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应收账款管理中的难点和改进建议 总被引:5,自引:0,他引:5
应收账款是企业对外销售产品、提供劳务所形成的被购货单位、接受劳务单位所占用的本企业资金。确认应收账款一般意味着销售收入的实现,如果应收账款不能及时收回,发生呆账、坏帐,会对企业的收益和资金周转产生直接影响。因此,对应收账款的管理显得很重要。笔者试结合本单位实际,列举应收账款管理中的难点,并谈一些改进建议。一、应收账款管理中的难点1.内控制度执行不严,造成应收账款不实。应收账款是在企业销售产品、提供劳务过程中形成的,按《企业会计准则》规定“应收账款应以实示发生额入账”。但在实际操作中,有些企业为了自… 相似文献
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一般来说,应收账款是企业提供赊销服务后产生的债权,是企业重要的流动资产。应收账款不仅占用了企业的流动资金,也增加了企业资金成本,降低了资金的利用效率。应收账款管理是企业管理的重要组成部分,提高企业应收账款的管理水平,可以降低应收账款在资产中的比例,降低企业面临的金融风险,保证企业正常的资金需求,促进企业的长期稳定发展。本文在对企业应收账款管理中存在的若干问题进行分析的基础上,提出了加强企业应收账款管理的优化措施。 相似文献
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随着我国市场经济和法制体系的不断进步和完善,商业信用在实践中的应用越来越多,同时受市场经济不景气的影响,应收账款数额越积越大且呈继续上升趋势,市场上绝大数企业均面临资金严重短缺与应收账款占用巨额资金这一矛盾.在此背景下,应收账款保理业务的应用越来越多.本文以企业的应收账款管理为研究对象,在阐述应收账款保理优势的基础上,总结当前企业的应收账款保理应用的现状,并针对应用现状提出相应的改进和优化路径,以期能够对企业的资金周转和经营风险改善有所帮助. 相似文献
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应收账款是伴随着企业的销售行为而出现的一项债权,是在购买过程中被购买单位占用的资金,这部分资金是企业总资产的重要组成部分,对于企业来说,应收账款所占总资产的比重越大,说明企业的实力越雄厚,竞争力越强,但是,应收账款越大,在一定程度上会制约企业的经营活动,因为企业现有的可利用的资金会出现短缺,资金的周转速度较慢,营业周期就会加长。本文就供水企业应收账款的现状,提出了改善应收账款现有问题的有效策略,做好风险管理,加快资金周转,尽可能减少坏账损失,确保企业持续的经济效益。 相似文献
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应收账款风险管理应成为企业管理一个很重要的方面。但是很多企业却轻于应收账款风险的管理,导致企业出现运营质量不高的困境。因此,在日常工作中对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题提前采取对策尽可能减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用从而提高企业运营资金的利用效率。 相似文献
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应收账款由于周期长和数额大等问题,一直是影响企业发展的重要因素,它给企业实现正常的资金周转和资金利用效率带来限制,从而为企业带了各种不利的经营风险。因此,对企业的应收账款进行合理的管理和控制一直是企业内部会计人员需要考虑的问题,它对维护投资者利益和公司利益具有重要意义。针对这一问题,本文中笔者对应收账款形成的内部成因进行了简要的分析,并对如何管控应收账款提出几点可行的策略建议。 相似文献
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随着商业信有的不断推广,企业应收账款的数额逐步增多,这直接影响到企业资金的周转并隐含着较大的坏账风险。因此,如何加强应收账款的管理,已成为企业流动资产管理中的一个日益重要的问题。笔认为,加强企业应收账款管理主要应做好以下几个方面的工作。 相似文献
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管理和控制好应收账款,使施工企业尽量减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用,从而提高施工企业的资金利用效率,减少施工企业经营风险,对施工企业的生存发展十分重要.结合我国施工企业的实际,本文全面研究了应收账款容易发生问题的环节,同时探讨了施工企业加强应收账款管理的现实意义及管理中存在的问题,并从事前、事中、事后三个环节进行全过程控制,并提出了强化企业应收账款管理的主要控制手段.企业要生存发展,离不开资金的运转,而资金的主要来源是收入的实现.但是,近年来施工企业应收账款在资产中所占的比例过大的状况,未曾得到改善,并呈上升趋势.由于应收账款不能及时收回,占用了企业大量的流动资产,致使企业变现能力弱,资金周转困难,严重制约了施工企业的发展,增加了企业的经营风险.同时应收账款也是许多企业财务管理的薄弱环节,企业资金在这方面的流失和沉淀量很大.由于企业外部原因和自身管理的落后使应收账款的负面效应远远超过正面效应,严重影响企业流动资产的安全、完好.因此,在市场竞争日趋激烈的环境下,如何管好、用好和盘活应收账款,以加强资金安全,提高资金使用效率,防范经营风险,已成为企业不容忽视的重要课题,加强应收账款的管理应当提到企业管理的议事日程上来. 相似文献