论企业管理信息化的问题与对策

管理信息化是企业信息化的重要组成部分。介绍了企业管理信息化的内涵及特点,并结合实施管理信息化所需的基础,着重探讨了企业在实现管理信息化进程中存在的主要问题和解决的基本途径。     

第三方物流企业信息化建设和应用研究

笔者对物流企业信息化概念做了简要描述,指出物流配送企业信息化建设首先是物流配送信息系统的建设问题,并提出物流企业信息化管理应用主要是实现物流企业内部管理信息化、配送车辆调度管理信息化和客户服务管理信息化。     

供应链管理信息化问题研究

随着我国经济的飞速发展,信息技术的进步,企业的管理模式发生了重大的变化,新时期,企业能够实现有效的供应链管理,并实现供应链管理的信息化就成为各个企业发展着重需要研究的课题。就目前而言,信息化方向都是供应链管理研究的重点内容之一,通过供应链管理信息化可以推动企业的发展,降低企业运营成本,进而提升经济效益。因此,研究供应链管理信息化的意义是十分重大的。本文通过分析目前企业供应链管信息化发展的大背景,进而分析了实现供应链管理信息化的重要意义,最后提出了通过根据企业实际情况制定合适信息化目标,建立全面库存管理控制系统,实施有效的信息处理和信息共享体系,树立全新的供应链管理理念,规范流程管理等措施来现实供应链管理信息化,希望对企业供应链管理信息化具有一定的参考意义。     

现代流通企业人力资源的信息化管理

人力资源的信息化管理是现代流通企业发展的必由之路,人力资源管理系统的成功运用是其实现标志。本文阐述了现代流通企业人力资源信息化管理的特点、内容和实施过程,提出"全面规划、分步实施"的策略,逐步完善企业的人力资源管理系统,最终实现企业人力资源的信息化管理。     

互联网背景下企业人力资源管理信息化分析

在互联网背景下,企业人力资源管理工作实现了信息化管理模式的转变,全面提高了企业人力资源管理的工作效率和工作质量。 不可否认的是,企业人力资源管理信息化发展中仍然一些不足之处,需要及时加以完善。 为了体现信息化技术对企业人力资源管理发展作用,文章将主要研究信息化人力资源管理价值,并提出人力资源管理信息化发展问题与有效策略,旨在帮助企业提高人力资源管理中的信息化意识,做好信息化技术在人力资源管理中的运用。     

企业信息化建设与企业管理创新

随着信息化时代的到来、通信技术的蓬勃发展,信息化管理模式已渐渐成为企业管理的主要方式之一,快速蔓延至各大、中、小型企业的管理理念中,这标志着人类社会正朝着一个崭新的时代迈进。面对激烈残酷的市场竞争,要想为自己营造更广阔的发展空间,企业就必须实行创新的管理模式,打造信息化企业运营机制。创新管理是实现企业信息化的基础,企业信息化进程是提高管理经营水平的重要举措,是实现突破性、创新性管理的有效途径,本文对企业信息化建设及创新管理做了系统的阐述。     

企业管理信息化存在的问题及改进措施分析

随着经济的不断发展,我国企业的规模也在不断的变大,在我国有大中型企业1.4万多家,并且独立核算的企业有37万家左右,各种各样的企业总合计在860万家左右。但是要实现企业管理的信息化对于1.4万家企业就已经很困难了,更何况是860万家的企业实现企业信息化的管理,显然目前我国企业信息化的管理建设水平是远远不能满足的。在每家企业经营中企业信息化的管理都存在着很多问题,本文对企业管理信息化中存在的问题进行详细的分析,并提出了相应的改进措施。     

管理信息化提高企业效益对策建议——以佛山陶瓷业为例

管理信息化建设对现代化企业的发展起着决定性作用,企业对管理信息技术的应用,直接影响了企业的生产、经营方式,业务流程和组织管理模式。实现管理信息化是信息技术与管理实践融合创新,增强企业竞争力,提高企业效益的系统过程。主要探讨管理信息化与企业效益的关系,并以佛山陶瓷行业为例,分析企业管理信息化的现状、问题及原因,提出完善企业管理信息化、提高企业效益的对策和建议,优化企业管理。     

基于知识管理的企业信息化绩效评价研究

当今时代下,面对国际市场激烈的竞争形势,企业要想抓住发展机遇,通过现代化管理来提升自身的综合竞争实力,就需要给予知识与信息资源以充分的重视,将信息化建设与知识管理相融合,进而全面提升自身的管理能力,为实现企业的可持续发展奠定基础。构建企业信息化是企业现阶段发展的必然趋势,而基于知识管理下如何实现企业信息化绩效的进一步提升,亟待解决。本文首先构建了基于知识管理下企业信息化绩效评价体系,其次为企业实现信息化建设的进一步完善提出对策,以供参考。     

