如何做好企业财务分析工作

当前形势下，国际金融危机给世界经济带来了强烈冲击和影响，也给我国许多企业带来了严峻挑战和巨人压力，企业面临着激烈的市场竞争，这就要求企业要不断加强自身质量管理、成本管理、财务管理和风险管理，提高应对危机的能力和水平。     

新时期企业经济管理创新策略

本篇文章将对新时期企业经济管理的现状进行思考分析,着重对其经济管理创新策略进行思考讨论,一方面可以帮助企业更好地实现自身的发展,另一方面可以提高其应对新的经济形势的能力,这最终可以提高企业的竞争力。通过对新时期企业经济管理的现状和创新策略进行思考分析可以创造出更大化的经济效益。     

基于不同生命周期下企业融资方式的选择

企业融资方式是企业财务管理的三项主要内容之一,融资活动的质量影响着企业的经济效益,它是企业经营能力的重要体现。本文从当前的经济形势出发,分析了企业不同发展阶段的特点,并提出处在不同发展周期的企业融资方式的选择。     

信息化背景下的人力资源管理创新

在知识经济时代,人力资源成为社会进步与高新技术创新发展的巨大推力。知识经济的核心就是人力资本,其在社会经济中的重要地位决定了企业与企业之间,甚至是国与国之间的竞争力。现在乃至未来的竞争,主要是智力资本与知识管理的竞争,这就给人力资源与管理两方面都带来了机遇与考验,由于人力资源的特殊性,使得其管理模式落后于当前经济发展水平。高素质的人力资源是可持续发展的有力保障,文章就当前信息化背景下的人力资源管理创新提出意见与建议,以期能为新经济形势下的人力资源管理提出有效建议,为社会经济的发展贡献力量     

新疆中小企业创业过程中的创新战略探索

本文分析了新疆中小企业创业过程中存在的制约因素。论述了新疆中小型创业过程中可以使用的创新战略，包括产权制度创新；企业创业方式的创新；管理创新策略；人力资源管理创新；财务管理创新；营销的创新；融资创新。     

浅谈企业集团融资管理

当前．经济形势不容乐观，企业产品销售不畅，存货增大，应收账款居高不下．造成企业资金紧张。融资就成为企业集团完成发展战略，确保投资目标实现的途径。本文通过阐述企业集团融资管理，以期对企业集团融资有一定的帮助。     

供给侧改革下的小微经济环境及融资现状对策研究

为了应对当前经济形势,我国在2015年制定了供给侧改革的计划。供给侧改革其实主要的目的就是为了促进小微经济的发展,小微经济就是小型企业与微型企业所创造的经济。小微经济是我国经济体制中最有活力的一部分,它是促进大众创业万众创新的产物。小微企业也使我国经济快速的发展。但是小微企业在发展中发现了它的环境及融资存在着问题。通过对小微企业进行分析,发现小微企业在发展中存在的问题并寻求解决办法,以期改变小微企业的环境与融资现状。     

复杂形势下出口创汇型中小企业应对措施探讨

出口创汇型中小企业是我国经济发展中极其具有活力的经济组织,也是市场经济条件下一个较为特殊的融资群体。受欧美消费市场低迷因素的影响,2011年以来这些企业承受了来自成本上升、头寸紧张以及人民币升值等多重压力。传统融资方式的单一、外贸体制改革的挑战及金融危机造成的不利影响更使这些企业面临严峻的生存难题。在种种复杂形势下,企业应该如何应对?文章认为,促进融资制度创新和融资多元化、产品技术创新、计价货币的合理选择是出口创汇型中小企业有效规避风险、应对国际国内复杂形势的关键。     

试论国有企业人力资源管理的创新

随着我国社会经济不断发展，各个行业均得到快速发展。当前，我国市场经济竞争日益激烈，中小型企业经济不断壮大，使得我国国有企业之间的竞争也呈现白炽化状态。人才和技术成为国有企业竞争的核心，因此，国有企业间的竞争也是人才竞争。如何提升企业人才竞争力是当前企业人力资源管理重点研究课题，由此可见，国有企业应要创新人力资源管理，提高人力资源管理水平，跟进时代发展步伐，才能提高自身竞争力。本文就国有企业人力资源管理创新展开相应的探讨。     

如何做好企业财务分析工作

山东济南市政府资金结算中心当前形势下,国际金融危机给世界经济带来了强烈冲击和影响,也给我国许多企业带来了严峻挑战和巨人压力,企业面临着激烈的市场竞争,这就要求企业要不断加强自身质量管理、成本管理、财务管理和风险管理,提高应对危机的能力和水平.     

