论品牌延伸对企业的影响

当品牌资源积累到一定程度,企业必然要利用现有的品牌资源推出新产品或者开拓新的市场.企业只有看准时机研发新产品,并正确地运用品牌延伸策略,利用原品牌的知名度,将新产品快速地打入目标市场,抢占市场分额,才能提高企业的销售效益.使企业不断的壮大发展,立于不败之地.     

品牌延伸是把双刃剑

品牌延伸是企业推广新产品和拓展市场的一种重要的手段。世界上许多著名的大型企业都是通过品牌延伸来达到拓展市场的目的。值得注意的是,品牌延伸策略是一把双刃剑,它既能够帮助企业提升形象、拓展市场,同样也可能损害企业原有产品的品牌资源,使企业利益受损。本文将针对品牌延伸策略的优点和风险进行总结,并提出相应的解决方案。     

论品牌延伸战略

一、品牌延伸的内涵品牌是企业重要的无形资产,随着世界经济的全球化和信息化,产品的技术寿命周期不断缩短,品牌也受寿命周期规律的约束,存在导入期、成长期、成熟期和衰退期。作为企业战略性的资源,如何充分发挥品牌资源的潜能并延续其寿命周期便成为企业的一项重大战略决策。品牌延伸一方面实现了品牌资产向新产品的转移,加速产品的市场化,另一方面又以新产品形象给品牌注入了新的元素,延续了品牌寿命,因而成为企业的现实选择。品牌延伸有狭义和广义之分,狭义的品牌延伸是指将某一著名品牌或具有市场影响力的品牌用于推出新产品的行为。这…     

品牌延伸是把双刃剑

品牌延伸是企业推广新产品和拓展市场的一种重要的手段。世界上许多著名的大型企业都是通过品牌延伸来达到拓展市场的目的。值得注意的是,品牌延伸策略是一把双刃剑,它既能够帮助企业提升形象、拓展市场,同样也可能损害企业原有产品的品牌资源,使企业利益受损。本文将针对品牌延伸策略的优点和风险进行总结,并提出相应的解决方案。     

合理利用品牌延伸战略

品牌延伸战略可以使新产品很快打开市场;节约新产品进入市场的费用,节约营销成本;它可以丰富母品牌旗下的产品线,进而提高企业竞争力.但同样使用延伸战略有很多误区,会损害品牌甚至是企业形象.本文梳理了品牌延伸的优点和误区,进一步探讨了怎样合理利用品牌延伸战略.     

论企业品牌延伸策略的利弊

品牌延伸成为开拓新市场的一种策略,有益于降低新产品的市场导入费用,增加无形资产的经济价值,实现专业化与规模化生产,减少新产品的市场风险,并可确保企业新产品投资迅速、准确地加快新产品的定位。但其可导致品牌的个性淡化,引发品牌间的冲突,限制企业多元化经营,造成了品牌资产的贬值。因此,只有正确认识品牌延伸策略的优势和陷阱,才能让企业在发展壮大中立于不败之地。     

基于集群品牌的中小企业营销策略分析

中小企业是市场经济的重要组成部分,但由于资源有限,中小企业很难利用自有品牌应对激烈的市场竞争,在市场营销中存在品牌意识浅薄、市场定位不明确和新产品、新市场开发开拓不足等问题。培育集群品牌、持续创新和多样化营销模式是中小企业利用集群品牌进行营销的策略建议。     

品牌延伸:福兮祸兮

品牌延伸就是利用品牌的力量推出新产品或开拓新市场。品牌延伸的好处是可以减少企业推出新产品的促销费用,节省包装及其他费用的支出,同时有利于满足顾客的多样化需求,并丰富了原品牌的内涵。企业品牌定位既要着眼于现在更要放眼于未来,在创建品牌时应具备战略眼光,从价值、文化、个性等方面对品牌予以定位,尽量使品牌定位一次涵盖现在与未来。     

浅谈企业品牌延伸的利弊

伴随着全球化进程的日益加快,企业的经营规模快速扩张,品牌延伸战略已成为规模企业多元化开拓新市场的一种策略,通过品牌延伸企业可以降低新产品的市场导入费用,增加无形资产的经济价值,实现专业化与规模化生产,减少新产品的市场导入风险,以促使企业新产品迅速投放市场。然而,另一方面,品牌延伸也可能导致企业品牌的个性淡化,引发产品间的相互冲突,限制企业多元化经营,造成了品牌资产的贬值。因此,只有正确认识品牌延伸策略的优势和陷阱,才能让企业在品牌延伸中发展壮大中立于不败之地。     

品牌延伸战略的应用研究

品牌延伸是品牌经营战略的重要内容之一。它有利于新产品的市场拓展、降低新产品市场导入费用、产生协同效应、企业创名牌、实现规模效益。但是品牌延伸的有效性受到顾客认知、与延伸产品之间的相关性、新产品自身的成功因素、市场的需求量与竞争状况、品牌实力、企业的品牌战略等因素的影响。因此,要树立品牌战略思想,选择合适的品牌延伸形式,以取得品牌延伸的实际效果。     

