医院财务管理如何进行有效内部控制

为了进一步探析医院的财务管理有效内部控制,文章首先分析了内部财务控制的基本内涵和医院加强内部控制的必要性,接着就加强医院财务管理与内部控制的提出了以下建议:转变观念,从上到下提高对内部控制的认识;建立适应当前形势的医院财务内部控制制度;要保证严格执行医院财务内部控制制度;建立医院内部审计制度,以保证内部控制制度的有效实施.     

浅议如何加强医院财务内部控制

医院要想在激烈的市场竞争中求得发展,一定要加强财务内部控制。针对医院财务内部控制的加强措施,本文提出了以下观点:完善内部控制制度,提高财务工作人员的综合素质,加强物资成本与支出控制,加强执行力度。     

信息化环境下强化医院内部控制的思考

医院会计信息质量和财务信息处理系统水平,直接影响财务信息的可靠性、准确性和安排性.内部控制的授权和防护需要财务信息化的支持,财务信息化也逐渐成为医院内部控制的重要内容.目前,我国内部控制信息化程度还不够高,具备医学、财务和信息技术的复合型人才缺乏,信息化环境下加强医院内部控制势在必行.本文拟从分析医院财务信息化环境对于内部控制的影响出发,进而结合医院信息化条件,探讨进一步完善医院内部控制的措施.     

浅析医院财务内部控制制度

随着医药卫生改革的不断深化,在医院内引进现代企业内部控制理论和方法,提高医院的内部管理水平,是现代医院发展的必然趋势.医院财务内部控制存在的主要问题是内控意识淡薄,内控人员素质不高,没有形成良好的内控环境,内外监督乏力.加强医院财务内部控制应塑造良好的控制环境,健全医院内部财务控制体系,加强专业队伍建设,强化内部审计监督.     

医院财务内部控制管理的思考

从现实情况来看,目前我国医院财务内部控制方面还存在着诸多的问题,对财务功能的发挥和医院的发展和造成了不利的影响.本文针对医院内部财务控制存在的问题进行研究与分析,提出了一些加强财务内部控制管理的措施.     

加强医院内部控制提高财务管理水平

一家医院要想在市场上存活下去,不仅要在医疗市场上占有优势,还要具备良好的内部管理能力.医院的财务管理部门可以作为衡量一个医院运转的有效评价指标,良好的财务能力能高效协调医院内部工作,带动医院的整体发展.内部控制是医院财务部门的重要工作,目前越来越多的医疗机构不断加大对财务管理下内部控制的关注.这篇文章首先对加强医院内部控制重要性进行了描述,然后从健全稽核制度、完善内部控制制度、积极营造内控环境和加强信息化建设四方面对医院财务管理下内部控制的有效措施进行了阐述.     

试析招标代理机构内部财务控制措施

由于经济全球化为时代发展背景,对于我国招标代理机制的内部财务控制带来了新的机遇与挑战,因此本文主要针对于招标代理机构内部财务控制措施为切入点进行分析.结合当下内部财务控制建设存在的主要问题为依据,从要加强人员素质控制、要加强不相容职务控制、要加强授权审批控制、要加强财务系统控制、要加强财产保护控制等方面进行深入探索与研究,主要目的在于更好的开展招标代理机构的内部财务控制.     

新医院会计制度下的内部财务控制

在医院的财务管理中,内部财务控制是主要问题,医院内部财务控制的好坏会直接影响到医院的生存与发展。在新医院会计制度下,医院内部财务控制必须适应并做出相应的调整才能保证内部财务控制的有效率,适应新形势,才能进一步加强医院财务管理,完善医院内部财务控制制度,形成一种自我调整和控制的监督体制,保障医院的平稳发展。     

刍议医院财务内部控制管理

医院内部控制管理,尤其是财务内部控制管理对医院资金资产和经济活动的控制上有着重要的作用.随着国内外医疗卫生服务市场的扩大,医院自身医疗水平、服务能力和市场竞争实力的提升成为了医院发展的中心环节.而医院财务内部控制管理就是推动医院稳定发展与提升的重要保障.要想进一步发挥财务内控的重要作用,解决财务内控中存在的问题,实现财务内控的逐步完善是关键.因此,本文从医院财务内部控制管理角度出发,对当前医院发展环境下财务内控中存在的问题及改革完善方法展开了探讨,力求为推进医院财务内控体系建设和医院战略发展提供新的思路.     

加强公立医院收费处内控的策略

医院收费处是医院对外服务的窗口,是医院资金来源的重要部门.加强公立医院的内部控制,不仅是执行《行政事业单位内部控制规范》的要求,同时也是加强医院经济管理水平和实现医院经营目标的重要保证.多年来,由于大多数医院的管理者重视医院业务的发展、轻视医院的管理,医院内部控制制度的建设和监督不到位,造成医院财务管理出现一些了漏洞.加强医院收费处内部控制,对防范医院财务运行风险具有重大意义.本文主要是如何加强医院收费处的内部控制谈几点自己的看法.     

