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越来越多的国有企业逐步摒弃“企业办社会”、“铁饭碗”等传统,但固定用工、发放工龄工资、提供免费中餐、建盖集体宿舍、办幼儿园让员工子女免费就读等“福利”却在一些浙江民营企业中“流行”起来。这些企业正效仿原来国有企业“办社会”的方式,把“福利”这项国企丢了的制度捡了回来。 相似文献
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中国国有企业有很多功能,其中一个不为大家所认知的功能就是,民营企业的融资或退出渠道。我_直认为:在不少民企成长的背后,都有一个或多个国企默默‘奉献”的身影。国企在与民企的合资合作中,常常会大大咧咧地成为一块垫脚石、一个助推器,而得不到自己最初想要的东西。 相似文献
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大力发展民营经济,应当是我国今后时期经济发展战略的重中之重。据报道,在2010年12月的土地市场上,央企掀起拿地的狂潮。根据各地公开的资料统计,当月四大央企保利、中信、中铁和远洋共在全国各地豪掷近257亿元。将17幅地块收入囊中,其中尤以保利最为激进。 相似文献
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在2010年福布斯中国富豪榜前50名中,有10名60岁以上的,有14名S0岁以上的,这意味着,未来20年是中国民营企业权杖交接的密集期。企业未来的权杖由谁掌握?是传给子女,还是交给职业经理人?怎样选择接班人?怎样使新老交替能顺利进行呢?这都是老一代企业家必须面对并要作出抉择的。 相似文献
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一度退至幕后而又复出的四川长虹电器集团公司总裁倪润峰坦言:长虹得了“大公司病”。“临床症状”表现为:一是“高烧”,企业的高速增长让管理者头脑有些发热,缺乏冷静;二是“肥胖”,企业组织结构膨胀,管理层次增多,决策执行的有效性大打折扣。 相似文献
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3月8日.在东京参加中目CEO论坛。由于与中国的两会“撞车”,一些计划邀请的中国企业领袖并未到场.作为中方主办者的长江商学院对此也表示了歉意。中方参会者中,携程网CEO范敏、博纳影业董事局主席于冬,算得上是国内新兴领域的佼佼者,但相比之下, 相似文献
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部分民营企业的“先天优势”正在弱化,民企不小心就会染上传统国企的老毛病:官僚主义、本位主义、只做人不做事、形式主义表面文章、只管过程不问结果、内部小山头林立、直至腐败商业贿赂。因为做管理“相当于做官” 相似文献
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今年,对南方的很多五金民企老板而言。头疼的不仅仅是“民工荒”。每年年初,大部分老板头疼的就是各主要职能部门的人员招聘,以营销、销售、技术类岗位,特别是中高级职位,缺口相对较大。有些老板甚至不惜重金,高薪去社会上招人,高薪去竞争对手那里挖角,希冀找到适合自己企业的真正人才。 相似文献
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凯雷收购徐工一案,目前已成了外资并购中国企业的标志性案例,其发展和结果,有着很强的政策风向标的意味。它的意义早已超过了公司并购的市场范畴,凸显出海外投资者在中国面临的不确定性。 相似文献
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所谓“内部人控制”(insider control,inner member control),是指在现代公司所有权与控制权相分离的条件下,企业经理人员事实上或法律上掌握了公司的控制权。他们的利益在公司战略决策中得到充分体现,从而损害所有者利益的行为。 相似文献
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有相当一段时间社会上出现所谓国进民退的争论。持批评态度的学者专家认为,国进民退是一股汹涌的潮流,是一场新的国有化运动;也有专家认为,国进民退是个伪命题,并不存在。作为一家国有大型企业的负责人,笔者亲历了国有企业改革的阵痛与发展壮大,也目睹了民营企业 相似文献
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麦肯锡全球资深董事、上海分公司董事长张曦轲发出了另类的、有分量的声音:“如果说国外一些大公司存在‘大企业病’的话,中国倒是有不少大公司患了‘小企业病’。” 相似文献