探究事业单位绩效考核及薪酬管理方法

<正>考核规范性与薪酬划分合理性直接影响着职工的工作主观能动性,对事业单位稳定运行及长远发展而言意义重大。本文通过分析事业单位人力资源管理中的绩效考核与薪酬管理环节存在的问题,提出了解决策略,以供相关事业单位参考借鉴。     

探索事业单位年度绩效考核办法

绩效考核是事业单位人事管理工作的重要组成部分,完善的绩效考核制度是进行有效薪酬管理的前提条件。本文从本单位实际出发,提出绩效考核在实际操作中的一些建议。     

绩效考核在事业单位薪酬制度建设中的作用探究

事业单位在我国社会主义现代化建设有着不可磨灭的功用,作为一种社会型组织,其能够给民众提供一系列公共服务,对于我国社会的繁荣发展具有巨大的意义。绩效考核是薪酬制度中最基本的内容,要想充分展现出绩效考核在建立和完善薪酬制度中所具有的积极效果,管理人员非常有必要在具体分析事业单位实际状况的基础上,再进行事业单位薪酬体系的设立。文章将阐述事业单位在运用绩效考核进行薪酬管理时存在的一系列不足之处,并探索讨论绩效考核所具有的成效。     

事业单位绩效管理研究综述

本文根据事业单位绩效管理的相关研究,从事业单位绩效管理内涵、事业单位绩效管理与绩效考核的关系和事业单位绩效管理存在的问题及解决办法等方面,对事业单位绩效管理研究进行综述,提出事业单位今后推行绩效管理的研究方向：建立具有事业单位特点的绩效管理理论体系;完善事业单位岗位聘任制度、绩效薪酬制度等配套措施;细分事业单位类型,制定出操作性强的绩效管理办法。     

典型性事业单位人力资源管理改革面临的新问题及对策

当前,江西代表性事业单位-江西高校在人力资源改革方面面临着人才引进、岗位设置与管理、绩效考核与薪酬管理等新问题,应结合各高校实际,制定科学合理的人才规划,扩宽人才引进渠道,建立灵活的人才引进新机制,完善江西高校人才服务与管理体系;科学设置岗位、完善教职工岗位说明书,分系列设立岗位等级及名称;注重高校绩效考核过程,完善考核内容,强化绩效考核结果的反馈与应用。     

科研单位工作绩效考核与薪酬体制探讨

一、我国地质科研单位绩效考核与薪酬体制概述 1.整体情况 由于我国地质科研单位一直是事业单位,故而其人力资源管理及其所谓的绩效考核也都是依照事业单位的考核办法实行,基本上没有建立自己的考核体系,严格地说,大部分地质科研单位基本上长期处于不存在绩效考核的状态.     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

人力资源服务经营及其管理活动应当是现代管理组织系统中最基本的国家管理和服务活动。与其他营利性事业单位相比,人力资源事业单位的服务经营具有牵一发而动全身社会性质,主要问题是事业单位要实现自身的主体价值,就必须开展多种形式的社会公益类服务。岗位绩效考核的实施在整个事业单位现行的绩效考核薪酬体系制度中也是非常重要的,但是,大多数国家的综合绩效考核制度的实施情况往往并不理想,而实际的岗位业务绩效管理考评体系对于激励一线人员的业绩起到了直接而积极的作用。人力资源绩效考核制度最重要的功能之一就是进一步调动员工的积极性。本文系统地介绍和分析了事业单位绩效目标量化管理事业单位综合改革进程中存在的一些常见问题,并就如何通过绩效指标量化管理评价来提高事业单位管理质量进行了探讨和分析。     

浅谈国有企业绩效考核与薪酬管理

绩效考核与薪酬管理是企业管理的重要组成部分,是企业完成生产经营目标,员工获取经济报酬,实现企业与员工共赢的制度保证。随着经济改革的全面深化,市场经济体制的完善,国有企业管理逐步实现现代化、科学化,多数企业推行了以绩效工资为主、多种工资制度并存的薪酬管理体系,完善了绩效考核制度,建立了两者有机结合的企业内部奖惩激励机制,有效地调动了企业员工的积极性,促进了企业的发展。进一步深化对企业绩效考核和薪酬管理的认识,完善企业绩效考核制度和薪酬管理体系,建立两者有机结合的企业内部奖惩激励机制是非常必要的。     

事业单位改企并购后的人力资源整合冲突与对策——以T分公司为例

T分公司在并购四家县级分公司(原事业单位)过程中,在员工思想障碍、岗位、薪酬、绩效、制度建设等多个方面发生了人力资源整合冲突。本文从高层管理者思想转变、企业文化融合、人力资源规划、构建富有激励性的薪酬体系、强化县市一体绩效考核、提升人力资源管理专业能力等六个方面,结合工作中的实际情况,提出针对性的解决办法。     