浅探医院财务内部控制

《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》的相关规定包括:医院不是以营利为目的的公益性事业单位,医院必须坚持厉行节约、勤俭办事的方针,严格执行国家相关法律法规和相关财务规章制度.医院财务部门必须切实通过成本核算工作,保证医院务管理工作的良性循环,促进医院更快更强的发展.经过分组调研、分析研究,笔者得出财务内部控制需要做到以下几点:第一,必须端正财务人员内部控制工作的态度,有效行使财务监督权并及时制止违反国家财经法规的财经行为;第二,在财务内部管理实践中,进一步提升医院财务管理工作质量和效率,结合医院实际情况,从源头抓起,做到加强落实财务部门基础工作的执行力度,通过分析财务内部控制的基本工作内容及其重要性,认真探究内部控制工作职责分工及相关控制要素.与此同时,既保证了医院财务工作的质量,在一定程度可以促使院财务内部控制工作的顺利进行,对长远发展医院财务内部控制工作具有深远意义.     

医院内部控制存在的问题及对策

随着医疗体制改革逐步深入,新时期医院的经济环境和经济特点,都对现代医院经济管理提出了严峻的挑战,医院要想确保稳步发展,做好医院内部控制是关键.内部控制就是为实现医院控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动风险进行防范和管控,从而合理确保单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败.加强与完善医院内部控制是医院生存和发展的垫脚石.本文通过分析当前医院内控问题,提出完善与加强内部控制的对策.     

浅析医院财务内部控制存在的问题及对策

随着社会的进步和经济的发展,医院财务内部控制也发展到了战略管理的层次,加强医院财务内部控制势在必行。本文首先阐述了医院财务内部控制的意义,其次分析了目前内部控制存在的问题,最后提出了相应的对策。     

浅析医院财务内部控制存在的问题及对策

随着社会的进步和经济的发展,医院财务内部控制也发展到了战略管理的层次,加强医院财务内部控制势在必行。本文首先阐述了医院财务内部控制的意义,其次分析了目前内部控制存在的问题,最后提出了相应的对策。     

关于医院内部控制中财务工作的心得

在做好全面预算的基础上,通过合理、完善的内部控制,对医院内部实施的各种制约,内部控制不仅仅是财务的内部控制,而是包罗整个医院正常运作中的所有控制.在责任分工明确下,加强医院整体的内部控制,从而减低医疗风险,提高医疗服务质量.建立健全工作机制,提高经营效率,保障经济活动的合法、合规资产安全、财务信息真实完整可靠,保证医院的外部环境和内部环境和谐统一.     

对完善医院内部会计控制的思考

医院内部会计控制是医院财务工作的重要环节,涉及到医院的各个部门,它对于规范医院的经济管理,提高资金与资产经济效益和社会效益具有重要意义.在实际工作中,要提高管理者的重视程度,完善会计监督机制加强,提高预算管理水平,加强医院信息系统建设,加强监督与制约,提高财务人员的职业道德和业务素质,特别是抓好内部控制制度设计,医院流动资产和固定资产的管理等几个关键方面的工作,才能合理防范医院财务风险、经营风险,实现医院可持续发展.     

浅谈如何加强医院财务的内部控制与管理

医疗服务市场的激烈竞争和不断完善,要求医院财务部门必须加强内部控制和管理,减少不必要的开支,加强和巩固内部控制与管理在医院财务工作中的重要地位,完善各项制度,防范医疗风险,及时发现财务工作的问题并采取有效措施加以解决.     

信息技术条件下的医院财务内部控制

信息化环境给医院财务内部控制带来怎样的风险,如何完善医院信息技术条件下的财务内部控制,使医院能够有效防范和控制运营风险,并使信息化环境下的医院财务内部控制水平提高到一个新的层次.文章就医院信息技术条件下的财务内部控制作了一些探讨.     

基于医院内部控制与财务风险的防范研究

随着新医改政策的不断推进,医院财务管理工作面临更大的挑战,如何在新时期加强医院内部控制和财务风险防范是当前重要的研究课题。基于此,本文重点关注医院内部控制工作,分析当前医院内部控制和财务管理存在的问题,探讨医院内部控制策略及财务风险防范对策,较好地提高医院内部控制水平,增强医院财务风险防范能力。     

医院财务内部控制体系研究

医院工作涉及大量的财务业务,从医生薪资、药物购买售卖到医院系统设备的控制运营,都与财务工作密切相关。因此,加强财务内部控制体系研究,使得医院财务工作科学化、合理化,有利于促进医院的良性运行,将更多时间精力投入医疗工作,从而提升医院的科研治疗水平,为人民健康服务。本文通过对医院财务内部控制体系现存问题的探索和研究,找到解决和完善医院财务内部控制体系的具体方法,并阐明财务内部控制体系对于医院系统运行的重要性。