完善石油企业财务管理工作策略探究

财务管理工作是企业管理的重要组成部分,是企业发展的核心,涉及企业经营管理的各个环节和部分。本文主要论述了石油企业财务管理工作的意义、现状以及提升石油企业财务管理工作的策略,希望能够进一步完善石油企业的财务管理工作,促进我国石油企业的发展。     

浅谈多业态企业财务信息化建设重要性

对于多业态企业来说,由于财务管理的内容相对复杂,人工管理过程中出现错误概率较高。因此,要想提升企业的财务管理质量,加强企业在开展财务管理工作过程中的信息化水平十分重要,其不仅能够有效提升企业财务管理工作效率,还能有效降低企业财务管理工作成本,对于企业的发展有着十分积极的意义。本文主要针对企业财务信息化建设的重要意义进行了研究,如强化企业财务管理能力、提升企业生产经济效益;提出了多业态企业财务信息化建设的几点策略,如加强企业财务信息化建设的重视、选择财务信息化建设软件、完善企业财务管理系统等,希望能给广大多业态企业的管理人员以及财务工作者一些启发。     

企业财务管理存在的问题及对策

企业管理的核心是财务管理,财务管理作为控制资金运动、处理财务关系的一项经济管理工作渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中,直接关系到企业的生存与发展。财务管理是企业可持续发展的一个重要部分,加强企业财务管理工作有助于提高企业的市场竞争力,实现企业效益最大化,加快财务管理信息化建设。但是,财务管理涉及的环节较多,需要处理的利益关系复杂,加之当前我国相关法律法规并不健全,这些都增加了企业进行科学有效财务管理的难度。本文将主要从成本控制、资金管理等方面谈一下如何加强企业财务管理工作。     

企业财务管理存在的问题及对策

企业管理的核心是财务管理,财务管理作为控制资金运动、处理财务关系的一项经济管理工作渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中,直接关系到企业的生存与发展.财务管理是企业可持续发展的一个重要部分,加强企业财务管理工作有助于提高企业的市场竞争力,实现企业效益最大化,加快财务管理信息化建设.但是,财务管理涉及的环节较多,需要处理的利益关系复杂,加之当前我国相关法律法规并不健全,这些都增加了企业进行科学有效财务管理的难度.本文将主要从成本控制、资金管理等方面谈一下如何加强企业财务管理工作.     

试论纳税筹划对企业财务管理的影响

纳税筹划是企业财务工作的重要内容,反过来也对企业财务管理有着积极的能动作用。企业应高度重视纳税筹划与财务管理的关系,实现企业税负优化,实现财务管理水平的提升。     

强化企业财务职能——企业健康发展的基础

现代企业间的竞争是企业人才的竞争、是企业管理水平的竞争。通过科学的管理工作开展能够有效降低企业综合成本、实现企业市场竞争力的提高。作为企业管理工作中的重要组成部分,财务管理工作的开展是现代企业经营与发展的重点、是企业提高管理水平的关键。本文从企业财务职能对企业健康发展的重要意义入手,论述了企业财务管理工作开展的重点。     

杜邦分析体系在财务分析中的应用与改进

财务管理是企业管理工作的重要内容,随着社会发展,竞争加剧,需要企业提升管理水平,从而增强自身实力,在激烈的市场竞争中存活并发展.财务管理工作能够提升企业整体效益,杜邦财务分析体系对企业财务进行综合分析,通过各项指标了解企业财务状况,对财务管理有重要影响.但是杜邦体系在应用过程中存在某些问题,需要管理人员予以重视.     

强化企业财务职能——企业健康发展的基础

现代企业问的竞争是企业人才的竞争、是企业管理水平的竞争.通过科学的管理工作开展能够有效降低企业综合成本、实现企业市场竞争力的提高.作为企业管理工作中的重要组成部分,财务管理工作的开展是现代企业经营与发展的重点、是企业提高管理水平的关键.本文从企业财务职能对企业健康发展的重要意义入手,论述了企业财务管理工作开展的重点.     

浅析媒体融合与报业企业财务管理工作开展的新思路

在新兴信息技术通信工具快速开发与应用的背景下,传统报业企业媒体平台也越来越多的将新型信息化平台融入进来,实现媒体融合.媒体融合是未来报业企业可持续发展的必经路径,但这同时也会面对诸多的转型困难,其中如何实现财务管理工作创新尤为重要.基于此,本文首先概述了媒体融合与报业企业财务管理工作发展,进而从围绕企业战略规划财务管理工作、基于信息技术开展财务管理工作及提升员工综合素质来保障财务管理创新实现三个方面着手,给出了媒体融合背景下报业企业财务管理工作开展的新思路.     

新会计制度下财务管理模式探讨

伴随企业在经济市场中的竞争压力持续增大,现代企业财务管理工作以及不仅限于账目管理,其在企业管理中的管理协同作用更是工作职责所在,因而提升财务管理工作的有效性成为企业提升自身市场竞争力的重点问题.新会计制度的实施给企业财务管理工作带来全新的工作任务和挑战,本文通过对新会计制度下的财务管理模式问题进行探讨,分析新会计制度实施的重要性、新会计制度实施对于企业财务管理工作产生的重要影响,以及新会计制度下企业财务管理的有效模式,以促进企业财务管理工作水平的提升,进而促进企业的持续健康发展.     