黄岩召开模具产业战略发展研讨会

8月20日，黄岩区工商联、黄岩模具协会召开产业战略发展研讨会。许多生产企业和有关专家在会上纷纷发言，提出了应对当前形势的策略，表示要化压力为动力，积极主动应对，走“做专、做精、做强”的发展创新之路。     

浅谈煤炭企业压库减存工作

随着国家宏观政策的调控，当前煤炭企业形势不容乐观，如何提高企业管理水平成为应对严峻形势的重要法宝。本文通过对压库减存工作进行阐述，提高煤矿应对严峻经济形势的能力。     

集团公司财务运筹及创新实践思考

文章针对集团公司财务管理部门的职能,及应对当前复杂严峻的经济形势,浅淡了如何进行财务运筹及创新实践,提出要创新投融资平台,优化五大财务结构,并在此基础上,对如何进行融资、投资、经营实践进行了分析.     

数字经济时代信息技术对管理会计信息化的影响

<正>一、前言数字经济时代下，数据已然成为社会经济生活中价值最高的生产要素之一，为经济结构重构以及生活方式转变提供了重要的途径。当前，企业在市场经济中的竞争压力也在不断增加，各大企业面临着转型和创新，而管理会计是当下提升企业经济管理能力和经济效益的重要支撑。     

国家政策强力支持小微企业健康发展

中小企业尤其是小型微型企业在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用,对国民经济和社会发展具有重要的战略意义.当前,受国内外复杂多变的经济形势影响,小型微型企业经营压力大、成本上升、融资困难和税费偏重等问题非常突出.我国高度重视小型微型企业的发展,《国务院关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》今年初出台,分八个方面提出总计29条具体措施,从财税、金融、公共服务等领域加大对小微企业支持力度.     

常山县工商联积极筹建担保公司

当前，经济形势仍然严峻，融资瓶颈仍然是当前民营企业发展的一大障碍。而大部分民营企业原始积累资本十分有限，当前的金融体制却又难以满足他们发展的需求。企业贷款难，正规融资渠道不畅通，使大多数中小企业靠非正规、小范围的借债或集资等形式来筹措资金，企业投资成本高、风险大。同时，企业自身条件欠缺，不少非公有制企业财务管理不规范，企业的信誉度低，可供抵（质）押的资产少，缺乏融资的条件，进一步加剧了融资的难度。     

对强化和创新企业经济管理的思考

社会的发展脚步日益加快,经济能力在不断增强。立足于当前的经济形势,对企业发展有了更多的新要求、新期待,与此同时,对强化和创新企业经济管理有了更多的思考。在全面建设社会主义的道路中,当下的高中生将会在未来的工作生活中扮演着举足轻重的角色。因此,文章就当前的企业管理提出了个人的想法和观点,从企业经济管理的创新和强化的角度入手,阐述企业经济管理强化与创新的意义及其具体实施的策略,希望一定程度上可以引起大家的思考。     

企业人才资源预测及方法

企业人力资源预测包括预见和对未来的测量两重含义，是对企业人力资源将会出现的发展趋势，前景、各种可以及后果进行的一系列研究。主要包括：企业未来发展对人力资源需求的数量和类型预测；企业未来的人力资源状况的预测；未来行业竞争形势的预测和社会人才资源供求关系的预测。企业人力资源预测是企业人力资源管理的重要环节。     

新时期如何提高企业经济管理的市场竞争力

经济管理是对企业经济活动进行管理的一种手段，是企业发展的核心。企业经济管理的水平直接关系到企业的生存和发展，同时。提高企业经济管理,对提高市场竞争力,保证企业在市场上立于不败之地也具有重要的意义，下面我们主要从转变经济管理方式、完善企业财务管理制度、优化人力资源管理、拓展企业融资渠道几个方面详细分析如何提高企业经济管理的市场竞争力．以实现长久稳定的经营发展。     

浅谈企业人力资源管理的创新

创造力是国家进步振兴的灵魂,是经济时代竞争的核心,创新能力是21世纪对高素质人才的需求,因此,无论在什么行业做什么工作都要有创新意识,当前我国企业面临的最大问题就是人力资源管理问题,人力资源管理是企业管理的核心,它关系到企业的生存和发展。本文针对企业人力资源管理问题进行探讨,寻找企业人力资源管理的创新途径。