电力建设工程物资采购的成本控制与经营管理分析

物资采购是电力建设工程不可或缺的环节,加强物资采购的成本控制和经营管理不仅能够减少资金流失率,降低成本费用,而且更能增强电力建设工程企业的整体实力,获得良好的经济效益以及社会效益。本文通过分析电力建设工程物资采购成本管理存在的问题,提出了加强电力建设工程物资采购的成本控制与经营管理的主要措施。     

施工合同主要风险的防范与控制

施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制,进度控制、投资控制的主要依据.因此,合同风险管理也得到了施工企业的广泛重视.本文将对施工合同主要风险的防范和控制进行探讨.     

管理监理的自身责任风险探讨

如今，随着我国经济的飞速发展，建设工程各方面临着更大的风险，相应地也就对建设工程监理管理提出了更高的要求。风险管理是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估、预防和控制的过程。本文详细分析监理方风险的类别，阐述了风险的管理目标，并探讨了风险衡量及风险对策。     

超高压电力建设监理安全控制研究

对超高压电力建设工程(简称电力建设工程)实施监理安全控制工作的必要性和方法进行了探讨,并对开展安全控制工作中存在的问题提出了建议。     

建筑市场中台同风险分析与对策

在建筑市场中,工程承包合同是市场运作的关键环节.本文探讨了建设工程合同中的主要风险因素,以及承包人的风险对策等问题.     

提高电力公司会计风险控制的有效途径

我国社会经济不断发展,整体经济体制不断进步,电力公司作为我国的支柱公司,其持续稳定的发展关系到我国整体经济和社会的发展和进步。在电力公司的日常运营管理中,监理完善的会计控制体系,做好会计风险控制工作是电力公司自身发展和生存的重要工作内容。本文对提高电力公司会计风险控制的有效途径进行了分析和探讨。     

电力投资项目风险对策研究

电力投资项目的规模化也加剧了投资的风险,笔者就结合投资相关理论及电力行业的特点做一分析,望就电力投资企业在了解风险、控制风险的基础上,能找到减少风险,提高投资效益的方法.     

建设工程经济风险防范研究

本文分析了建设工程经济中的主要风险,并针对这些建设工程经济风险提出了若干防范策略.     

加强合同管理 有效控制造价

项目建设工程施工合同是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。本文对施工合同的签订、履行、管理、控制工程造价、合同框架内的风险转移以及履行合同的外部环境等作了一些有价值的探讨。     

工程项目管理的施工合同管控

建设工程施工合同的管理,其实质就是建设工程造价管理,是对工程造价的合理确定和有效控制.在当前建设工程市场发育尚未成熟、市场主体行为不规范、市场信用体系和风险保障体系不健全、政府投资项目管理体制有待改进的情况下,在施工合同管理工作中难免会出现许多不规范之处.     

电力营销信息系统风险分析及控制探讨

随着社会时代的快速发展和互联网的普及,信息系统已经遍布我国的各行各业.本文通过对电力营销信息系统进行描述,对电力营销信息系统存在的风险进行分析,并针对存在的风险提出相应的控制手段以便提高我国的电力营销信息系统的水平.     

建设工程合同管理风险防范与控制探究

在社会主义经济的推动下,对建设工程管理的要求也越来越高。有效的通过降低市场经营风险、提高社会经济效益、增强市场竞争力是实现建设工程合同管理风险防范与控制的关键所在。分析在这种环境下合同管理风险的主要形式、成因与有效的控制措施。要使这种现象得到改善,就要加强对建设工程合同管理进行研究,建立全面有效的合同管理风险防范和控制方法,才能从本质上降低风险、增加经济效益。     

电力客户信用等级分类及差异化服务策略研究

为了逐步提高电力客户的信用意识,增强供电企业事先进行风险控制的能力,首先根据已有的研究成果,建立起可操作性强的符合电力用户特征的信用评判指标体系.其次,通过改进的层次分析法、线性加权法以及聚类分析等数学方法确定用户所属的信用等级.最后,根据不同的用户信用等级,提出相应的差异化信用服务政策,对供电企业客户管理风险进行控制,为电力客户提供差异化服务.     

