基于供应链的合作伙伴选择问题研究

在当今的国际竞争环境下,企业与企业之间的竞争已转变为供应链与供应链之间的竞争.合理地选择合作伙伴是构建供应链所面临的重要问题.为此,我们需要从分析供应链与供应链合作伙伴理论入手,构建出供应链合作伙伴选择和评价的指标体系,利用粗选择与精选择相结合的二阶段选择法,来进一步进行供应链合作伙伴的选择.     

面向合作潜力的供应链合作伙伴的选择

本文针对现有伙伴选择及评价文献往往忽略合作性评价指标的问题,在供应链合作伙伴关系相关研究的基础上,提出了面向合作潜力的供应链合作伙伴选择的指标体系,并利用基于熵权改进的TOPSIS法进行了算例分析.     

基于供应链的旅行社合作伙伴选择研究

供应链管理是一种先进、新颖的管理哲理与方法,将供应链思想运用到旅行社经营经营中可以优化其管理.而对合作伙伴的正确评价与选择是实现旅行社经营管理优化的重要一环.从旅行社的角度构建一个对其合作伙伴的评价指标体系,采用AFA法进行合作伙伴选择研究.     

供应链合作伙伴关系选择策略分析

供应链管理的目的在于通过优化提高所有相关的过程的速度和确定性,最大化所有相关过程的净增加值,提高组织的运作效率和效益。在供应链管理模式下企业之间的管理转变为战略合作伙伴关系,合作伙伴关系成为决定供应链绩效的关键因素之一,本文重点分析了供应链合作伙伴关系选择中评价指标建立、选择、绩效评价等关键策略。     

AHP模型在供应链选择的应用研究

本文以中小企业如何选择供应链合作伙伴为研究对象,并在此基础建立了层次分析决策（AHP）模型,根据该模型,运用层次分析法的计算与决策方法,为中小企业选择供应链合作伙伴决策提供依据。     

基于供应链管理的供应商评价选择

在供应链环境下,供应商已不是传统意义上的卖方,而成为核心企业不可或缺的组成部分.本文从比较传统供应商关系与供应链下的合作伙伴关系入手,分析供应商选择问题的重要性.并且提出了一种基于层次分析法(AHP)与数据包络分析(DEA)动态供应商评价选择框架.     

有关供应链合作伙伴选择的文献综述

目前,企业界及学者们越来越关注供应链战略合作伙伴选择问题.本文对这一问题的国内研究进展作了较为全面的综述.此外,本文也结合当前的实际运作中出现的一些问题对供应链合作伙伴选择方面的研究的不足,提了个人看法.     

论点摘要

山东工商学院副教授桂良军在《经济管理·新管理》2 0 0 4年第 1 0期上首篇撰文 ,提出了一种新的供应链合作伙伴选择方法———灰色关联分析法 (GRA)。认为在当今供应链环境下企业之间的竞争是供应链之间的竞争 ,更加强调密切的战略合作伙伴关系 ,前提是选择优秀的合作伙伴。选     

论供应链合作伙伴关系风险因素分析

随着敏捷制造和动态联盟的出现,供应链合作伙伴关系的研究成为热点问题,供应链合作所带来的利益与风险日益得到重视。为了克服过去只是对整个供应链的风险或基于制造商与供应链的风险因素分析研究的局限性,则必须结合我国企业合作现状,全面地系统地进行整个供应链上合作伙伴关系的风险研究,才能深入探究风险因素产生的机理及原因,进而才能够有效地抑制和缓解供应链合作伙伴关系的风险。     

房地产供应链合作伙伴关系管理研究

房地产开发企业的供应链合作伙伴主要有勘察设计单位、总分包施工单位、材料供应商、物业公司、销售代理公司和金融机构等.有效地对房地产供应链合作伙伴关系的组建、运作、调整及结束进行管理,能增强房地产供应链合作伙伴关系的稳定性,提高相互信任度,使房地产开发企业赢得竞争优势.     