财务管理工作在制造业企业绩效管理中的作用分析

制造业企业在经营与管理工作中,为了实现企业发展过程中的战略指标,需要将财务管理工作、绩效管理工作作为主要的实施手段。在绩效管理工作中,将财务管理作为主要依据,保证企业财务工作效率的稳定提升。所以,财务管理工作在制造行业的绩效管理中发挥十分重要的作用。本文针对一系列的问题进行了详细分析,为现代制造行业的发展提供有效的实施建议,促使其在获得经济效益的同时,实现稳定发展。     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策

会计的信息化在企业财务管理工作中发挥着重要作用,对企业的财务管理产生了重大的影响.企业要针对会计信息化给财务管理带来的主要影响进行分析,找到提高企业会计信息化工作的措施及策略,才能将信息化更好的应用于财务管理工作.会计信息化是企业会计工作中的一项重要内容,加强会计信息化的应用,提升企业财务管理水平,才能确保企业经营目标的实现.     

如何切实做好企业财务管理工作

企业财务管理工作是企业得以发展的命脉,它是指在整体目标的指导下,实现有效的资产投资、筹资、经营和利润分配管理。做好企业的财务管理工作,实现企业利润最大化和企业价值最大化,从而不断地提升企业的核心竞争力,为企业的长远发展打下坚实的基础。然而,目前我国很多企业财务管理工作存在目标不够清晰、财务管理手段落后、企业财务管理监管方式不力等问题,影响了企业财务工作的顺利进行,对于企业的长远发展是极为不利的。本文将重点来对如何切实做好企业财务管理工作提供思路和建议。     

对标管理在财务管理中的应用

对标管理是当前企业财务管理工作中比较新颖的一种管理方式,简而言之,就是对应目标标准进行财务管理。对标管理机制能够帮助企业寻找到更适合的学习案例,改进自身财务管理问题,提升财务管理水平。本文重点谈谈对标管理在企业财务管理工作中的具体应用,以供参考。     

企业财务管理目标与财务核心能力研究

财务管理目标的建立是企业财务管理工作的起点,决定着企业财务管理工作的方向,对企业财务管理工作具有不可忽视的指向作用.企业的财务核心能力体现在财务管理工作的全过程及各环节中,直接决定着企业财务管理工作的整体质量.企业财务管理目标与财务核心能力都服务于企业经济效益最大化目标的实现,本质上是统一的.为了适应新时期企业发展的需求,必须注重财务管理目标与财务核心能力的协同发展.     

试论价值链的集团型旅游企业财务管理信息化

近年来,各个城市的集团型旅游企业数量逐步增多,与其他类型的企业进行对比,会发现该种类型的企业自身具有一定的特殊性,为了能够有效提升经济效益,就要做好财务管理工作,将信息化管理、价值链管理模式应用在集团型旅游企业财务管理工作中,在提升财务管理效率的同时,为集团型旅游企业落实信息化建设工作创造条件。集团型旅游企业在经营管理期间,管理工作内容多种多样,财务管理工作至关重要,因此要使价值链管理模式充分发挥功能作用,帮助企业实现价值最大化发展目标,从而推动集团型旅游企业长远发展。     

经济新常态下提高电网企业财务管理人员综合素质的策略探讨

财务管理人员的综合素质对电网企业的财务管理工作有至关重要的影响,有效提高电网企业财务管理人员综合素质,能够进一步增强财务管理人员的工作能力,促进电网企业财务管理工作效率的全面提升。文章论述了电网企业财务管理人员工作能力的构成要素,进而提出了经济新常态下提高电网企业财务管理人员综合素质的策略,以供相关人员参考。     

财务管理与会计核算的完善方法

在企业的发展过程中,财务管理工作的有效开展是企业正常运转的保障.完善财务管理与会计核算方法在整个企业管理工作中尤为重要,对于提升企业财务管理能力,确保企业健康发展意义重大.基于此,现对财务管理与会计核算的完善方法进行了探讨.     

数智化趋势下企业财务管理职能的转型探析

当今时代,人工智能、数字经济是科技革命和产业变革的先机。现阶段,国内企业在宏观经济的发展与智能化技术不断成熟双重影响情况下,数智化技术引入财务管理工作显得迫在眉睫。数智化技术的应用使得企业财务管理工作能够扭转以往事后分析、事后监督的被动局面,实现财务管理的事中控制与事前预测,从而为企业的健康发展、不断进步贡献其力量。本文将从传统企业财务管理职能简述入手,提出数智化趋势下企业财务管理职能转型的必要性,并揭示数智化趋势下企业财务管理职能转型存在的问题,最终有针对性地提出数智化趋势下企业财务管理职能转型的应对策略。希望通过文中的阐述,对于提升企业财务管理工作质效、促进企业实现企业价值最大化目标、有效规避各类财税风险提供一些较为浅显的理论基础。     

浅析如何加强企业财务管理

<正>随着我国市场经济的迅猛发展,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。加强财务管理,是全面提高企业科学管理水平的有效途径。先进的财务管理能够有效地促进企业的健康发展,提高企业的经济效益,提升企业的核心竞争力,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。因此,探讨企业财务管理具有很重要的现实意义。文章首先探讨了财务管理与企业经济效益的关系,然后结合目前我国企业财务管理的现状,分析企业财务管理中存在的主要问题,最后针对这些问题,就企业如何有效利用资金、加强企业财务管理提出了几点建议。