高校内部会计控制体系建设研究——以云南农业大学为例

内部控制体系建设是高校财务制度建设的重要组成部分。文章通过分析我国高校内部会计控制的意义及必要性,针对当前一些高校内部管理不严、内部控制欠缺和财务管理水平不高的现状,以云南农业大学为例进行分析,对高校如何构建内部控制体系进行研究,并提出具体高校内部控制的方法及措施,完善内部控制会计制度,对加快高校内部控制体系的建设、推动高校内部控制实践的发展均有着重要的意义。     

新形势下高校固定资产内部控制建设研究

在国内双一流、高水平大学建设工作的不断推进和内部控制制度先后实施的新形势下,高校内控管理的重要性日趋上升。固定资产作为高校教学、科研及管理的重要物质基础,是高校内部控制的关键环节。文章基于该背景,归纳了高校固定资产内部控制的目标,分析了控制内容中存在的主要问题及原因,并针对性地提出了对策。     

完善高校财务内部控制策略分析

高校财务内部控制水平的提升是实现高校发展的重要前提和保障,可以在有效确保高校资产安全的同时实现其快速发展。文章从高校财务内部控制思想认识方面、内部控制制度建设方面、内部控制的预算管理是否有效内部审计功能不健全、缺乏必要的内部控制风险评估体系等五个方面对国内高校财务内部控制进行分析,并据此对完善我国高校财务内部控制提出有针对性的策略。     

固定资产管理实施的必要途径概述

固定资产在高校中占据着举足轻重的地位,对于提高高校教学水平和科研能力具有重要作用。加强高校固定资产管理,不仅有利于维护国有资产安全完整,更有利于提高固定资产的使用效益,为顺利开展教研工作奠定坚实基础。基于此点,本文仅从完善固定资产管理制度、强化固定资产日常管理工作、规范固定资产核算以及健全固定资产内部控制这四个方面对固定资产管理实施的必要途径进行论述。     

高校固定资产内部控制优化研究

固定资产是高校进行教学科研的重要硬件基础,也是衡量一所学校发展程度和办学质量的重要指标。如今高校规模的扩张带来固定资产价值和数量的迅速增长。因此,提高高校固定资产内部控制效率,增强高校资产使用的安全性、科学性,对于高校未来可持续发展具有重要的现实价值。鉴于此,文章针对现阶段高校在固定资产内部控制管理过程中存在的问题提出改进措施和建议,以期为高校今后强化固定资产内部控制提供借鉴。     

浅谈行政事业单位内部控制体系的构建

随着财政规范化、精细化管理要求的提高,行政事业单位内部控制体系建设与完善已成为单位内部管理的一项重要工作。行政事业单位内部控制不仅可以促进行政事业单位各项制度的建设,还可以提高行政事业单位的管理水平,促进行政事业单位的长远发展。本文主要对行政事业单位内部控制及其原则予以分析,提出行政事业单位内部控制体系的构建建议。     

目前高校财会工作面临的几个问题

目前高校财务工作不能很好地适应新形势发展和高校内涵建设的需要,存在诸多问题。完成"双一流建设"任务,促进高校快速发展,必须高度重视财务工作,加强高校内部控制建设,完善固定资产管理,推进财务管理信息化进程,完善校内经济活动管理,加强财务人员队伍建设,营造良好的财务工作氛围。     

高校内部会计控制体系的构建

我国高校从扩大招生规模以来,在管理形式、招生规模、资金来源、资金管理等方面出现了全新的变化.随之,高校内部的变革也不断加大,高等学校的财务工作增加了许多新内容,高校的内部会计控制体系的构建与完善,显得日趋重要.     

高校内部控制体系建设的探讨

随着高校内部控制管理进程的加快,内部控制建设中存在的问题也逐一显现,阻碍了高校的战略发展。文章针对高校内部控制存在问题,进一步探索如何防范内外部风险,从单位层面和业务层面深入完善高校内部控制体系建设。     

高校财务管理存在的问题与管理体系的构建

我国高校财务管理在预算管理体制、固定资产管理、财务分析评价、财务管理公开、审计监督等方面还有一些问题.因此,应构建高校财务管理体系,加强财务公开和民主监督,建立财务管理责任制,提高预算管理水平,完善资产管理机制,发挥内部审计的监督职能.     