企业管理信息化问题分析及改进措施探讨

我国国有大中型企业1.4万多家,大约有37万家左右是独立核算企业,各类的企业总合计大约在860万家左右。仅仅1.4万家企业实现企业管理信息化就十分的艰难,更何况要有860万家的企业实现企业管理信息化,目前我国的企业管理信息建设水平是远远不能满足的。在每家企业经营中,企业管理信息化都存在着很多问题,例如企业生产、技术支持等。本文对企业管理信息化中存在的问题进行详细的分析,并提出了相应的改进措施。     

浅谈企业管理信息化建设

信息技术与企业现代管理模式的联合,造就了企业管理信息化的浪潮.企业管理的信息化在某种意义上意味着企业的全面信息化.它包括着企业内部管理信息化和企业的外部沟通信息化.本文介绍了企业管理信息化的内涵及特点,并结合实施管理信息化所需的基础,着重探讨了企业在实现管理信息化进程中存在的主要问题和解决的基本途径.     

企业人力资源管理信息化运用分析

企业人力资源管理作为企业建设和发展的重要环节，其能否高效运作直接影响企业的发展。企业人力资源管理信息化实现了人力资源管理的信息化和现代化，是企业管理和信息技术的有机结合，是全新的发展理念，对于当代企业的发展有重要的意义。本文分析总结了人力资源管理信息化的概念，对企业人力资源管理信息化优势进行概括，并就其目前发展现状进行分析总结，提出改善策略，为企业人力资源管理信息化运用提供参考。     

基于供应链的企业信息化战略探析

以供应链管理为基础,论述了在供应链管理的基础上如何实现企业的信息化管理,并将企业的信息化战略分为企业外部信息化战略和企业内部信息化战略两个主要部分加以阐述。随后指出了信息化战略的实施要点。     

信息化在企业管理中的重要性

随着计算机技术和互联网的快速发展,信息化在企业管理中的应用越来越广,本文阐述了企业信息化的定义,探讨了企业信息化在成本管理、销售管理和人力资源管理过程中的作用;就如何实现企业信息化进行分析,并对企业信息化未来发展的趋势做出展望。     

信息化在企业管理中的重要性

随着计算机技术和互联网的快速发展,信息化在企业管理中的应用越来越广,本文阐述了企业信息化的定义,探讨了企业信息化在成本管理、销售管理和人力资源管理过程中的作用;就如何实现企业信息化进行分析,并对企业信息化未来发展的趋势做出展望。     

浅谈公路运输经济中的信息化管理

公路运输是关乎国计民生的重要事情,公路运输实现信息化管理也是其发展的必然之路,信息化管理对公路运输经济的发展具有重要的作用。完善企业的发展问题,实现企业的经济发展,也是为了人们更好地对于生活水平的需要以及对于公路运输经济中的信息进行管理,促进市场信息化。文章对此进行了介绍,同时提出了加强公路运输经济信息化管理的措施。     

基于流程管理视角的零售连锁企业信息化研究

零售连锁企业信息化建设能够提高管理工作效率,实现企业现代化,并且可以不断提升企业管理水平。因此零售连锁企业信息化建设对于企业自身发展壮大具有重要的现实意义。但是目前我国很多零售连锁企业仅仅是为了信息化而信息化,信息化过程缺乏流程管理的理念,盲目信息化,导致信息化效果不明显。基于此本文探讨了基于流程管理视角的零售连锁企业信息化建设。     

试论人力资源管理信息化

在信息化迅速发展的现在,企业为实现"降本增效"的目标,运用信息技术与企业管理的深度融合,发展信息平台的建设。作为企业管理信息化的重要组成部分,人力资源管理信息化对促进企业的发展起到非常关键的作用。本文解释了人力资源管理信息化的含义,阐述了企业人力资源管理信息化的意义,分析了当前企业人力资源管理信息化存在的问题和发展趋势,并提出了一些相关的企业人力资源管理信息化建设的建议。     

企业财务管理信息化建设研究

现代企业改革发展的重要趋势是实现对企业发展资金的管理,完善企业财务管理制度,实现企业财务管理的信息化建设。在我国社会主义市场经济的快速发展下,企业财务管理的信息化建设变得更为重要,通过财务管理信息化建设能够进一步促进企业财务管理发展,实现对企业发展资金的统一化管控,提升企业资金的利用效率。为此文章对沈阳盛京文化商业广场有限公司财务管理信息化建设进行分析研究。     

如何实现企业财务管理信息化

改革开放以来,我国经济保持了较高、较快的增长,国民经济实现了快速发展。与此同时,经济形态发生了巨大的变化,从传统的资源型向着知识型方向转变,使信息化建设成为社会各领域,特别是企业发展的关键所在。很大程度上,企业的信息化建设决定企业的生死存亡,是企业应对新形势下市场变化的重要策略。在企业信息化建设中,财务管理的信息化是至关重要的环节,对企业市场竞争力的提升有极强的帮助作用,应引起企业高度重视。但在具体的工作中,许多企业对财务管理信息化建设存在认识、实施等方面的困难,阻碍企业财务管理信息化建设工作的顺利开展。因此,本文对如何实现企业财务管理信息化展开论述,旨在推动企业财务管理信息化建设进展。