如何提高电力企业内部控制的有效性探析

强化企业内部控制是经营者治理公司的主要手段，现代电力企业的内部控制存在多方面的问题，企业内部制度及控制体系急需改进。本文结合我国电力企业的现有状况，分析了加强企业内部控制的有效措施。     

浅议电力企业内部审计存在的问题

内部审计作为电力企业监控企业运营状况的重要措施。通过采用专家访谈、企业调研及文献查阅的方法分析了我国电力企业内部审计过程中在内部审计的范围、内部审计人员的素质,内部审计的独立性及内部审计的工作质量四个方面存在的问题,以期为电力企业发展提供支持。     

现代企业制度下电力企业内部审计的定位

随着电力企业现代企业制度的逐步建立,内部审计部门应适时调整工作重心,对企业领导负责,对影响效益的关键控制点加强监控,为加强企业管理,降耗增效提供服务。一、电力企业内部审计的效益性审计特征1、适应当前形势发展的需要,强化效益性审计。随着建立现代企业制度改革的不断深化,电力企业自主权的不断扩大,规模经营和管理层次增多以及控制范围的增大,各种所有制经济的发展,投资主体多元化,混合型经济日益增多,许多企业领导的审计意识大大增强。为保障各方投资利益,对内部审计的要求越来越高,审计观念不断更新,企业会自发地产生建立现代审计…     

试分析内部审计人员的职业道德建设

本文首先简要阐述了加强电力企业内部审计人员的职业道德建设的必要性,并分析了电力企业内部审计人员的职业道德缺失的主要原因,然后再在此基础上,就如何加强电力企业内部审计人员的职业道德建设这一问题提出了自己的一些建议策略,希望能够在一定程度上提高我国电力企业内部审计人员的职业道德水平。     

浅谈电力企业内部工程管理

电力企业内部工程管理的好坏,是影响电力企业效益和发展的关键。本文结合目前电力企业环境及内部施工的实际情况,从五个影响内部施工管理的要素方面进行了分析,就如何加强电力企业内部工程管理提出了一些观点。     

电力企业如何加强内部控制工作

通过分析电力企业内部控制存在的问题,提出了加强电力企业内部控制工作的有效措施。     

供电企业如何通过内部审计增加企业价值

供电企业的内部审计部门是电力企业重要的职能部门,其通过评价与监督来优化电力企业的风险管理,实现电力企业的价值增值,因此,供电企业加强内部审计工作具有重要的意义。文章研究了供电企业通过内部审计来为企业增加价值,旨在优化供电企业发展模式。     

电力企业内部风险控制存在的问题及解决途径

在市场竞争条件下,电力企业的内部风险控制越来越受到各个方面的重视。本文首先从理论角度分析了内部控制组成的基本因素及内涵,在此基础上指出了当前电力企业内部控制存在的问题,并结合实际情况给出了电力企业加强内部风险控制的对策措施。     

电力企业财务部门的内部控制建设

本文阐述了什么是企业内部控制,分析了电力企业财务部门内部控制现状、存在问题,列举了加强财务内部控制的措施,最后提出电力企业财务部门内部控制应达到的目标。     

碳市场背景下电力企业内部审计研究

随着碳市场的不断发展和完善,电力企业面临越来越严峻的减排压力和管理挑战。在这种情况下,电力企业内部审计的开展显得尤为重要。本文从内部审计的角度出发,探讨了碳市场背景下电力企业内部审计的研究问题,并提出了一系列对策建议,如加强专业人才培养、完善数据采集和管理系统、提高审计独立性和客观性、加强跨部门协调和合作等,以提高电力企业内部审计的有效性和头效性。     

关于推进电力企业文化建设的几点思考

企业文化是企业可持续发展的根基。本文着眼企业发展大局,分别从思想层、道德层和行为层三方面,就如何加强电力企业文化建设与创新的课题进行深入分析,旨在深化电力企业文化体制建设,夯实企业可持续发展的根基。     

关于电力企业内部会计控制的探讨

电力行业是支撑国民经济的重要支柱之一。如何构建完善的内部会计控制体系,加强风险评估和风险控制,是当前电力企业发展重大问题。本文从电力企业内部会计控制的重要性方面着手,分析当今电力企业内部会计控制存在的一些问题,从而针对性地地提出加强电力企业内部会计控制的几点建议。     

浅析党建工作在企业发展中的作用

随着我国全面深化改革的有序推进,国网供电企业的供电工作也面临着新的挑战与机遇,要实现企业的持续跨越发展,加强党建工作是关键。本文结合国网供电公司生产实践情况,就加强企业党组织建设工作的方法或途径谈几点看法。     

浅谈电力公司用电检查营销策略

电力能源作为一种重要的能源,必须加强对其的监管。本文在论述我国电力企业用电检查存在的一些问题时,也提出了一些用电检查的营销策略,以保证我国电力的健康和稳定的发展。     

预算管理在企业内部控制中的作用分析

在企业内部管理中,财务预算管理可以更好地配置企业的各项资源,并且可以有效地提高企业的内部控制水平,对企业的发展发挥了重要的作用。基于此,企业的管理者在进行内部控制的过程中,需要重视预算管理的作用。论文重点探讨了在企业内部控制中预算管理的作用,并提出通过预算管理加强企业内部控制的几点对策。     

关于加强和完善企业内部控制的探讨

企业内部控制制度的建立是完善企业管理、提高企业内部管理效率的主要手段。本文在分析现行企业内部发展控制现状和问题,提出加强和完善企业内部控制的举措。     

基于价值链管理的制造型企业内部控制探讨

制造型企业是我国国民经济的支柱,加强其内部控制研究具有极其重要的意义。目前我国有关内部控制的研究对于这类企业的适用性不强,使得这类企业的内部控制在实际运行中的效果不尽理想。制造型企业内部控制研究的关键是对各业务流程活动的控制。因此,本文结合制造型企业的基本特点,将价值链理论引入这类企业内部控制体系的研究之中,重构其业务流程体系,加强其关键控制点的控制力度,建立一套基于价值链管理的制造型企业内部控制体系,以期完善其内部控制体系架构,促进企业的价值增值与最终目标的实现。     

试论全面预算管理下的企业内部控制

随着我国市场经济体制的完善与发展,市场竞争愈发激烈,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就要重视企业内部控制。通过强有力的内部控制,提升企业的核心竞争力。现阶段,企业财务管理制度改革不断深化,全面预算管理是新时期企业财务管理的主要内容。基于此,如何强化企业内部控制,提升企业核心竞争力是各企业需要重点思考的问题。论文简要介绍了全面预算管理与企业内部控制,分析了企业内部控制工作中存在的问题,对全面预算管理下的企业内部控制策略进行深入探究。     

企业集团财务控制模式影响因素探析

随着我国现代企业制度的完善,如何加大企业集团财务控制力度、提升企业集团内部管理水平正日益引起人们的关注。对企业集团财务控制的影响因素进行全面、系统的理论分析与研究,可以帮助企业加强内部管理,充分发挥企业集团的规模效应,提高企业集团经济运行的质量和效益。     

浅谈如何控制电建企业物资采购成本

本文围绕电建企业物资采购成本这一中心问题,着眼于对物资采购成本的控制,详细研究了相关的措施与方法,希望能够进一步加强对于物资采购成本的控制力度,使电建企业更加健康与有效的发展。