浅谈建筑工程风险管理

工程项目是在复杂的环境中实施,受众多因素的影响,部分因素可能超越项目管理人员认识水平或控制能力,有时使项目主体蒙受各种各样的损失,有时又会给他们带来意想不到的机会.风险管理是项目管理不可缺少的一部分,是系统的识别、评估、分析、控制影响项目的不确定性因素的全过程.在当今建设工程项目管理中,风险管理已逐步被人们所认识,文章分析了工程项目的主要风险因素,探讨了风险管理的含义,并提出了针对性的风险控制措施.     

论电力施工企业如何加强分公司财务管理

随着我国改革开放的不断深入与社会主义市场经济体制的逐渐完善,电力建设市场的竞争日渐激烈,电力建设工程的利润率急剧下降,在电力建设市场竞争中压级、压价、垫资建设等已经成为市场惯例,在这样严峻的市场竞争环境下,电力施工企业如何通过财务管理的精简细化,提升企业的财务管理能力,如何通过工程造价的精确控制,提升企业的市场竞争能力成为电力施工企业亟待解决的问题,本文从财务管理的角度出发,结合电力施工过程中的实际,对电力施工企业如何加强分公司的财务管理进行深入的研究和探讨。     

城市房屋建设工程质量控制问题浅析

本文在分析了城市房屋建设工程质量问题基础上,从城市房屋建设工程施工现场、材料采购,工程施工过程以及竣工验收几个方面,探讨了城市房屋建设工程质量控制问题与对策;以期对城市房屋建设工程质量控制问题的解决有所帮助     

基于业主角度的复杂建设工程项目风险管理

通过研究复杂系统和风险的理论联系,分析风险与复杂系统的共生性特征,探讨了复杂建设项目风险的定义;通过对国内建筑市场中建设工程项目的风险因素进行分析研究,以及对国外工程建设领域风险管理经验的借鉴,提出基于业主角度的国内复杂建设工程项目风险管理系统和风险管理后评价工作。     

加强工程造价的控制和风险预测

本文通过分析工程造价管理中主要存在的问题,提出了全过程控制造价的意识,通过在设计阶段、建设工程招标阶段、现场的索赔管理、供材方法等的造价控制,并进行风险分析和评估,建立风险预测的模型一蒙特卡罗模拟法,对整个工程进行动态的控制,实现了有效的控制造价.     

建设工程各个环节造价控制措施浅析

近年来,随着国民经济的快速、稳定、健康发展,国家正逐年加大投资力度,建设的投入加大,步伐加快,建筑业作为主要的物质生产部门和基础产业正迅速崛起.但在发展的过程中也出现了不少问题,建筑市场的秩序一度较混乱.工程造价失控就是一个比较突出的问题.而建设工程的造价控制要贯穿工程建设的全过程,即在投资决策阶段、设计阶段,建设工程的施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段,各阶段都要采取具体有效的措施对建设工程造价进行控制.为此,本文结合一些实践经验,对有效控制建设工程各阶段的造价控制措施进行探讨.     

论电力施工企业如何加强分公司财务管理

随着我国改革开放的不断深入与社会主义市场经济体制的逐渐完善，电力建设市场的竞争日渐激烈，电力建设工程的利润率急剧下降，在电力建设市场竞争中压级、压价、垫资建设等已经成为市场惯例，在这样严峻的市场竞争环境下，电力施工企业如何通过财务管理的精简细化，提升企业的财务管理能力，如何通过工程造价的精确控制，提升企业的市场竞争能力成为电力施工企业亟待解决的问题，本文从财务管理的角度出发，结合电力施工过程中的实际，对电力施工企业如何加强分公司的财务管理进行深入的研究和探讨。