新形势下企业经济管理的创新探索

企业的发展离不开创新,创新是企业发展的动力所在。为了让企业在竞争激烈的市场中更具竞争优势,以及提高企业的经济效益,就必须要坚持以创新来推动企业的发展。文章首先介绍了企业经济管理的重要意义,并对企业经济管理现状以及其面临的问题进行了研究分析,列出了一些措施来加强企业经济管理的创新,推动企业的经济管理,使其提高到新的水平。     

对企业管理创新措施的探讨

随着社会经济的快速发展,企业之间的市场竞争力也日益加剧,企业只有在管理中不断创新新的模式,才能在日益竞争激烈的社会市场中立于不败之地.同时,企业能否进行现代化创新管理模式关系到企业效益的长期发展.但我国企业管理在创新管理中仍然存在很多问题,本文主要通过对企业管理在创新中存在的问题及有效措施进行论述.     

对我国商业银行薪酬制度的研究

知识经济时代,人是创造知识、传播知识的主体.科学的进步、社会的发展离不开高素质的人才,企业间的竞争也成为人才的竞争.为顺应这种竞争,企业在进行人力资源管理时,充分重视人的价值.如何激发员工的积极性为企业创造更大财富,合理的薪酬制度起着至关重要的作用.因此,本文就我国商业银行目前薪酬制度存在的问题进行分析,提出相应的改革措施.     

企业经济管理有效性策略研究

市场经济体制下,我国的经济不断繁荣和发展,各企业之间的竞争日益加剧,各企业的生存和发展压力越来越大。企业要在激烈的竞争中求得生存和发展,企业内部的经济管理就显的尤为重要。本文主要对企业经济管理的有效性进行研究,首先深入分析了我国企业经济管理的现状及存在的问题,并在此基础上提出了提出了几点如何提高企业经济管理有效性的策略。     

关于新形势下企业经济管理创新的思考

企业经济管理包括企业的内部审核、人力资源、生产等多方面的管理，优质产品离不开全面经济管理。当前，随着新经济时代的到来，企业只有建立一套完善的经济管理体系，才能够形成真正的核心竞争优势，在市场竞争中立于不败之地。文章就新形势下企业经济管理创新的相关问题进行论述。     

对我国商业银行薪酬制度的研究

知识经济时代，人是创造知识、传播知识的主体。科学的进步、社会的发展离不开高素质的人才，企业间的竞争也成为人才的竞争。为顺应这种竞争，企业在进行人力资源管理时，充分重视人的价值。如何激发员工的积极性为企业创造更大财富，合理的薪酬制度起着至关重要的作用。因此，本文就我国商业银行目前薪酬制度存在的问题进行分析，提出相应的改革措施。     

企业成本管理中存在的问题及对策分析

随着经济的发展企业之间的竞争也越来越激烈,在竞争中会暴露出企业管理中的很多弊端。现在大多数企业面临的弊端就是企业成本管理的问题,依旧运用的是落后的成本管理模式。在企业的发展过程中成本管理的良莠直接关系着企业的存亡,那么针对企业中存在成本管理问题应该给予什么解决措施是我们重点要在下文叙述的。     

企业绩效管理问题与对策

随着我国加入WTO和改革开放的不断深入，我国社会主义市场经济体制逐渐完善。企业在发展的过程中也面临越来越激烈的竞争。而企业要想在竞争中立于不败之地，就必须要有核心竞争力。核心竞争力的培养离不开企业的管理。而人是生产要素中最重要的存在，因此，加强对人的管理是企业必须要认真对待的问题。绩效管理就是企业决胜于商场的重要武器，解决企业在绩效管理中存在的问题，完善绩效管理，激发员工工作积极性，培养员工的企业归属感，提高工作效率，降低生产成本，提高商品和服务质量，使企业走上健康发展的长远之道。本文立足于现阶段我国企业在绩效管理上存在的突出问题，提出了一些有建设性的意见和建议。     

责任成本会计在企业中应用的探讨

随着市场的不断发展,责任成本会计在企业中也起着越来越重要的作用,我国企业在责任成本会计的实施中也存在着问题,本文通过进一步的探讨,总结出责任成本会计在企业中应用的最好方法。当今社会竞争日益的激烈迅速淘汰的社会需要企业更优秀的企业才能站的住脚优秀的企业离不开好的管理而成本控制则管理理念则是企业管理的重中之重企业只有做好了成本控制管理才有机会向更好的效率更高利润发展。     

针对企业内部人力资源的调配管理研究

企业想做到更好更大的发展,离不开优秀的人员注入。人力资源储备的实力则看出一个企业的实力。人力资源是企业长期稳定发展的保障,企业的发展离不开员工,而员工的资源配置对于企业是非常重要的存在。今后企业间竞争已经不仅仅局限在资本,市场和利润之间的竞争,而是逐渐向人与人之间之间的竞争所转变。如何科学的,合理的进行人才的配置,需要根据企业的实际情况去落实。所以对企业内部的人力资源进行优化配置和管理尤为重要。     

