探讨如何加强提高建筑经济的效益

伴随着当前社会经济的飞速发展,建筑领域也取得了相应的提升。在建筑标准与建筑经济效益之间,存在着一种互为约束、互为辅助的密切关联。想要促进建筑领域的发展,就必须确保建筑的施工质量符合相应标准规定,而想要促进建筑企业更好进步,就需要提高其经济效益。所以相关人员就应以建筑质量为基础,找寻加强经济效益的方法。本文就针对其相应内容进行论述,目的在于进一步提高建筑经济效益,提高企业市场竞争能力。     

提高建筑企业经济效益的对策研究

建筑企业在激烈的市场竞争中要长久生存并取得快速发展的必要条件是提高建筑企业经济效益,同时有效提高企业经济效益也是我国社会发展和经济建设的一项战略性任务。通过对某市建筑企业发展的数据采集,说明提高经济效益的必要性。经济效益是建筑企业生存与发展的命脉,文章围绕这一主题进行了探讨,提出适用建筑企业的提高经济效益的途径和方法。     

浅析企业如何提高建筑经济效益

企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点，随着社会经济的不断进步，建筑企业在我国经济发展中获得了爆发性的发展，但激烈的竞争让众多建筑施工企业进入到了发展瓶颈期。如何在当前环境下提高经济效益，是具有时代特性的重要问题。提高建筑企业经济效益的途径很多，本文探讨的是当前的主流方式方法，根据不同企业的不同实际状况，还有其他途径，比如提高生产工人技术水平、工资含量包干或工资总额与产值利润挂钩，节省管理费，改善资金运用等。总之，建筑施工企业提高经济效益必须在保证工程质量和工期的基础上，采取合理途径，减少支出，节约消耗，达到企业的最终目的，提高经济效益。     

浅析房地产施工成本节点控制

现代施工企业成本控制及管理是房地产开发企业管理工作的重点，其关系到企业的经济效益、关系到企业综合市场竞争力的提高。建筑企业在工程建设中实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，施工阶段的成本控制是建筑企业能否有效进行项目成本控制的关键，必须在组织和控制措施上给与高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。本文就施工企业如何加强成本节点控制进行了分析，从而达到提高企业经济效益的根本目的。     

运用成本管理提高企业经济效益的研究

在日益白热化的市场竞争中,企业要想生存和发展,就必须不断提高企业的经济效益,而提高经济效益的一个有效途径就是加强企业的成本管理。成本管理是企业管理的重要组成部分,企业成本管理得当,可以有效地降低企业产品成本。提高企业效益。本文将对企业成本管理的含义进行全面阐述,剖析当前企业成本管理面临的困境,并分析如何应用成本管理来提高企业经济效益。     

信息化在建筑工程管理中的应用解析

随着互联网+的快速发展,信息化技术与各行各业的有机结合发展也成为趋势,对提高企业的管理效率和经济效益发挥重要作用.建筑企业在建筑工程项目管理中应用基于计算机互联网的信息化技术改变企业传统的管理模式,还提高建筑工程项目的品牌影响.对于建筑工程管理中信息化技术的应用存在的不足,应立足自身寻找问题,制定科学的策略,保障建筑企业信息化的健康发展,切实有效的提高建筑企业的管理效率、建筑质量和企业的经济效益,实现建筑企业的可持续发展.本文笔者根据工作实践经验对信息化在建筑工程管理中的应用进行了分析探讨.     

建筑施工项目成本控制问题研究

随着我国建筑市场的不断完善,建设企业之间的竞争也越来越激烈,建筑企业要想在激烈的竞争中生存下来,必须加强企业自身的成本管理工作。而作为建筑企业的生产阵地,建筑工程施工项目成本在建筑企业成本中占绝大部分。因此,如何进行有效的建筑施工成本控制,提高项目决策和监控能力,实现项目成本目标,提高企业经济效益,是建筑企业追求的永恒主题,也是项目管理者从事和开展成本控制研究的目的所在。本文在对建筑施工项目成本控制概述的基础上,以M公司为例,分析M公司建筑施工项目成本控制中存在问题,并针对存在的问题,提出完善M公司建筑施工项目成本控制的对策建议。     

浅论建筑企业能力建设的研究

本文分析了当前建筑企业能力建设如何进行合理的管理,运用管理学与经济学原理,研究了建筑企业能力建设合理配置的问题,并给出了合理配置的对策及应遵循的基本原则,从而提出了提高企业能力建设,高效管理,人尽其才,增加企业经济效益的新途径。     

知识管理在现代企业中的运用探究

当前，以信息技术为先导的高科技产业的迅速发展和纵横渗透，世界经济正在向以知识为基础的经济转移。随着知识经济时代的到来，知识的内涵发生了变化，与之相适应的管理也发生了根本性的变革。因而知识型企业运用现代企业管理知识，提高经济效益的重要性日益突出。本文就知识管理在现代企业中的运用进行了分析和研究，以此提高企业经济效益，实现企业跨越式发展。     

