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三种业绩评价体系评析 总被引:3,自引:0,他引:3
本文简要介绍了目前企业普遍采用的三种业绩评价体系,包括以传统财务指标为基础的业绩评价体系、以平衡记分卡为基础的业绩评价体系、以EVA(经济增加值)为基础的业绩评价体系,并在此基础上进行了分析研究,阐述了三种业绩评价体系的优缺点. 相似文献
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相对于传统的财务评价指标,EVA评价方法以增加更加符合各相关利益。传统财务评价体系更多单纯的采用业绩衡量指标,EVA的引入可以更系统、全面与动态地衡量公司绩效水平与价值创造结果。本文探讨了EVA评价的内涵以及传统财务业绩评价体系的弊端,通过引入EVA财务指标,研究了以EVA为核心的财务评价体系构建。 相似文献
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本文简要介绍了目前企业普遍采用的三种业绩评价体系,包括以传统财务指标为基础的业绩评价体系、以平衡记分卡为基础的业绩评价体系、以EVA(经济增加值)为基础的业绩评价体系,并在此基础上进行了分析研究,阐述了三种业绩评价体系的优缺点。 相似文献
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基于EVA的企业业绩评价体系探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
EVA(经济增加值)是企业业绩评价的一种新方法,与传统的业绩评价指标相比,EVA最大的优点在于它反映的是企业的经济利润。本文概述了EVA的理论,分析了EVA业绩评价体系的特点,并提出构建适合我国企业的EVA业绩评价体系的相关建议。 相似文献
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企业经营业绩评价是经济体系核心问题,评价结果和客观程度直接影响企业的投资发展决策.多年来,我国不断对传统财务业绩评价指标进行改进,EVA方法就是逐渐研究出的一种新方法.EVA指标的引入弥补了传统指标的缺陷,将业绩评价与价值管理结合起来,使业绩考核更加系统.房地产行业与市场联系的紧密性,使得其更有必要推行EVA考核.文章仅就房地产行业运用EVA为导向的业绩评价体系展开论述. 相似文献
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近几年,由于企业内外部环境的巨大变化,以会计财务指标为基础的传统企业业绩评价体系受到了挑战,越来越多的非财务指标被引入到企业业绩评价体系中来。本文主要从传统财务指标的缺陷出发,阐述了传统财务指标改革的动因,分析了非财务指标的优点,重点分析了通过建立平衡记分卡,运用综合评分法建立一套高效的绩效评价体系。 相似文献
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基于EVA理论的企业业绩财务评价 总被引:2,自引:0,他引:2
EVA(经济增加值)是基于全新财务的视角度对企业业绩进行财务评价的指标.本文从财务指标的调整与评价优势两个方面对EVA的基本原理进行了分析,并基于重庆啤酒为案例,运用EVA对其进行财务评价与价值分析,并就中国企业的具体情况提出了完善EVA运用的建议. 相似文献
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本文针对EVA企业业绩评价体系,首先概述了EVA的概念及其主要评价指标,进而分析了我国企业在EVA业绩评价体系运用中存在的问题,并系统的论述了提高业绩评价质量的可行措施,可以为企业业绩评价工作的实施开展提供合理的参考。 相似文献
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EVA(Economic Value Added),即经济增加值,是美国经济学家Stewart博士1991年提出的衡量企业业绩的指标,并由美国Stem&Stewart管理咨询公司发展成为一整套集业绩评价、管理机制、激励制度于一体的绩效评估体系。该体系以市场价值的增加值作为衡量企业业绩的标准,而不是投资收益率等传统的业绩评价指标,从而消除了传统业绩评价体系中存在的诸多缺陷。目前,EVA已成为全球范围内最引人注目和广泛使用的企业业绩考核指标,并为许多著名企业,如可口可乐、西门子、索尼等公司所采用。 相似文献
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随着市场经济的深入发展和现代企业制度的不断创新,传统的财务业绩定量评价标准已经完全不能满足现代企业经营发展的需要。对于一些非财务指标进行综合考虑,并将其融入企业业绩评价指标体系中,才能更好地实现企业长期的价值创造和可持续发展。本文基于企业业绩评价的内涵分析,对现阶段企业业绩评价存在的问题进行了阐述,在阐明非财务指标在企业业绩评价中作用的基础上,提出企业业绩评价非财务体系的构建策略,以期为企业提升整体管理水平提供有益参考。 相似文献
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经济增加值(EVA)这一企业经营业绩评价指标,本文开篇介绍了EVA的理论来源以及其计算过程,接着将EVA在企业中的应用及其评价进行了详细的论述,我国国有企业自2010年开始已经将EVA这一企业经营业绩评价指标,列入了我围困有企业的负责人业绩考核评价体系,可以引导企业进行科学决策,避免盲目投资,用有限的资本为国家创造出更多的财富. 相似文献
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随着企业外部环境的变化,企业目标的不断演进以及财务指标本身的局限性,非财务指标在业绩评价中被开始大量的运用,因此在企业业绩评价体系中引入战略性的非财务指标就显得非常重要。 相似文献
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EVA(经济增加值)是企业业绩评价的一种新方法,本文阐述了EVA的理论,分析了EVA业绩评价的优缺点,并从中分析如何有效地推动EVA在企业业绩评价的应用. 相似文献
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本文阐述了EVA的概念及计算方法,分析了传统财务指标在绩效评价过程中存在的问题,指出EVA在企业绩效评价体系中的优越性,同时,对EVA的应用提出相关建议。 相似文献
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在全球经济国际化、金融化和知识化的背景下,企业进入战略经营时代,企业间的竞争表现为综合实力的竞争,综合业绩评价作为来源于战略的各种评价方法一体化,日益受到企业的关注.传统的业绩评价指标体系已无法满足企业经营管理的需要,企业要应用战略管理会计的相关理论,从财务、顾客、价值链等方面引进非财务指标,进一步构建综合业绩评价指标体系. 相似文献
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EVA作为一种业绩评价指标,虽然在国际上得到了广泛运用,但该指标在评价管理层价值管理贡献时依然存在诸多弊端,对企业长期投资项目不能进行合理评价、容易导致企业短期行为以及作为单一财务指标自身的局限性等,本文对其进行客观分析论证后,提出在运用EVA的同时,合理采纳年当量EVA值以及平衡计分卡的相关指标对其弊端进行弥补,更准确更全面的对企业管理层的价值管理贡献进行评估。 相似文献
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所有者与经营者之间报酬契约的签订是一种代理问题,但是传统的以财务指标为基础的报酬契约评价存在种种缺陷,非财务指标被引进企业全面业绩评价体系中。财务指标和非财务指标之间存在内在的关联,二者的结合使用能更好地反映股东价值的增长情况,增加报酬契约的有效性。 相似文献