企业安全技术与经济管理的研究

建筑企业的稳步健康发展离不开完善的管理体系与先进的技术支撑。在建筑工程行业竞争日益激烈的当今社会,如何紧跟时代的发展要求,提高企业的自身竞争力,已经成为建筑企业所面临的新问题,而做好企业的安全技术与经济管理,已经成为其中一个非常有效的途径。为此,建筑企业必须加强对于安全技术与经济管理的重视,以促进该项工作的顺利开展。本文根据笔者多年的工作经验,就企业安全技术与经济管理问题,从其自身角度进行了深入的探讨。     

企业物资管理工作现状及对策分析

经济建设的发展离不开企业自身的发展,而企业自身的发展离不开充足及时的物资保障,在经济建设高速发展的今天,在企业发展机遇与生存挑战并存的今天,物资管理工作已经成为企业管理工作的重要组成部分,物资管理工作质量的高低成为决定企业管理工作质量高低的重要标准,本文重点分析了物资管理工作当中采购管理与库存管理方面存在的问题,并提出若干提升管理质量的方法,以供参考。     

加强企业内部控制促进企业发展

随着经济的全球一体化,企业也面临着越来越复杂的市场环境,竞争也越来越激烈,各类风险无处不在,内部控制管理已成为企业发展不可缺少的组成部分,文章阐述了企业内部控制存在的问题并提出解决措施,以促进企业健康、理性的发展。     

现代企业经济管理体系模式探究

随着市场经济体制的完善,我国各个行业都处在激励的竞争环境下,要想从竞争中走出一条发展之路,现代企业就必须要根据实际情况构建科学经济管理体系,合理的管理企业经济增强企业实力,也只有这样才能获得真正核心竞争优势,才能在市场竞争上处于不败之态。本文分析了目前现代企业经济管理体系存在的诸多问题,提出合理经济管理体系。     

能源公司的人力资源管理问题与对策

随着世界经济全球化时代的到来,知识经济时代的全球化竞争也随之而来,而知识经济时代的全球化竞争的基础就是人力资源管理.随着新能源的快速发展,能源公司的数量和规模也得到了快速发展,与此同时,能源公司的人力资源管理也受到了越来越多的人关注.若想实现合理配置企业资源的目标,充分挖掘员工的潜在才能并加以合理利用,必须重视企业的人力资源管理.人力资源的合理化管理是各大公司的市场竞争力的关键.但是不可否认的是,就目前而言,能源公司的人力资源管理存在着许多的问题,本文就能源公司的人力资源管理存在的问题和相应问题的解决措施进行讨论,主要从能源公司的人力资源管理存在的问题和相应问题的解决措施等两方面进行简要分析.     

电网企业行政管理的现存问题及改革对策分析

电网企业是社会生产与人们生活都离不开的民生企业,对于我国经济发展具有巨大的支撑作用,同时也巨大的促进着经济的不断增长.现阶段,我国经济处于改革时期,为了适应新的经济形势,电网企业应该及时发现其行政管理中存在的问题,继而有针对性的进行改革.作为企业管理的中枢神经部分,行政管理的作用不容忽视.就电网企业而言,提高行政企业管理的效率对推动企业发展具有重要的意义.     

提升企业核心竞争力的人力资源管理对策

在经济全球化的影响之下,全球性竞争日趋激烈,在这种激烈的竞争之中,企业感受到培育和提升企业核心竞争力的必要性也越来越强烈.然而,如何通过人力资源管理来培育企业核心竞争力,取得竞争优势,使得人力资源管理与企业的发展战略相吻合,是摆在我们面前的重要课题.在本文中,笔者首先对人力资源管理与企业核心竞争力之间的关系进行分析,然后分析了我国企业在人力资源管理中存在问题,接着提出了我国企业如何建立提升企业核心竞争力的人力资源管理.     

加强企业内部控制措施探讨

随着经济的全球一体化,企业也面临着越来越复杂的市场环境,竞争也越来越激烈,各类风险无处不在,内部控制管理已成为企业发展不可缺少的组成部分,文章阐述了企业内部控制存在的问题并提出解决措施,以促进企业健康、理性的发展.     

作业成本法在物流企业成本核算应用的探讨

世界经济的高速发展和全球化竞争的日益加剧,使得物流企业所面临的环境越来越复杂.我国物流企业都存在成本高的问题,在现在激烈的竞争环境中,成本核算管理已经成为物流企业关注的主要问题.本文就对于物流企业中采用作业成本法进行了探讨.     

浅谈我国成本管理中存在的问题与对策

在经济全球化和微利的时代背景下 ,在产品竞争日益激烈的市场环境下 ,我国企业面临着前所未有的竞争压力。而要生存 ,要发展 ,成本管理至关重要。但是我国企业的成本管理却存在诸多的问题。文章主要分析了我国企业成本管理中存在的问题 ,并在此基础上提出了对策