物资采购业务外包的成本管理与核算——基于作业成本法视角

物资采购业务外包的成本包括物资的采购费用和库存费用。按照现行会计准则的规定,企业无法单独核算和控制物资采购业务外包的成本。根据重要性原则,企业应该单独设置"物资采购外包成本"科目,采用作业成本法来核算物资采购业务外包的成本,同时采用外包决策控制、服务商选择控制、合同管理控制、成本分析控制、内部审计控制等手段来加强对物资采购业务外包成本的控制。     

控制和降低企业物资采购成本的探究

控制和降低物资采购成本,降本增效,是企业关注和需要解决的关键问题.本文阐述了物资采购成本含义以及控制和降低物资采购成本的重要性,分析了其不足表现,提出了企业控制和降低物资采购成本的方法和手段.     

谈控制物资采购成本

本文简单分析了企业物资采购成本的构成,提出了对物资采购成本控制的一些认识,就影响物资采购成本的因素、物资采购流程控制进行了分析和研究,在此基础上提出了降低物资采购成本的几点措施。并提出了物资采购管理中降低成本,应该确立物资采购全成本控制的概念。     

谈控制物资采购成本

本文简单分析了企业物资采购成本的构成,提出了对物资采购威本控制的一些认识,就影响物资采购成本的因素、物资采购流程控制进行了分析和研究,在此基础上提出了降低物资采购成本的几点措施.并提出了物资采购管理中降低成本,应该确立物资采购全成本控制的概念.     

石油企业物资采购成本控制研究

鉴于采购成本控制对企业的巨大影响,从物资采购成本影响因素出发,分析各因素对采购成本的影响,在此基础上以物资采购价格与数量、供应商管理、物流以及采购流程管理为突破口,就如何控制我国石油企业采购成本提出一些可行的建议.     

企业物资采购成本控制措施探讨

企业物资采购成本的控制关系到企业经济效益的获得,良好的成本控制有利于企业的可持续发展。文章分析了企业物资成本控制的重要作用。并根据目前我国企业物资采购成本控制中存在的问题阐述了具体的解决对策。     

浅议集团企业对物资采购成本的控制

<正>物资采购在任何大型集团企业的管理中都有着重要的地位,采购成本的高低直接关系到产品的成本和企业的利润。我集团公司是一个以生产煤炭为主的特大型企业,下属分子公司众多,每年都有庞大的物资采购量。物资采购通过全方位监督和进一步管理,可降低采购成本,控制物资消耗,优化储备结构,提高企业经济效益。本文结合我集团公司对物资供应的管理,浅议集团企业如何有效控制物资采购成本。一、物资采购的重要性企业的采购活动是非常重要的。第一,物资采购成本占经营总成本的比例很大。若材料或设备的采购价格过高,则     

强化企业物资采购管理

文章指出物资采购管理作为企业物资管理的重要一环,是现代企业成本控制的关键。但目前企业的物资采购还存在诸多问题,导致企业成本上升,市场竞争力减弱。企业应加强物资采购管理,通过建立物资采购监控机制,采用集中采购管理模式,实行公开比价采购,建立采购价格考核激励和价格信息管理网络等措施来降低采购成本,提高物资采购质量,增强企业的市场竞争力。     

降低企业物资采购成本的措施研究

物资采购与企业经济效益有密切关系,对促进企业实现价值和经济效益的最大化,推动企业发展起到重要作用。本文分析了物资采购管理与企业发展,并结合长庆油田某机械制造企业的实例,从制定正确的采购决策、不断优化采购策略、实行动态成本控制、完善市场信息机制这四个方面,浅谈了降低企业物资采购成本的措施。     

现代企业物资采购效益与成本控制分析

对于现代企业来说，物资采购已经成为其物资管理的重要环节之一，在保障供应和参与市场竞争方面发挥着越来越重要的作用，有助于提高企业的经济效益和降低成本。文章以此为视角，首先分析了现代企业物资采购成本管理与经济效益控制中存在的问题，然后讨论了提升采购效益所应注意的问题，最后从多个层面给出了现代企业物资采购成本控制的方法和途径。     

佛山电力企业文化建设浅析

本文通过阐述电力企业文化建设的内涵,推断出佛山电力企业文化建设的运行模式,并根据此模式,探讨现阶段推动佛山电力企业文化建设的对策。     

关于创新基层党建工作的探索

我国社会不断发展,电力行业也处于飞速的发展壮大当中。电力企业如何做好自身管理工作,保持正确的发展方向,是当前电力企业党建工作的开展重点。面临电力企业改革与市场竞争环境的变化,电力企业的党建工作开展也需要与时俱进地进行创新。     

关于推进电力企业文化建设的几点思考

企业文化是企业可持续发展的根基。本文着眼企业发展大局,分别从思想层、道德层和行为层三方面,就如何加强电力企业文化建设与创新的课题进行深入分析,旨在深化电力企业文化体制建设,夯实企业可持续发展的根基。     

浅议打造具有电力特色的企业文化

如何打造具有电力特色的企业文化,如何把电力企业文化灌注于实际工作中,进一步搞好电力企业的企业文化,是电力企业当前研究的课题。文章对企业文化在企业发展中的作用和以企业文化建设提升企业核心竞争力等方面进行了论述,并提出看法。     

浅析党建工作在企业发展中的作用

随着我国全面深化改革的有序推进,国网供电企业的供电工作也面临着新的挑战与机遇,要实现企业的持续跨越发展,加强党建工作是关键。本文结合国网供电公司生产实践情况,就加强企业党组织建设工作的方法或途径谈几点看法。     

浅析ERP系统软件在电力企业的应用

在市场化和全球化的经济浪潮中,企业迎来了新的机遇和挑战。尤其是在国民经济种占重要地位的电力企业,更加要加强自身的信息化建设。本文通过对电力企业应用ERP系统的必要性的分析,针对目前国内电力企业在实施ERP系统时出现的几种问题,提出了一些相应的对策,以便使ERP系统能够更好地服务于电力企业的信息化建设。     

电建施工企业留人环境与对策浅谈

对于电建企业来说,在激烈的市场竞争中要想实现发展,留住人才是关键。为此,本文通过分析企业留人环境的现状,提出相应的留人理念,同时为留住人才提出政策建议,进而为电建施工企业留住人才提供参考依据。     

关于加强和改进电力企业内部监控的几点思考

为了确保电力企业健康发展与和谐稳定,需要加强内部监控。本文通过分析当前电力企业内部监控工作存在的问题,为改进和完善内部监控提出相应的政策建议,进而为改进电力企业加强内部监控提供参考依据。     

建设学习型党组织提高党建科学化水平

构建学习型的党组织队伍,是提高电力企业内部党建工作水平,更好地执行我党路线方针的关键,也是提高电力企业发展水平的重要举措。     

分包单位安全文化建设探讨

电力行业作为我国国民经济的支柱产业之一,越来越多的专业施工企业参与到电力行业电力设施建设中。电力设施建设业作为一个高危险性、事故多发的复杂行业,电力设施建设施工单位尤其分包单位安全施工问题已成为电力建设安全发展的巨大障碍。本文首先就分包单位普遍存在的,可能对安全施工造成不利影响的方面进行分析,其后引入企业安全文化建设概念,探讨寻求解决分包单位存在问题的途径。这就是笔者的写作思路。本文关于安全文化建设的探讨不仅仅适合于本文所针对的主要研究对象——分包单位,同样适合于其他建设型企业。