试论绩效考核在企业薪酬管理中的作用

根据现代企业人力资源的特点,从绩效考核与绩效薪酬管理的角度分析了当前企业在绩效考核与薪酬分配中存在的问题,并据此提出相应的操作办法。     

行政事业单位预算管理与绩效考核探讨

行政事业单位是一种重要的社会经济组织,加强行政事业单位预算管理与绩效考核很有必要。本文立足行政事业单位工作实际,提出和探讨了提升行事业单位预算管理与绩效考核水平的几方面对策。     

事业单位绩效考核管理工作探讨

随着事业单位的发展,绩效考核管理工作扮演的角色越来越重要。本文首先指出了事业单位在绩效考核管理工作中的存在的普遍问题,结合事业单位发展实际,分析了加强事业单位绩效考核管理的对策,旨在通过完善绩效考核管理工作,提高人力资源管理水平,促进事业单位可持续发展。     

石油企业员工绩效薪酬管理的问题及对策研究

我国石油行业正处于深化改革攻坚时期,石油企业持续提高员工的积极性和创造力,可以有效激发员工潜能,保障企业的健康可持续发展,实现企业的组织战略目标。文章从绩效考核薪酬管理角度出发,梳理了石油企业员工绩效薪酬管理现状,分析了石油企业绩效薪酬管理问题产生的主要原因,并提出与企业发展相适应的丰富绩效考核方法及使用情景、完善全过程绩效考核机制、构建多元化薪酬参照体系、优化薪酬构成比例等改进对策。     

浅谈事业单位的绩效考核

事业单位绩效考核是事业单位人力资源管理工作的一项重要内容。本文通过介绍绩效考核对事业单位人力资源管理的作用,分析了当前事业单位绩效考核存在的问题,并提出了改进的方法。     

国有企业薪酬管理与绩效考核综合应用策略探讨

随着我国国有企业改革工作的持续深化,人才成为国有企业持续发展的重要基础因素,这也是国有企业越发关注人才管理工作落实的重要原因。现阶段,我国国有企业人力资源管理工作的重点就是人才的激励及保留。作为国有企业人力资源管理工作的重要组成部分,薪酬管理和绩效考核是相辅相成、相互促进的关系,薪酬激励对于绩效考核发挥着重要的引导作用,绩效考核结果则是员工薪酬水平确定的重要依据。文章以薪酬管理和绩效考核的内涵和关系为切入点,探讨目前国有企业薪酬管理和绩效考核中存在的各种问题,提出完善国有企业薪酬管理和绩效考核的对策。     

多措并举改善事业单位绩效管理

<正>薪酬管理在事业单位的运营和员工激励中起着至关重要的作用,它不仅涉及薪酬发放,还涉及员工激励、福利保障等多个方面。本文通过分析薪酬管理存在的问题,提出了改善措施,如加强薪酬管理理念的认知、建立灵活和稳定的薪酬制度、创建合理有效的薪酬管理系统,以期提高薪酬管理的质量,促进员工积极性,使其为事业单位的长期健康发展作出贡献。事业单位薪酬管理的重要性一方面,薪酬管理是事业单位经营与长期发展的重要保障之一,对于加强内部管理,促进事业单位长期发展具有重要作用。     

事业单位薪酬管理与员工激励探索

在现代管理中,人力资源被认为是最宝贵的财富之一,对事业单位的发展发挥了重要作用。其中,员工激励是推动事业单位参与社会管理、提高服务质量的关键,薪酬管理是员工激励中的有效手段。论文结合河北省粮食和救灾物资储备中心的管理实践,阐述了薪酬管理与员工激励之间的关系,分析了薪酬管理对员工激励的作用以及存在的不足,提出了改进措施,以期为存在相似问题的企事业单位提供借鉴与参考。     

刍议事业单位绩效管理中的问题与对策

近年来随着我国事业单位推行绩效考核管理,提升了事业单位经营效率和公共服务水平。在事业单位中,业绩考核始终是事业单位人员管理工作中的重点问题,很多事业单位没有将绩效考核充分发挥其作用,管理人员对绩效考核的认识的不到位,使得绩效考核流于形式。本文将围绕事业单位绩效管理中的问题与对策进行了分析。     

高等职业院校教师绩效考核管理研究

针对当前高等职业院校绩效考核管理中出现的教师绩效考核指标没有突出职业教育的特点,教师奖励性绩效工资分配制度不完善,激励导向效果不理想等问题,结合职业教育和教师岗位的特性,以薪酬分配激励理论为基础,对教师绩效考核和奖励性绩效工资分配提出对策与建议。     

加强事业单位绩效考核的对策探索

为了适应社会的快速发展,事业单位需要不断改进用人机制,实施＂以人为本＂的管理模式,来保持其创新与活力,这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。因此,如何进行事业单位绩效考核关乎这一目标能否顺利实现。本文从事业单位绩效考核的意义入手,分析了当前事业单位绩效考核中存在的问题,阐述了绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用,提出了改进事业单位绩效考核的方案。本文指出推进实施有效的绩效考核,可以使单位取得竞争优势,能够促进实现战略目标,并帮助职工更好地开发个人潜力和实现个人价值。