浅议高校固定资产内部控制管理

随着国家对行政事业单位国有资产管理的逐步加强,固定资产作为国有资产的重要组成部分,对其加强管理就显得尤为重要。文章依据《行政事业单位内部控制(试行)》制度,将企业内控五要素与高校固定资产管理的五个环节相结合,提出固定资产的内部控制管理模式。     

高校内部控制若干问题思考

高校办学规模的迅速发展使得高校经济活动越来越广,组织架构日趋复杂,收支多元化日趋明显,相应的管理风险也随之增加,因而完善和规范高校内部控制管理涉及到的相关问题就显得尤为重要。文章在研究和学习各位专家、学者关于高校内部控制的定义、目标、原则及框架体系构建的学术成果上,提出了自己关于这四点的认识和再思考,旨在规范高校内部控制理论的研究。     

高校财务内部控制存在的问题及对策探究

随着高等教育的不断发展,高校办学规模不断扩大,财务环境日益复杂,财务风险不断增加,主要表现在巨额贷款,监督和管理乏力等。财务内部控制是高校内部管理控制的重点,关系到高校会计核算资料的真实性和完整性,对保障高校经济高效、健康发晨有十分重要的意义。本文主要从对内部控制制度的认识不够、预算缺乏科学性、实物资产管理存在缺陷等方面,分析了高校内部控制中存在的问题,并提出了强化高校财务内部控制的措施,构建完善的高校内部控制体系,以实现高校的可持续发展。     

高校财务管理存在的问题与管理体系的构建

我国高校财务管理在预算管理体制、固定资产管理、财务分析评价、财务管理公开、审计监督等方面还有一些问题。因此，应构建高校财务管理体系，加强财务公开和民主监督，建立财务管理责任制，提高预算管理水平，完善资产管理机制，发挥内部审计的监督职能。     

高校财务内部控制存在的问题及对策探究

随着高等教育的不断发展,高校办学规模不断扩大,财务环境日益复杂,财务风险不断增加,主要表现在巨额贷款,监督和管理乏力等.财务内部控制是高校内部管理控制的重点,关系到高校会计核算资料的真实性和完整性,对保障高校经济高效、健康发展有十分重要的意义.本文主要从对内部控制制度的认识不够、预算缺乏科学性、实物资产管理存在缺陷等方面,分析了高校内部控制中存在的问题,并提出了强化高校财务内部控制的措施,构建完善的高校内部控制体系,以实现高校的可持续发展.     

从固定资产管理看企业内部控制体系的完善

文章从企业固定资产管理的现状出发,分析了目前企业固定资产管理存在问题的原因,提出了从固定资产管理方面看企业内部控制体系完善的措施。     

高校内控体系建设现状与对策

本文阐述了高校内部控制体系的涵义及控制要素,讨论了高校内部控制体系建设的三个阶段,分析了高校内部控制体系建设的现状,并提出了完善的对策。     

从控制环境和风险评估两要素谈高校内部控制建设

高校财务内部控制是高校内部控制的重要组成部分。目前,我国大部分高校已建立了财务内部控制制度。然而,因为缺乏系统性理论基础依据,影响了高校财务内部控制体系建设。《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布,为高校财务内部控制起到了积极的指引作用,推进了高校财务内部控制制度的健全与完善。     

浅议上市企业内部控制环境和内部控制体系的构建

内部控制作为现代企业管理的重要内容,越来越受到企业的重视。内部控制环境是内部控制框架的基础,控制环境是否有效、是否健全都直接关系到整个内部控制的发挥。我国上市企业的内部控制尚处于建设阶段,因此,内部控制方面还有很多的弊端,很多地方需要完善。本文从内部控制环境的现状和成因出发,进而分析了完善内部控制体系的构建措施。     

高校财务内部控制管理探析

近年来,我国高等教育快速发展,高校财务内部控制制度建设越来越重要。分析当前高校财务管理内部控制的问题,提出加强高校财务内部控制管理的改进完善措施。