航盛：用企业文化打造品牌竞争力

航盛公司是由三家国有、二家民营法人单位参股,致力于汽车电子研发、制造、销售的高新技术企业。从1993年公司成立之初的年产5000台,产值不足100万,到2006年的产量250万,产值18亿元,市场占有率为30%。航盛     

书刊印刷强企的一次大采购

成立于1957年10月的中科印刷经过50多年的发展与变革，公司固定资产已从建厂初期的335万元发展到现在的2亿5千多万元；生产能力从建厂初期的年生产几万纸令发展到现在的年生产90万纸令、85万对开色令。公司于2006年10月8日搬迁至通州宋庄工业区，现有在岗员工800余人，与50多家出版社、期刊社、出版单位及企业用户建立了合作关系。书刊印刷强企的态势，在中科印刷展现得淋漓尽致。     

巧调余缺助发展——从中国石化财务公司的发展看企业资金运作中心的作用

中石化财务公司组建于1988年6月,至今已走过了15年个年头。公司成立初期,注册资本仅3亿元,实有资本金1.4亿元。公司设立当年,资产总额5.19亿元,营业收入1160万元,实现利润776万元。15年来,公司在为中国石油化工集团发展提供保障的同时,自身也得到了较快发展。到2002年末,公司注册资本达到25亿元,资产总额达到602亿元,各项存款余额524.9亿元,贷款余额495.8亿元。15年来公司累计实现利润31.7亿元,实现利税总额35.6亿元。中石化财务公司15年的发展充分说明我国大型企业集团自办金融的生命力。1987年,东风汽车工业财务公司的成立,标志着我国大型…     

更新观念充分发挥QC小组作用

吐哈油田会战初期,我油田录井测井公司及时成立了QC小组网络.目前QC小组活动的范围已由原来的各个小队发展到基层队、站,并有公司领导参加,在公司各专业技术领域起着重要作用,下面从3个方面来谈:     

成都天马铁路轴承公司获中央800万专项补助

4月29日，中国航空工业集团公司与哈尔滨市政府举行了建设轴承产业基地合作协议签字仪式，这标志着哈轴与中航工业集团酝酿了近3年的组建中航哈尔滨轴承有限公司，从而打造出国内高端轴承产业基地的战略正式进入实质性阶段。新组建的中航哈轴公司，由中航工业下属的中航工业东安、中航工业成发科技、中航工业黎明和中航工业西航四家企业与哈轴以合资合作方式成立，公司占地面积35万平方米，总投资不低于10亿元，主要从事航空航天轴承、铁路轴承、高端精密轴承、特大型风电轴承等高精轴承的设计、研制、生产、维修、营销和售后服务等业务；并从事轴承技术衍生产品的研制、开发、生产、销售、服务等业务。     

领导力模型如何构建

从识别公司战略发展所期望的领导力要素、四航文化价值观的内涵和精髓、中交集团对领导力的要求以及标杆案例研究的启示四个方面,推导和明确四航局的领导力标签集中为：战略思维、客户共赢、卓越执行、团队发展、开拓进取、诚信正直。四航局在构建领导力模型时,对国内外标杆企业领导力模型建设进行了研究,引入外脑与公司人力资源部成立了项目组,对公司的高层进行访谈,明确了方向,然后运用演绎法从公司战略、四航局文化/价值观的内涵和精髓、中交集团对领导力的要求、标杆案例研究的启示四个方面建立四航局领导力的初步模型,再运用归纳法,参考初步模型,通过行为事件访谈（BEI）从收集的信息和数据中提炼领导力标签,接着统计和分析结果,对模型中的领导力标签进行取舍、分类、排序,提交初稿给公司领导班子讨论。     

新机制、新战术使企业加速驶入市场经济的快车道

霍林河源源有限责任公司依法成立已经3年。公司刚成立时，固定资产仅为100万元，产值300万元，遇上好年头利税最高为15万元。目前。固定资产积累已增值到了1600多万元，1996年完成产值3200多万元，利税150多万元。由一个公司变为8个公司，人员由200多人增加到800多人，三项硬指标几乎是同步增长了10倍。公司发展的原因是什么？我们这个企业是如何驶入市场经济快车道的？回答有二个：一是靠机制，二是靠管理，就是在新机制下使人才、资本、资源得到了最佳配置。经过3年的辛苦努力，我公司被区、地市评为先进企业，又被霍林郭勒市确定为重点保…     

航建公司顺利实施劳动合同制

航建公司顺利实施劳动合同制１９９５年１２月２４日，北京航天建筑工程公司举行劳动合同鉴证仪式。该公司从１９９５年４月份成立了实施劳动合同制领导小组，随后又相继组建了劳动合同制宣传组、资料组和咨询组，进行了认真扎实的整理材料、起草文件和宣传教育工作。１１...     

