MBO掠夺国有资产？

沉寂一时的 MBO 时下在媒体上又沸沸扬扬地喧嚣起来,一家有着45年历史的国有企业——宝钢建设有限公司,8月以部分产权公开招标,部分产权管理层收购的方式,被上海绿地集团以5400万元从宝钢集团成功受让了60％的股份,其余40％的股份由原企业经营者团队共26人联合收购。接下来,“产权交易创新”的赞誉者有     

MBO面面观

本刊特别策划关注经济热点世界万物,相生相克;事物永在运动,唯有变化无穷。二十多年来,中国一直坚定奉行着市场化的改革取向,中国企业也一直沿着“两权分离”的既定道路奋力前行。然而,凡事总有其自身的发展规律,并在一定条件下向着自己对立面的方向转化。当两权出现过度分离时,产权规则自然要求对其进行校正;当我国一些后发企业因股权分散而影响决策时,MBO即管理层收购也便应运而生。新事物总是有利也有弊,人们也会因自身出发点和视角的不同,而对MBO这同一事物持有不同的看法。究竟如何趋其“利”而避其“害”?其实全看人们怎样对其合理运用,正所谓“运用之妙,存乎一心”!感兴趣的读者,也许能从下面这篇文章中得到些许启示——     

对我国MBO现象的思考——MBO：作用和美国公司的实践经验

十六大确立了我国国有资产管理体制的改革方向一从“国家统一所有，地方分级管理”到“国家所有，中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责，享受所有权益”。在这种背景下，MBO成为了热点话题，更有市场人士认为2003年是中国国有企业、集体企业及国有控股上市公司的MBO年。由于资料来源的限制，我们将A股上市公司的MBO作为研究重点。     

MBO为何总遭诟病?

随着国有经济从竞争性行业退出的提速,一个国有产业资本民营化的高潮正在到来。在这个企业家千载难逢的重大机遇面前,“管理层融资收购”(Management Buy-outs,缩写为MBO)无疑扮演着极为重要的角色。自粤美的首开先河之后,深圳方大、字通客车、特变电工、佛塑股份、胜利股份、洞庭水殖等陆续试水其中。据估计,目前上市公司通过MBO达到管理层控股的已超过百家,只是其中的大部分     

浅析MBO视域下的国有资产流失

管理层收购（MB0）是国际上一种比较成熟的企业并购方式，但在我国具体操作中发生了一些变化，特别是在国有企业MBO过程中造成了国有资产的大量流失。文章从我国MBO的法律政策、市场环境等诸多方面进行分析，揭示现阶段MBO导致国有资产流失的必然性并提出对策。     

国有产权转让规则迈出第一步与MBO新规交锋

为了生存的需要,没有人会因噎废食。MBO新规定在摸索中行进,有人疑虑重重,有人信心百倍。     

透视MBO

MBO在美国产生时有其历史的原因和经济学上的合理性。尽管MBO目前在中国还因价格问题、法律问题、公平问题、融资问题、绩效问题等原因而受到一些人的质疑，最近还被财政部建议暂停审批，但我们应该以发展的眼光来看待它。随着国资委的成立及相关制度和办法的完善，MBO仍会启动并得到大的发展。     

管理层收购助推国企改制

自从党的十六大报告提出国有资产要分级管理，并要求加快国有资产改革步伐以后，作为一种可行的企业改制方案——管理层收购(MBO)再一次引起了人们更为广泛和深人的关注，尤其在TCL集团、康辉旅行社、鄂尔多斯股份等多家国内知名企业MBO改制成功，以及在上市公司中掀起的MBO热潮，使许多业内人士对     

抉择MBO

MBO即管理层收购．近两年来在全国风生水起．业界许多人士把2003年称为中国的“MBO年”。可以肯定地说．人们期待在一场浪潮的冲击下，一举实现企业所有权与经营权的统一，从而使一部分国有资产以转为民有的方式，实际发挥出更大的创造社会财富的作用，这是一种积极的态度。     

国有企业改革中的MBO——国有资产流失问题

十六大后,国有企业改革成了中国改革最为重要的方面,而且改革的重点是国有企业战略性退出市场竞争性领域。本文主要介绍了我国实行MBO导致国有资产流失,并剖析了MBO制度在我国目前遇到尴尬境地的原因是相关法律制度的缺失,对于我国相关制度的构建以及完善提出了相关的观点。     

MBO一个不得不说的话题

MBO是Management Bay-OUT的缩写,在中国被称为管理层收购,简单地说就是管理者利用负债融资,或通过股权交换,还有其他一些产权交易经济手段,用少量的资金收购公司成为公司所有者的过程。上世纪90年代,MBO作为一种产权制度改革方式在国内悄然兴起,在一定程度上,它解决了企业经营者和所有者分离的问题,对解决国有企业“所有者缺位”及国有资本的退出渠道进行了有效的探索。但是……     

MBO的机制缺陷

MBO(Management-Buy-outs管理层收购)是指公司的管理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司,从而改变本公司所有者结构、控制权和资产结构,使企业的原经营者变成企业所有者并控股整个企业,进而达到重组本公司并获得预期收益的一种收购行为。MBO在中国发展才几年的时间,却得到社会各界的关注,一些管理学者和企业对此更是追捧有加。看来,他们对MBO的机制缺陷并没有给予更多的关注。第一,MBO不代表现代公司治理的先进制度,相反它是对现代公司治理制度的一种反叛,它不能作为解决现代公司治理问题的主流模式。所有权与经营权的分离是现代…     

MBO中的国有资产定价问题探讨

MBO（Management Buy—outs）又称管理层收购．它是指管理层利用自有资金和借贷资金购买本公司的股份或资产，从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构，进而达到重组本公司的目的并获得预期收益的一种收购行为。     

浅析MBO在实施中存在的问题

<正> MBO(即管理层收购)作为一种舶来品,自粤美的第一次尝试以来,在我国已相继有多家进行实施。理论上讲,MBO在明晰产权、降低代理成本、强化管理层激励机制、整合企业资源、解决国有资本的退出方面能够取得一定的积极效果。但从我国已有的案例看,问题不少,像收购价格、融资途径、MBO后管理层的某些决策等受到了诸多方面的指责和怀疑。针对存在的一些问题,     

又见MBO

一年前，《企业管理》杂志曾经举办过一次由学者参加的小型座谈会，主旨是讨论管理者收购在中国企业界推行的前景。当时与会的专家认为，MBO是摆脱委托代理制困境的一种现实途径，是明晰产权，提高资本市场运作效率的选择，是人力资源实现价值的有效方法，也是提升企业竞争