浅谈企业财务风险管理

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的，尤其是在全球经济危机的背景下，企业更要注重财务风险管理。中国企业财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险。应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制，完善风险管理机构，进一步防范企业财务风险。     

浅议企业财务风险管理

企业财务风险管理是企业管理系统中最重要的子系统和组成部分,风险管理预警及其控制又是这个链条中关键的一环,本文从研究风险的含义入手,分析了财务风险产生的原因。认为企业财务活动所处的环境复杂多变是企业财务风险产生的外部原因,财务主体的局限性导致的财务决策失误是产生财务风险的内部原因。阐明财务风险的管理目标是财务风险控制和财务损失控制。为实现企业财务风险管理目标,提出建立健全财务风险预警系统。     

企业财务风险管理探析

当今社会经济高速发展,很多企业暴露出很高的财务风险,这种风险时企业十分不利.本文介绍了财务风险管理的流程,分析了企业财务风险形成的原因,最后提出加强企业财务风险管理的措施,以降低企业风险.     

浅谈如何加强企业财务风险管理

企业在市场中发展,必然要面临各种风险。风险管理是一个组织所采取的用于识别、量化和控制风险的所有活动。财务风险管理是企业风险管理的一个重要组成部分。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免,因此,加强企业财务风险管理尤其必要。     

建筑勘察设计企业财务风险探析

市场经济条件下,勘察设计企业财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于了解风险的成因,正确预测、衡量财务风险,对其成因及其防范进行研究,以期降低风险、提高效益。针对勘察设计企业财务风险提出规避财务风险的对策思路,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。     

浅论企业财务风险管理战略

财务风险管理战略是指针对企业的未来财务风险状况制定相应的决策和相应决策的实施。它大体可分解为两个阶段：财务风险管理的战略规划和战略实施。一、财务风险管理的战格规划财务风险管理的战略规划主要指下列方面的决策：一是确定企业财务风险管理的目标,二是选择和实施财务风险管理战略的方针。（一）企业财务风险管理的目标财务风险管理是运用各种方法和措施对风险进行控制和处理的一种管理活动。企业财务风险管理的目标是与企业财务管理的目标紧密相联的。即企业财务风险管理的目标为企业财务管理的目标服务。目前关于企业财务管理的…     

房地产企业的财务风险管理探析

随着我国经济的高速发展，全国各地出现了“房地产热”。我国不少房地产企业资产负债率极高，房地产企业承受着巨大的财务风险。存在的财务风险隐患已成为很多房地产企业生存发展迫切需要解决的现实问题。财务风险是一种客观存在的经济风险，包括筹资风险、投资风险、经营风险和收益分配风险。企业要正常的运作，防范和控制财务风险是财务管理的重要任务。笔者从房地产企业财务风险的表现形式人手，分析了当前我国房地产企业财务风险管理中存在的问题，并提出了加强房地产企业财务风险管理的一些措施。     

企业财务风险的有效控制

随着市场经济的发展和企业规模的不断扩大,企业在经营管理中存在的各种问题也逐渐暴露出来,在这些问题中就有企业严重的财务风险。因此必须要加强企业财务风险管理,从而提高企业财务风险管理水平的过程,科学合理的评价体系能够有效地提高企业财务风险管理水平,保障企业财务状况稳定,提高企业盈利,促进企业发展。     

探析企业财务风险及其防范措施

财务风险是市场竞争的必然产物,财务风险是现代企业必须面临的。企业加强财务风险管理会使企业的财务损失减小、损失影响度减小,使企业不断增强抵御风险能力,实现财务目标。本文通过分析企业财务风险特点与表现形式,提出了企业财务风险的防范措施。     

企业财务活动中的风险管理问题探究

现代企业在充满不确定性的环境中经营,风险广泛存在于企业的财务活动中,如何发现风险、控制风险,成为现代企业财务管理的重要课题。本文对企业财务活动中的风险管理的内容及表现形式进行了分析,并提出了相关加强财务风险管理的具体措施,以减少企业财务风险,提高企业经营目标。     

