现代人力资源管理对于人事档案管理工作提出了更高的要求,只有建立在现代人力资源管理的基础上来看待人事档案管理工作,针对于人事档案管理工作加强改革优化,这种情况下才能够真正适应现代人力资源管理的新要求,人事档案管理工作才能够做到充分发挥作用价值,为企业发展做出更大贡献.因此,应当给予从现代人力资源管理看人事档案管理工作充分重视.     

从现代人力资源管理看人事档案管理工作

随着时代的发展,人力资源管理在企业发展中的作用越来越明显。我国众多企业在发展中认识到人力资源管理的重要性。人事档案管理是我国企事业单位人力资源管理的重要方面,对人力资源管理水平的提升具有重要意义。文章主要从现代人力资源管理的特点入手,基于现代人力资源管理理论阐述了当前企业人事档案管理的不足之处,重点论述促进企业人事档案管理工作的方法,希望为更多企业人事档案管理提供参考价值。     

浅谈企业人事档案在人力资源管理中的重要性

任何企业的发展都需要依靠人才,因而人力资源管理成为现代企业管理部门关注的焦点.然而人事档案是人力资源管理工作不可或缺的一部分.本文主要讨论人事档案管理与人力资源管理是密不可分的.     

浅析新时期企业人事档案管理

目前我国企业人事档案管理存在材料虚假、内容简单雷同、个人材料分散等诸多问题,这些问题已严重不适应企业人事管理的要求,因此必须改进人事档案管理工作,适应现代企业人力资源管理工作的新要求。     

企业人事档案管理工作对策探究

企业人事档案管理工作是人力资源管理的重要组成部分。随着信息科技发展,人事档案资料已经成为企业人才选拔的宝贵信息资源,在企业人力资源管理乃至人才竞争中发挥着越来越大的作用。然而,目前企业人事档案管理工作还存在着诸多问题,需要我们结合时代要求,探寻人事档案管理工作解决对策,保证企业人事档案更好地发挥其应有的巨大价值。     

人事档案管理与人力资源开发刍议

人事档案管理在现代管理体系中的地位正日益提高,按照《干部人事档案工作管理检查验收细则》的要求,作者参与了人事档案规范达标整理的工作。在完成工作的过程中,我们思考了人事档案管理工作的重要性及它的内涵和外延,特别是它在人力资源开发方面的突出作用。同时,结合工作的实际找到了目前人事档案管理工作中的一些不足以及改进的对策。一、人事档案管理对人力资源开发的促进作用现代管理理论认为管理的基本问题就是如何在变动的环境中激发人的潜力,将组织有限的资源进行有效配置,以达到即定的目标。这里所指的资源包含人力资源、金融资源…     

人事档案管理在企业人力资源管理中的重要性

在日益激烈的市场竞争中,企业之间的竞争核心在于人才的竞争,人力资源愈发得到企业经营管理者的重视,要想优化人力资源管理,其核心工作就是强化人事档案管理。人事档案管理将人才的信息集合在一起,建立真实的员工信息库,优化企业人才配置结构,帮助企业摸清目前和未来一段时间的用工需求等,是企业用于人力资源管理的有力工具。但是,在企业实际的经营过程中,人事档案管理工作中存在一定的问题,阻碍了企业人力资源管理水平的提升。基于此,文章分析了企业人力资源档案管理过程中常见的问题,基于人事档案管理在企业人力资源管理工作中的重要性,提出了几点优化措施。     

人事档案管理信息化建设的建议

人事档案是反映个人成长历史的凭证和依据,是企业人力资源管理与开发、使用的重要依据。人事档案管理工作在信息化、网络化的当下,应充分利用现代化科技手段提高企业人事档案管理工作质量和效率,快速、全面、真实地反映企业人才队伍现状,全面提升企业人力资源管理工作。本文对人事档案管理信息化建设的必要性、建设目标和前景提出一些思考和建议,供人事档案管理工作者参考。     

试论企业人事档案管理的改革与创新

摘要：随着现代企业制度的不断推广运用，人力资源在企业的地位越来越重要，作为其中的一个关键组成部分，人事档案的管理工作关系重大。本文从档案管理目前存在的几个主要问题着手，就人事档案管理如何适应人力资源管理要求、更好地服务于企业的发展，提出相应的改革建议和措施。     

人力资源开发视角下的医院人事档案管理研究

人力资源开发与人事档案管理均是医院中的重要工作,且两者之间关系密切。但受多种因素的影响,目前医院人事档案管理工作并不理想,尤其缺乏对人力资源开发的支持。论文首先阐明了人力资源开发与医院人事档案管理之间的关系,其次分析了医院人事档案管理的现状和问题,最后结合实际提出了人力资源开发视角下的医院人事档案管理策略,希望有助于促进医院人事档案管理工作的进步与发展。     

主动管理与被动管理

按照国际标准化组织（ISO）的认识,企业中的基础设施包括为三个部分：a）建筑物、工作场所和相关的设施;b）过程设备（硬件和软件）;c）支持性服务（如运输、通讯或信息系统）。将这些基础设施管理好,企业为顾客提供产品的能力就具备了重要的一个方面。     

质量管理与管理创新

从进化经济学的角度看,质量管理是通过运用一级特定的技术来寻求组织惯例改进的行为。它导致管理的创新,是企业成功的必备条件。质量管理技术不仅可以成功地用于企业产品的管理,而且可以持续地提高企业的系统管理水平。     

融入知识管理后的工程项目管理

随着知识经济时代的到来,知识管理与工程项目管理联系日益密切。融入知识管理后的工程项目管理呈现了新特点:信息化、柔性化、敏捷化。本文在探讨新特点的同时,进一步提出基于知识管理上的工程项目管理体系框架,对知识管理和工程项目管理的结合应用进行了初步分析。     

质量管理与供应链管理

消费者消费偏好的频繁变动使市场的不确定性增加,而经济全球一体化使竞争变得更加激烈.在充满不确定性的市场中,质量和质量管理都变成了动态的概念,企业只有持续改进产品的质量,才能赢得消费者的信赖和支持,确保企业的盈利能力和市场竞争力.作为一种新型的管理模式,供应链管理能够帮助企业提高产品的质量,保持并巩固原有的竞争优势.     

软件项目的风险管理

本文主要讨论了软件项目开发中进行风险管理的必要性、风险的类型、风险管理的步骤以及风险管理的方法。     

质量管理体系中的计量管理

计量管理是质量管理体系达标的保证和运行手段,对产品质量控制、质量管理体系非常重要。本文从质量管理体系和计量管理的关系入手,探讨了计量管理对质量管理体系的重要性,并分析研究了质量管理体系中计量管理的要点,以供同行参考。     

论全面管理和全面管理系统

在定义全面管理和全面管理系统概念的基础上，讨论了实施全面管理、建立全面管理系统的途径和方法。     

融入知识管理后的工程项目管理

随着知识经济时代的到来,知识管理与工程项目管理联系日益密切.融入知识管理后的工程项目管理呈现了新特点信息化、柔性化、敏捷化.本文在探讨新特点的同时,进一步提出基于知识管理上的工程项目管理体系框架,对知识管理和工程项目管理的结合应用进行了初步分析.     

变经营为"精营"

时下,"生意难做"是众商家的口头禅.然而,也不尽然,有的商家把一般经营变为"精营",创出了新路.     

浅析绿色施工管理的现场管理

本文通过对绿色施工现场管理现状的基本介绍,分析了其现场管理的原则,指出了绿色施工现场施工的基本要求,最后预测了其发展趋势。实施绿色施工,应依据因地制宜的原则,贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策,它涉及到可持续发展的各个方面。