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在做强钢铁主业的同时,适度开展相关多元产业,已成为新形势下我国钢铁企业重要的战略选择。从多角度分析钢铁企业发展非钢产业的必要性,并结合非钢产业的若干发展方向,探讨如何促进非钢产业步入良性稳健的发展通道。 相似文献
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<正>当前,面对钢铁行业产能过剩和"两头"市场的严重挤压,钢铁企业的发展已由过去单一的钢铁主业向包括钢铁主业、非钢产业等多领域加速拓展,大型钢铁企业集团在产业链竞争中的优势日益凸显。近年来,马钢在做强钢铁主业的同时,着眼上下游产业链延伸,积极谋划和培育发展非钢产业,根据马钢"十二五"结构调整发展规划,马钢将强化经营管控和资本运作、提升集团资金集约化和专业化管理水平,作为加快集团 相似文献
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<正>近年来,由于钢铁主业需求趋缓、效益下滑,非钢产业、多种经营则蒸蒸日上,使钢铁企业收支状况也出现了多元化。过去钢铁企业的销售收入主要靠钢铁主业,一家独大,现在非钢产业所占比重越来越大;随着资本市场的不断开放和融资渠道、理财产品的与日俱增,企业的投融资渠道也多种多样,过去企业投资基本上靠自有资金和银行贷款,现在则是股票、基金、保险、信托、租赁、民营资本、外资、合资、职 相似文献
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近年来,钢铁行业形势愈加严峻,上游原燃料价格持续上涨,钢铁产品成本居高不下,产品销售价格持续下滑,钢铁行业遇到了前所未有的困难。我国绝大部分钢铁企业都是以钢铁为主业,实行多元化经营,依托钢铁主业的市场、生产、技术、人才及资金优势,建立众多相关或非相关的多元化子公司,充分利用集团下属子公司这一平台,发展非钢产业,以应 相似文献
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中国钢铁工业协会多种经营工作委员会,自2002年组建以来,历经十余载,在协会领导的关心重视下,在各会员单位的共同努力下,全行业多元产业(过去称为非钢产业)的收入和实现利润水平大幅增长。特别是“十一五”后期以来,面对国内外严峻的经济形势,克服困难,使冶金钢铁企业的多元产业经济效益保持良好、稳定的增长势头,为钢铁主业渡难关、保增长、促发展做出了重要贡献。 相似文献
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《冶金财会》2015,(11)
党的十八届五中全会公报首次提出"创新、协调、绿色、开放、共享"五大发展理念。在谈到协调发展理念时指出:历经改革开放30多年的高速发展,中国正面临着不平衡、不协调、不可持续发展问题,并提出坚持协调发展必须牢牢把握中国特色社会主义事业总体布局,正确处理发展中的重大关系。就钢铁工业而言,目前最大的不平衡和需要处理的重大关系主要是主业产能严重过剩,而其他相关产业发展滞后。今年前9个月在钢铁产能继续膨胀的同时,国内钢材表观消费量同比下降5%以上,钢材价格大幅度下滑、效益低迷,长期在低谷中徘徊。而其他效益较高的多元化产业相对滞后。多年来的实践证明,要正确处理这些关系,坚持扬长避短、充分发挥资源优势,实现多元化经营是必然选择。今天本刊发表河北钢铁集团唐钢发展非钢产业的经验,就是希望大家在学习贯彻党的十八届五中全会精神过程中,联系钢铁企业实际,深刻理解并践行协调发展理念,提高对发展非钢产业重要性的认识,正确处理钢铁主业和非钢产业的关系,充分利用现有人力、物力资源,加大力度把非钢产业搞上去。这不仅是缓解钢铁产品供过于求矛盾,提高企业经济效益,使钢铁工业尽快走出困境的需要,更是落实党的十八届五中全会精神,践行协调发展理念,促进国民经济全局协调可持续发展的实际行动。 相似文献
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重钢的非钢产业是在改革开放的大背景下培育和发展起来的。到1993年初,以正式组建17个子公司为标志,非钢产业与钢铁主业并重的战略地位开始确定。经过近几年来的不断探索和努力,目前,重钢在非钢产业领域已正式组建起了19个子公司,这些子公司在吸纳下岗分流的富余职工、培育新的经济增长点、支撑重钢改革和发展的局面等工作中,都建立起了历史性的功绩。 但是,由于历史的原因,重钢的非钢产业目前仍存在着摊子铺得大、规模普遍小;涉及行业多、拳头产品少;生产成本高、技术含量低等弊端。为了使重钢的非钢产业在新的历史条件下能够扬长避短,… 相似文献