打造品牌系 企业整体品牌规划

建立品牌系成为企业在激烈竞争中制定品牌战略的重要工作。品牌系由企业品牌与产品品牌组成。企业品牌负责打造企业的市场形象 ,产品品牌侧重市场竞争。建立起的品牌系有助于企业进行品牌战略整体规划。减少新产品品牌战略中的风险 ,最大限度地利用企业成功品牌的市场号召力和规避某一品牌失败对企业的负面影响是企业品牌战略的重要出发点。文章将从经济学角度阐述企业建立品牌系的必然性和战略可行性 ,同时 ,辅以案例进行说明解释。     

企业品牌延伸策略初探

企业品牌延伸作为一种市场营销策略,有助于提高企业新产品的市场认知率,提高新产品上市的成功概率,对延伸产品产生积极的辐射效应,有利于企业品牌的名牌发展。克服名牌延伸的缺点和不足,借助品牌延伸的条件,把新产品推向市场。企业品牌延伸是企业谋求发展和走向企业集团化的一条捷径。     

浅谈企业品牌延伸策略

所谓品牌延伸是指一个品牌从原有的业务或产品延伸到新业务或产品上，多项业务或产品共享原有的品牌资源；也就是说它是利用已经取得成功的品牌来推出新产品、新业务、新项目．使新产品、新业务、新项目开始市场运作．获得原来品牌力量的支持。品牌延伸是实现品牌无形资产转移、发展的有效途径。品牌也受寿命周期规律的约束，存在导入期、成长期、成熟期和衰退期。品牌作为无形资产，是企业的战略性资源。     

小议品牌延伸策略

品牌延伸 （brand extension）,是指品牌在已有知名度和市场影响力的基础上,将这一品牌运用到新产品或服务上以期望减少新产品进入市场风险的一种营销策略.当一个企业的品牌已经获得了成功声誉时,为了使该品牌发挥更大的作用,企业往往借助该品牌推出改进型或新产品,这是品牌发展的一种特殊策略,通常被称为品牌延伸.     

浅谈品牌的延伸

当今市场竞争激烈,企业要想在市场中占有一席之地,需要拥有一个强有力的品牌,并且为使品牌长久不衰,企业需要采取不同的策略对品牌进行延伸。品牌延伸一方面在新产品上实现了品牌资产的转移,另一方面又以新产品形象延续了品牌寿命,因而成为企业的现实选择。     

浅谈品牌合作带来的经济效益

阐述品牌合作的三种模式,分析品牌合作的三种效应。分析表明,品牌合作克服了企业进行多样化经营时资源和能力的限制,带动了经济效益的提升,降低进入新产品和新市场领域时的不确定性,扩大企业品牌的认知范围,降低营销传播成本。企业在选择品牌合作时不能盲目,需注意品牌合作具有两面性。要努力克服其负面效应,发挥积极效应。     

财务观点下的品牌延伸战略

由于新产品因难以被消费者接受,加之市场初期导入费用过高而,企业往往选择使用已有的品牌进行市场延伸。采用何种方法进行品牌延伸,关键在于对品牌延伸风险和品牌资产增值之间的权衡。充分利用已有的品牌名称和品牌资产延伸,可降低新产品进入市场的壁垒。进行品牌延伸有利于缩短新产品被消费者接受的时间和减少市场推广费用,使之更能提高原品牌的声誉,扩大品牌资产的价值。     

浅析品牌延伸存在的问题及对策

为在竞争日益激烈的市场上占有一席之地,企业在产品领域要不断地创新、研制新产品,并力图将新产品成功推广入市。然而,残酷的现实告诉我们,新产品市场的开拓不仅伴随着大量资源的投入,也伴随着可能足以让其血本无归的不可预知的市场风险。市场有风险,投资需谨慎,企业需要不懈地探寻良策以尽量规避风险并取得合理的投资回报。而在众多的推动新品入市的营销策略中一定少不了品牌延伸策略的"身影"。     

企业品牌延伸的商标淡化风险及对策

品牌延伸是指企业利用原品牌的力量或影响力推出新产品,开拓新市场.商标淡化会割断驰名商标与特定商品间的联系,导致驰名商标对消费者的特殊吸引力下降.品牌延伸同样存在"自我淡化"的风险,企业在品牌延伸过程中要采取合适的应对策略.     

浅析品牌延伸战略的利与弊

本文从品牌延伸战略的定义出发,分析了多元化经营企业采取品牌延伸战略的三个主要优点,同时又结合案例探讨了滥用品牌延伸战略可能产生的风险.一个企业在考虑是否采用品牌延伸战略时,必须考虑:一,新产品所要进入的市场及市场上的竞争者;二,企业品牌的定位及其与新产品的关联度;三,企业本身的内部协同能力.