企业内部控制制度的建立与完善

内部控制是企业重要的管理手段,也是企业财务管理的主要内容。好的内部控制可以改善企业经营管理、提高经营效益,其总目标是保证企业财务信息和资产的真实及完整,促进企业实现战略目标,提高经营效率与效益。长期以来,我国企业对于内部控制的认识不到位,实施不得力,使内部控制乃至财务管理的效果、效率大打折扣,因此,深入思考内部控制制度的建立与实施是我国企业建立现代企业制度,实现企业经营效率的当务之急。     

企业内部控制制度的建设

有效的企业内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。客观地分析内部控制目标,不仅是保证会计信息的真实、完整,而最终目标是提高企业经营效率、效益。推进企业内部控制制度的建设,规范内部控制体系,以发挥内部控制功能。     

关于内部审计在企业中的职能定位及对策的几点看法

企业内部控制是提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠、促进企业实现战略目标的活动，是现代企业制度的根本要求，是企业各项管理工作的基础，也是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。企业要实现持续健康发展，就必须不断完善内部控制体系，通过制度规避风险、控制风险，降低风险．努力实现“速度，效益与风险“的平衡，提高企业的经营效率和效果，从而促进企业实现战略目标。     

关于建立完善企业财务内部控制制度的思考

企业财务内部控制制度是企业发展的必然产物,企业实行有效的财务内部控制制度能保证企业财务数据的合法性、合理性、真实性,消除虚假账目,提高财务效率,是企业内部控制的核心,能够完善企业管理机制。下面我们就对江苏港城汽车运输集团进行分析,为其建立完善的企业财务内部控制制度提出几点建议。     

企业内部会计控制方法研究

一、会计控制是企业内部控制的核心。内部会计控制是指与会计工作和会计信息直接有关的控制,例如货币资金内部控制制度。内部管理控制是以提高经营效率、工作效率为目的,与保证经营方针决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及与经营目标实现有关的控制,如人事内部控制制度。在企业的经营过程中,几乎所有的管理问题都会反映在企业的会计信息中,任何影响企业经营效益的因素,都可以从企业的会计资料开始分析,因此,会计控制是企业内部控制的核心。     

ERP供应链在服装加工企业内部控制中的应用

内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略；企业内部控制原则是企业建立与实施内部控制应当遵循的基本指针，主要有全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益五大原则；内部控制要素方面，现行的是内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五要素。     

关于建立企业内部财务控制体系的探讨

随着市场经济与现代企业制度的不断完善,当前摆在我国企业面前的首要任务就是将内部财务控制与管理不断加以完善,实现预期的经济效益,使企业健康、持续发展。本文主要分析研究当前企业内部财务控制的目标与重点部分,同时根据企业财务管理的现状提出内部财务控制具有的基本意义,陈述了内部财务控制在企业中有效实施的措施,有效地将企业的财务人员的行为进行全面的规范,从而提高企业在生产经营过程中的管理水平。     

企业财务制度效率的自强化机制实施模式探索

正企业财务制度是指企业为了实现管控目标,根据国家法律法规和自身经营发展的需要而设计的一整套规范和约束财务行为的程序。财务制度效率是财务制度与制度环境之间相互耦合、从而实现管理目标和达到控制风险目的的程度,是企业可持续发展的关键。本文以企业现行实践为例,提出企业财务制度效率的自强化机制实施模式,希望有助于企业财务制度的建设。一、自强化机制设计企业财务制度效率的自强化机制是指财务制度通过执     

浅析企业内部控制建设

<正>内部控制是由单位治理层、管理层及员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。一、建立企业内部会计控制制度的重要性内部控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的李     

浅析现代企业内部控制建设

企业内部控制是企业管理现代化的产物,加强企业内部控制是建立健全现代企业制度的要求。科学有效的内部控制不仅能够使企业的资源得到合理配置,提高企业的生产经营效率,还能够防范并发现企业内部与外部的欺诈行为。企业内部控制制度是由董事会、监事会、管理层以及全体员工实施的,旨在实现企业控制目标的过程。     

建立企业内控制度的三点认识

现代企业的经营目标是股东财富的最大化。内部控制制度作为企业生产 营活动的自我调节和自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况，是企业生产经营成败的关键。如何结合我国企业实际，建立具有中国特色的内部控制制度，已成为规范我国企业行为，提高会计信息质量的当务之急。本文对建立企业控制制度谈几点认识。     