基于信息共享的供应链节点企业信任关系的研究

成功的供应链管理是基于供应链中合作伙伴间的高度信任的。本文用博弈论对建立供应链中合作企业信任关系进行了分析,构造出信任的影响函数,提出了基于EDI和Internet的供应链企业间信息共享的模型。     

供应链管理中分销商的选择方法研究

分销商的选择是供应链管理中的重要决策问题之一。本文建立了模糊层次分析法和模糊综合评价方法相结合的数学模型,并将它作为在供应链管理中选择分销商的方法,从而为供应链管理的决策者选择分销商提拱了依据。     

制造业供应链核心竞争力的构建分析

21世纪的市场竞争,是供应链与供应链之间的竞争.供应链合作伙伴在协同作业过程中,形成供应链系统的核心竞争力,使供应链在产业界地位巩固、并不断提升.笔者以制造业供应链为例,在分析了供应链核心竞争力的内涵和发展现状后,提出了打造制造业供应链核心竞争力的原则和基本方法.     

战略联盟合作伙伴的评价和选择

企业战略联盟是企业扩张的一种有效的途径,战略联盟本质是企业问的协作关系.要避免联盟在组建过程中的成功率低、寿命短的问题,需要正确评价和选择联盟的协合作伙伴.文章认为在选择合作伙伴时要考虑战略目标、资源、组织文化和总体实力的匹配性,并提以AHP法为基础,提出了选择合作伙伴的方法.     

供应链环境下中小企业对供应商的选择与评价

在整个供应链链条上,中小企业仍处于较薄弱环节。中小企业要想发展壮大,必须依靠供应链上供应商的支持。因此,选择一批稳定可靠的供应商对中小企业来说十分重要。分析我国中小企业在供应商选择与评价过程中存在的问题,可以提出基于供应链环境下中小企业选择与评价供应商的策略。     

基于绿色供应链管理的中小企业发展策略研究

绿色供应链管理是当前理论界研究的热点，在实践中也受到企业的关注。中小企业绿色供应链管理更是受到关注的研究问题之一。通过对绿色供应链管理的概念回顾和对我国中小企业绿色供应链管理内部和外部环境的分析，在此基础上提出了从企业内部、政府和供应链合作伙伴三方面共同创建绿色供应链的对策。     

第三方物流供应商选择研究评述

第三方物流供应商选择的重要性被越来越多的学者所认识。评价指标体系和评价方法是第三方物流供应商选择理论研究的两个核心内容；伴随现代物流实践的不断发展，各个评价因素的重要度和侧重点不断变化，研究方法上，多模型、多角度的综合评价则成为热点；目前，供应链与第四方物流、全球化与供应链、逆向物流与供应链等相互渗透，如何在不同的背景融合下，对第三方物流供应商选择的因素及其相互关系进行分析，为后续的研究提供了一个新的视角。     

基于供应商评估的供应基础削减

随着全球经济的发展，企业与企业之间的竞争越来越转变为供应链与供应链之间的竞争。发展与供应商的合作伙伴关系已被公认为当今供应链绩效改善的有利工具之一。而发展与供应商的伙伴关系，就需要削减供应基础到一个可管理的水平。     

关联矩阵法在供应商评价与选择中的应用

供应商是供应链的源头,供应商的评价与选择关系到企业的市场竞争力。本文采用定性定量相结合的方法,提出了关联矩阵方法在供应商评价与选择中的应用,确保选择供应商的方法实用、合理与科学。     

高技术企业技术创新合作伙伴评估指标构建和赋权研究

优质的技术创新伙伴可以提高技术创新的成功率。可以通过在构建高技术企业技术创新能力评价指标体系的基础上,综合运用层次分析模型和熵权模型确定各评价指标的权重,在此基础上计算备选合作企业的综合得分,作为选择技术创新合作伙伴的依据,结果表明该方法在评价技术创新合作伙伴时具有一定的可行性。