抓住土地积差机遇实现资本收益最大化——三论成功收购四川海蓉绸厂

2004年1月8日,中国一航航宇救生装备有限公司（以下简称航宇公司）控股的成都海蓉特种纺织品有限公司（以下简称海蓉公司）在成都市高攀路20号挂牌成立,标志着航宇公司对四川海蓉绸厂实施纵向型战略扩张和资本运作取得成功。三年来,销售收入分别实现5698万元、6687万元、7984万元,利润分别实现148万元、231万元、701万元（含退税）;     

跟随者八百客

作为美国Salesforce模式的模仿者，中国公司八百客如何走上真正属于自己的路？2004年创业，2010年公司销售额数千万元；客户从小型公司做到中华英才、尚德机构、航港发展等中型公司；     

天津电建：45年创新发展之路

2009年5月4日，恰逢天津电力建设公司（简称天津电建）成立45年。45年的艰苦创业，一路风雨一路歌。从公司创业初期的栉风沐雨到“摘鲁班、夺两金”、建设装机总容量突破2500万千瓦，足迹遍及全国25个省、市、自治区，几代蓝巢人用拚搏与奋斗走出了一条自强不息的道路，一条创新发展的道路。     

为持续发展探索资本运营之路

吉林省能源交通总公司简称公司于1988年成立，公司资产规模已从3.8亿元上升到2000年的58亿元，其中净资产37亿元。公司拥有的发电装机容量已达134万千瓦。　　多年来，公司投资电力项目一直按“投资-建设-回收-再投资”这种滚动投资的方式延续。从头算起来，公司滚动投资的资金总额至今已达75亿元，总共投入大大小小的项目114个，其中电力项目90多个。　　以往在电力项目投资运作过程中，公司的管理理念和管理机制一直离不开传统的资金收支两条线管理模式，政府部门对公司考核的主要目标是“投资计划”和“筹资计划”，公司管理经营的…     

动态管理分包采购

建章立制。积极推进分包采购交易工作。需重点把握以下几点： 建立规章制度，积极推进公开交易、集中采购工作。为提升公司总承包管理能力和资源整合能力，降低交易成本，适应建筑市场激烈的低成本竞争，实现规模效益的需要，公司推行公开交易、集中采购，成立了采购交易中心，制定了一系列分包采购交易相关制度，印发了《关于成立中交二航局采购交易领导小组和采购交易中心的通知》《中交二航局采购交易工作实施意见》《中交二航局采购交易相关表格》等文件，并监督、指导、协调各级交易中心工作开展。     

体制篇:抡起改革的巨斧

公司制——崭新的体制二滩水电站从建设初期，就以改革的精神，把建立符合市场经济要求的现代企业制度作为目标。１９８７年，二滩电站在开始筹建时，充分吸收了鲁布革、水口水电站的改革成果，成立二滩水电开发公司，国家开发投资公司、四川省投资（集团）公司和四川省电...     

重大公告之4公告短评

拟收购达航工业40％股权 重庆市迪马实业股份有限公司于2010年2月5日以通讯方式召开三届三十次董事会，会议审议通过如下决议：一、同意公司全资子公司重庆迪马工业有限责任公司（下称：迪马工业）拟用自有资金收购深圳市达航投资发展有限公司持有的深圳市达航工业有限公司（注册资本2500万元，下称：达航工业）40％的股权，根据交易双方于同日签订的股权转让协议，以达航工业的净资产评估值6463万元为依据。     

融入管理系统建设充分发挥文化生产力作用——一航成飞“三力”文化的拓展研究

2006年，一航成飞销售收入突破70亿元大关，步入了持续快速发展的良性轨道。这些成绩的取得与公司积极探索“提升控制力，强化执行力，增强协调力，构建一航成飞‘三力’文化体系”是分不开的。     

春秋航空谋划赴日韩设廉价航空公司

4月15日，中国首家廉价航空公司春秋航空欲将国际化道路进行到底。春秋航空董事长王正华在博客中透露，继开设日本航线后，该公司还计划去日本合资成立低成本航空公司。如果一切顺利，这将是中国廉价航空首个海外合资航企。与此同时，春秋在韩国及中国香港、澳门等国家和地区也有建立合资公司的打算。     

努力构建高效的企业管理平台

国华电力的诞生是神华集团在煤炭面临多年疲软之后,于1998年做出的重大决策,主要是为了在神华集团内部建立一个稳定的煤炭市场,同时建立一种相互促进、共同发展、面向市场的新型煤电联营关系。自1999年3月成立以来,国华电力从无到有、从小到大,迅速发展壮大。目前,公司所属及控股管理的企业已从1个发展到了15个,总资产达到290亿元,2002年末实现利润7.79亿元。公司初步形成了三大板块、六大管理平台的战略管理框架,以努力成为电力行业的一支新兴力量。与现在新成立的五大发电集团相比,国华电力还是一个小公司,还有很多的工作要做,任重而道远…     

从标致,惠而浦的撤资引发的思考

前不久，法国标致公司从广州标致汽车公司撤资，美国惠而浦公司也从北京惠而浦雪花电器公司退出，这两起中外合资企业的散伙，都是连年亏损、难以为继的被迫行为，它引发了人们众多的思考。法国标致公司是第一批进入我国的西方汽车公司，1985年与广州汽车工业公司合资，从投资1．5亿美元，以每年组装1．5万辆标致505型汽车开始，到后来形成3万辆生产能力，开业初期经营情况还过得去，但从1994年起就连年亏损，亏损额达8亿元人民币，最终发展到资不抵债，不得不撤资。美国惠而浦公司是美国有名的电气商，于1995年2月与北京雪花集团公司合资，…     

中国航空油料有限责任公司

中国航空油料有限责任公司(以下简称航油公司)成立于2005年9月,由中国航空油料集团公司、中国石化销售有限公司、中国石油销售有限责任公司三方合资组成。三方持有的股权比例为51%、29%、20%。公司注册资本38亿元。航油公司是目前中国较大的集航空油品采购、运输、储存、检测、销售、加注为一体的航空运输服务保障企业,是国际航空运输协