论资本成本在筹资决策中的作用

在市场经济条件下，企业筹集和使用资金，是要支付资本成本的。本文就对资本成本在筹资决策中的作用进行了研究，以降低企业筹资中的资本成本，提高企业经济效益。     

建筑施工企业经济效益降低的因素及提高对策分析

我国在搞活经济的道路上加大了对基础建设设施的投入,这给很多建筑施工企业带来了具大的发展机遇。但是由于我国经济体制不健全等诸多因素的影响,目前我国建筑施工企业普遍存在经济效益欠佳的问题,使多数建筑施工企业处于严重亏损状态。如何提高建筑企业的经济利润、降低建筑企业的经营成本是建筑企业永恒不变的主题。本文通过对建筑施工企业经济效益降低的影响因素的分析,提出建筑施工企业提高经济效益的对策,改进建筑施工企业严重亏损的现状。     

论企业的经营决策

经营决策是企业管理中一项非常重要的工作，它关系到企业的生存和发展。决策正确，就会提高企业的竞争能力和适应外部环境变化的能力，取得良好的经济效益。反之，如果决策错误，就会给企业带来巨大损失。     

关于建筑企业需要加强学习及注重整体和谐发展的思考

随着企业的发展和社会主义市场经济的完善,企业内部经济机制进一步健全,各门类企业都在飞速地向前发展。然而近年来建筑企业的发展却面临诸多问题,促进建筑企业的总体和谐发展对我国经济的发展至关重要。文章从建筑类企业的现状及所面临的问题出发,对建筑企业内部的矛盾进行了分析,并从实现建筑类企业整体和谐发展的角度上提出了相关建议。     

浅谈建筑企业会计信息质量

对于建筑企业而言,其生产经营的特殊性决定了会计信息质量对企业具有重要意义。了解当前建筑企业会计信息质量存在的问题,并在此基础上采取一些措施加以改进,对提高建筑企业会计信息质量十分重要。本文就从提高建筑企业会计信息质量的重要性入手,分析了当前建筑企业会计信息质量存在的一些不合理之处,进而提出一些对策,以提高会计信息质量。     

提高企业经济效益的途径

提高经济效益是我国经济建设和社会发展的一项战略任务。提高建筑企业经济效益是建筑企业在激烈的市场竞争中求得生存与取得发展的必要条件。     

试论建筑企业项目管理风险及其防范

建筑工程项目的规模越来越大,建设时间也越来越长,给建筑企业带来了各种各样的风险,本文介绍了建筑企业面临的风险种类,对当前我国建筑企业项目风险管理的现状进行了分析,并建议从提高各级项目管理人员的风险意识、强化对资金的控制、加强预测过程和决策过程中的风险监控、建立健全风险监控系统以及采取合理有效的方式转移风险和分散风险等方面来完善建筑企业项目风险管理.     

决策与思想政治工作

企业领导者最重要的工作就是决策 ,而在实际工作中由于决策不当引起的职工思想问题也占有相当大的比重。如何防止和努力减少这种由于决策不当造成的思想问题 ,是当前思想政治工作面临的一个重要课题。一、决策正确是最好、最直接、最有效的思想政治工作。企业的工作千头万绪 ,但各项都离不开决策。领导者的工作可能有各种失误 ,决策的失误是最大的失误。决策正确与否 ,直接关系到企业的生存和发展。经营决策正确 ,企业的环境适应性就强 ,就能使企业沿着正确的方向前进 ,取得良好的经济效益和社会效益 ,推进企业的发展和壮大。而错误的决策 ,…     

基于有效激励的国有建筑企业薪酬制度分析研究

有效激励的国有建筑企业薪酬制度具有重要的现实意义,本文从激励理论出发,分析了当前国有建筑企业薪酬分配方面存在的问题,对薪酬制度的设计方案进行了分析,包括借鉴国外企业优秀的薪酬管理经验、以岗位为薪酬制定的主体,推动绩效管理更加公平,绩效考核更加多元化等,推动国有建筑企业在长远发展中获得可观的经济效益和社会效益.     

浅谈财务管理在施工企业中的重要性

随着建筑市场的不断规范和市场竞争力的日趋激烈,作为施工企业要想在激烈的建筑市场中站稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理,树立以经济效益为中心的理念,正确认识、理解、发挥加强企业财务管理的重要作用,才能提高施工企业的经济效益,谋求施工企业更高的发展,实现企业价值最大化的目标。     

建筑施工企业工程项目成本管理探讨

目前,建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临生存和发展的压力非常大,一方面要不断投标找任务,以求企业的生存,另一方面要积累财富,提高经济效益,以谋求企业的发展.而提高经济效益,就必须加强项目成本管理.本文通过分析建筑施工企业工程项目成本管理中存在的问题,结合管理实践,阐述了如何加强和完善企业成本管理的方法与对策.