论企业财务风险的管理与控制

在日趋激烈的市场竞争中,现代企业的财务风险管理与控制的作用越来越显示其成效。但是,由于我国现代企业的发展历程还比较短,国内企业的财务风险管理与控制研究还比较落后。随着市场经济的发展和全球经济一体化进程的加快,现代企业竞争也日益加剧,企业的财务风险也随之上升,企业财务风险的管理和控制显得十分重要。本文从企业财务风险的现状出发,分析应如何加强企业财务风险管理与控制。     

对加强企业财务风险管理的浅识

企业家们已经认识到企业财务风险管理潜在的巨大作用,实践证明,通过成功加强企业财务风险管理,提高了企业的竞争力,扩大了收益.越来越多的企业加入到加强企业财务风险管理的浪潮中来.现在,结合自己的工作实践,仅就加强企业财务风险管理谈谈自己的看法,财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策.     

对加强企业财务风险管理的浅识

企业家们已经认识到企业财务风险管理潜在的巨大作用，实践证明，通过成功加强企业财务风险管理，提高了企业的竞争力，扩大了收益。越来越多的企业加入到加强企业财务风险管理的浪潮中来。现在，结合自己的工作实践，仅就加强企业财务风险管理谈谈自己的看法，财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况，要求企业经营者进行经常性财务分析，防范财务危机，建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策。     

试论企业财务风险的控制与防范

在企业的经营活动当中存在着各种各样的风险,财务风险是其中最重要的风险之一。从企业的自身发展来看,财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,影响着整个企业的经营收益,因此,企业对可能引发的财务风险和风险危机要有清醒的认识,加强企业财务风险管理,运用各种措施、方法对财务风险进行正确识别、预测、控制和处理是提高企业经济效益,促进自身发展的内在要求和当务之急。     

探讨大型建筑集团企业财务风险管理及应对

不同行业企业所面临的财务风险表现形式有所不同,建筑企业尤其是大型建筑集团公司具有投资规模巨大、子分公司众多、生产流动性强、生产周期较长等特点,财务风险贯穿于工程项目施工全过程,财务风险管理更为复杂。文章界定了风险和企业财务风险的概念,阐释了财务风险管理的理论基础。立足于建筑企业的行业特点及其生产经营周期过程,分析了建筑企业面临的各种财务风险及其原因,并提出防范与控制建筑企业财务风险的具体措施。综合考虑风险管理的技术方法体系、风险防范与控制的制度保障等因素,构建了建筑企业全面风险管理体系,以加强建筑企业各种风险的防范与管理。     

论我国上市公司财务风险的防范

在市场经济条件下,财务风险是企业始终都要面临的一种客观事实。当前我国上市公司整体状况不容乐观,本文主要从建立全面的内部控制制度、加强企业财务风险预测与识别、加强财务风险的过程管理三方面来论述如何加强企业财务风险管理和风险防范。     

强化财务风险预警促进企业效益提升

企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。随着企业经营环境的不断变化,企业的财务风险都是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的,因此,对财务风险成因及其防范进行研究,以期降低风险、提高效益,具有十分重要的意义。     

企业财务风险管理现状问卷调查分析报告

“后金融危机时期企业财务风险管理现状的问卷调查”表明,企业存在重市场风险、经营风险,轻财务风险的现象;财务风险管理组织结构不健全;财务风险管理和评估方法不合理;财务风险整体测评指标缺乏系统性和完整性;缺乏专门的财务风险管理人才等问题.针对这些问题,企业应采取增强财务风险管理意识,建立全方位的风险管理文化;建立和完善风险管理组织机构;建立动态的财务风险监管机制;加强财会队伍建设、提高财务决策水平等措施加强财务风险管理.     

论新形势下如何在煤炭企业中做好财务风险控制

企业财务风险管理的目的在于了解风险的类型和特点,健全风险管理机制,将损失降至最低程度为企业创造最大的收益。本文从分析财务风险的类型和形成原因出发,阐述企业控制与防范财务风险的对策,提出预测,防范财务风险的建议。     

企业财务风险管理研究

随着我国经济快速发展,企业在运营中凸显出多层级多角度的各类问题,所面临的挑战也越来越多。其中财务风险是其运营过程中至关重要的考虑课题,对企业而言有必要重视其内部的财务风险动向,从而进行有效的管理控制,减少企业的财务损耗。文章通过分析财务风险管理理论和我国企业财务风险管理现状,对企业财务风险控制和管理提出了建议。