建立企业内部控制制度的重要性

<正> 随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,政府对企业由直接微观的管理变为间接管理和宏观的调控,使企业在市场竞争中有更多的自主权,企业在依法经营的同时,内部控制和自我约束成为企业的主要课题。所谓内部控制,是指企业为了充分地获取和使用各种资源,提高经营效率,减少决策失误和工作中的缺陷,而在内部实施的各种制约和调节的组织、计划、方法和程序等。因而,强化企业内部控制意识,正确认识内部控制的作用,建立一套完善的内部控制制度,对加强企业经营管理,提高经济效益,保护财产安全,实现经营目标任务具有重要的现实意义。一、建立内部控制制度是当前适应新形势、解     

集团企业内部控制的重要性探析

一、内部控制概述 内部控制是指组织内部为实现经营目标,保护资产安全完整,保证遵循国家法律法规,提高组织运营的效率及效果等目的而实施的一系列过程。目前国际最完善的内部控制理论认为：内部控制的基本要素由内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息与沟通以及监督八大要素构成。内部控制制度是企业内部为了保证内部控制目标的实现,而制定和实施的各种政策和程序,它是企业实施内部控制的制度保证。     

谈内部会计控制系统的完善

实施企业内部控制可以确立我国企业内部控制的基础框架、基本规范，有利于提高财务信息质量，可以有效防范企业经营风险，有利于维护财产和资源的安全完整，促进企业提高经营效率和效益。     

国有企业集团内部财务控制与监督

国有企业集团要达到主业突出、实力雄厚、管理科学、效益一流的目标，就应当建立健全合理的企业治理结构．建立现代企业制度。企业内部财务控制与监督则是现代企业制度的重要组成部分．作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制．其建立健全及实施是企业生产经营成败的关键。一个设计科学、运转有效的财务控制监督体系，对于改善企业的财务管理、提高企业集团的经营效益具有极其重要的作用，同时，也有利于实现国有资产保值增值．维护国有权益．严肃财经纪律。     

浅谈我国企业的内部控制建设

内部控制制度作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制，是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。在信息产业发达的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。内部控制制度的建立、健全及实施情况，是企业生产经营成败的关键。如何结合我国企业实际，建立具有中国特色的内部控制制度，已成为规范我国企业行为，提高会计信息质量的当务之急。     

完善内部控制体系的体会

内部控制制度是衡量现代企业管理的重要标志,现代企业制度是建立在产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学的基础之上,它要求企业建立完善的内部控制制度,构建一个内部监督、社会监督和政府监督三位一体的会计监督新体系。内部控制在现代企业中的作用主要有：一是有助于管理层改善经营方式,实现经营目标。二是保护企业各项资产的安全和完整,防止资产流失或受到损害。三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性与完整性。四是保证企业财务活动的合法性。下面笔者就建立和完善内部控制体系谈几点体会。     

ERP供应链在服装加工企业内部控制中的应用

内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略;企业内部控制原则是企业建立与实施内部控制应当遵循的基本指针,主要有全面性、重要性、制衡性、适应性、成     

从重要性原则的视角谈企业内部控制成本效益原则的运用

近年来,国内外因内部控制失效而给企业造成重大损失甚至破产的事件屡见不鲜.为此国内外出台了相关法规条例进行制约.但是,高昂的实施成本将内部控制是否有必要执行推到了风口浪尖.最高审计机关国际组织认为有效的内部控制包括适时适量、明确授权以及成本效益这三方面.我国也在2008年发布的《企业内部控制基本规范》中规定:企业建立与实施内部控制,应当遵循成本效益原则,内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制.由此可见,内部控制成本效益原则的重要性是不容忽视和回避的.鉴于此,笔者拟从重要性原则的角度,对企业内部控制成本效益原则的运用进行分析,以期保证企业的经营效益,控制管理成本.     

试论企业内部控制

内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误和舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。内部控制是现代企业加强管理，提高经营效率，保护财产安全，实现经营方针和目标的有效工具和手段。建立健全企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。 一、建立健全企业内部控制制度的必要性及其原则企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管…