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近年来,杭州钢铁集团公司(下称杭钢)在做精做强钢铁主业的同时,积极涉足房地产、国内外贸易、环保、工业设计、旅游餐饮等领域,努力做大做实非钢产业。2002年杭钢实现销售收入90亿元,实现利润5亿元,其中非钢产业实现销售收入43亿元,利润1亿元,为实现“十五”计划期末钢铁主业和非钢产业各占半壁江山的发展目标奠定了坚实基础。一、发展非钢产业的意义1.钢铁产品市场供求饱和形势的必需。钢铁产业进入工业化大生产以来已有近200年的历史,特别是随着先进技术的应用,钢铁产品的产量大幅度增长,目前在世界范围内的钢铁产品市场需求已趋于饱和。… 相似文献
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在产能过剩、需求放缓、库存上升、利润微薄等不利形势下,迫于生存发展的压力,各钢铁企业纷纷在主业之外寻求新的出路,向产业链上下游纵向延伸,努力开拓非钢产业。 相似文献
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杭州钢铁集团公司(下称杭钢)是一个以生产铁、钢、材、焦为钢铁主业,以房地产开发、环保产业、物资贸易等为非钢产业的综合性集团公司。面对日趋激烈的市场竞争形势,杭钢审时度势,提出了“做精做强钢铁主业、做大做实非钢产业”的新发展思路,用来指导实际工作,做到了两业并举、齐头共进,取得了显著效果。2002年,杭钢实现销售收入95.62亿元,其中钢铁主业48.16亿元,非钢产业47.46亿元;实现利润5.48亿元,其中钢铁主业4.25亿元,非钢产业1.23亿元。2003年上半年,钢铁主业实现销售收入32.00亿元,实现利润3.77亿元,较上年同期有较大幅度提高,创造了… 相似文献
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随着我国社会经济的发展进步钢铁行业应该适应社会需求,加快转型升级步伐,促使资产合理配制,优化资源整合,加强资产风险意识,提高资产创效能力。因此,资产管理在财务工作中的重要性日益突显。一、资产管理体系运用的背景加快钢铁企业转型升级,重点发展战略性新兴产业及高端装备核心零部件制造项目等非钢产业,以深度聚焦"市场"和"产品",强化质量、技术、人才支撑,实现由钢铁产业向钢铁技术服务、新材料研发等业务转型. 相似文献
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当前,钢铁行业整体呈现不景气状态,在产能过剩、微利经营甚至亏损的大背景下,国内主要钢铁企业纷纷制定并强化了多元化发展战略,积极发展非钢产业,降低经济周期带来的经营风险。同时,国际矿石供应商仍在尽可能地压榨我国钢企利润,我国钢企不得不面对成本压力长期化的现实。面对严峻的宏观经济形势和激烈的市场竞争,各级政府、钢铁企业和相关部门,必须采取积极的应对措施,整合资源,延伸产业链条,才能有效提升钢铁企业的竞争力。 相似文献
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阐述了安钢非钢产业的发展现状,在分析了目前安钢非钢产业发展存在的问题及发展面临的压力和动力的基础上,指出:安钢发展非钢产业过程中应注意提高非钢产业的规模化、专业化水平,盘活企业人力资源,从自身实际出发认真研究相关政策和信息,同时要增强非钢产业发展的灵活性。 相似文献
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在传统地方钢铁集团中,钢铁主业往往占据绝对主导地位,非钢板块子公司(下称非钢子公司或子公司,本文所称子公司为全资、控股或实际控制子公司)也以服务主业为主要业务内容,因此其全面预算也围绕钢铁主业进行资源配置和资金安排,经营目标也主要依赖于主业实现,但随着节能环保约束的进一步强化,依靠主业扩大规模来提升效益更为困难,因此,提升非钢产业的竞争力和盈利能力势在必行,在全面预算中更加关注非钢板块的预算控制也成为必然。 相似文献
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由于社会主义市场经济下买方市场的形成和发展,以及自身环境和条件对钢铁产业发展的制约,重钢要想生存和发展,发展非钢产业势在必行。一、要全面认识买方市场对钢铁生产的影响1.钢铁生产能力相对过剩目前,市场已由卖方市场变成了买方市场。钢铁行业由于受买方市场的影响,相对于购买能力来说,市场的需求逐步趋于萎缩,供大于求的现象日渐明显,产品压库现象严重,限产压产已经成为不争的事实。2.平均利润下降买方市场形成以后,企业为了争取更大的市场份额,竞争日益激烈,而企业之间的竞争最直接地反映到产品上就是产品物美价廉。从… 相似文献
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