中小企业内部会计控制要遵从"成本效益原则"

寿命短是当前我国中小企业-大特点.据调查,我国中小企业的平均寿命通常仅为3～7年.经研究发现,这主要归结于企业内部控制制度的混乱.企业内部控制主要围绕内部会计控制展开,所以我国中小企业要持续发展,就必须建立并实施合理有效的内部会计控制制度.     

中小企业治理与内部控制建设浅析

目前,中小企业已成为我国经济系统中最活跃、最具潜力的经济成分,是我国国民经济发展中的一支重要力量。但是普遍还存在着管理无序的现象。内部控制是企业管理的关键所在。一个健全的内部控制制度要有完善的企业治理结构的支撑。本文针对我国中小企业内部控制的现状进行了分析,以加强中小企业治理与构建内部控制制度为主题,提出具体建议与措施,促进中小企业建立现代企业制度,实现其稳定持续发展。     

浅析中小企业内部会计失控的原因及对策

企业内部会计控制制度作为企业内部控制的重要措施,在企业管理中发挥着重要的作用,但中小企业由于种种原因.内部会计处于失控状态,建立和完善中小企业的内部会计控制制度,对中小企业抵御财务风险,维护资产安全,提高企业的营运效率具有现实的意义.     

中小企业内部控制的常见问题分析

中小企业在规模、组织结构和业务管理等方面与大企业有不同的特点,因此在构建内部控制体系时,不能简单照搬大企业做法,为帮助小型公司建立高效经济的财务报告内部控制制度,COSO在2006年6月份发布《小型上市公司财务报告内部控制指南》. 一、中小企业内控与大型企业内控特点的差异 中小企业一般规模较小,盈利能力有限,更加关注增加企业收入、降低生产成本、扩大市场份额等指标,对于不能立即带来经济效益的内控工作不够重视.     

中小企业内部控制问题探析

本文期望通过对中小企业内部控制问题的研究,能够提高管理者加强企业内部控制的意识,促进中小企业进一步建立和完善现代企业内部控制制度,实现其可持续发展。     

关于建立和完善中小企业内部控制制度体系的思考

根据中小企业自身的特点和经营管理的需要,结合《企业内部控制基本规范》的基本精神,本文阐述了建立中小企业内部控制制度体系的必要性,并提出了加强中小企业内部控制制度体系应采取的主要措施。     

现代企业内控制度的优化研究

随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争不断加剧,内部控制已经发展到了企业经营管理的各个领域,并逐步成为了现代企业管理的重要手段.健全企业内部会控制制度是企业生存发展的核心工作之一.企业管理实践表明,企业的一切管理工作都是从建立健全内部控制开始的,内部控制的质量直接影响了企业经营活动的效率和企业价值的提升.完善企业内部控制制度能够提高企业管理水平,是企业在市场竞争中不断开拓发展的重要保障.然而中小企业的内部控制现状堪忧,针对内部控制实际问题,思考内部控制建设强化路径,是每个中小企业探寻可持续发展方法必须之举.本文阐述了内部控制的概念,分析了当前中小企业内部控制的现状,并针对存在的问题提出了改进建议.     

中小企业内部控制问题及对策

内控制度是现代企业管理的重要组成部分,也是企业经营活动顺利进行的基础。所以必须完善内控制度,保证中心企业健康发展。 一、我国中小企业内部控制存在的问题 1.内部会计控制制度不完善。大部分中小企业管理层独揽大权,使企业内部控制制度形同虚设,只是将订立的企业内部控制制度印成手册、文件,以应付有关部门的检查和审计,     

浅析如何完善中小企业的内部控制

随着市场经济的发展,中小企业面临着更加复杂的外部环境,经历着各类风险的考验,加强企业财务监督,完善企业内部控制制度成为企业管理的核心,也是实现企业管理约束机制的重要手段.因此在信息产业高度发达的今天,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有重要意义.本文分析了中小企业内部控制存在的问题,并从中小企业的长期发展出发,得出完善中小企业内部控制的相关对策.     

中小企业内部会计控制要遵从“成本效益原则”

寿命短是当前我国中小企业一大特点。据调查，我国中小企业的平均寿命通常仅为3～7年。经研究发现．这主要归结于企业内部控制制度的混乱。企业内部控制主要围绕内部会计控制展开，所以我国中小企业要持续发展．就必须建立并实施合理有效的内部会计控制制度。     

中小企业内部控制系统探析

内部控制系统是管理现代化的必然产物,随着经济的不断发展,中小企业在国民经济中的地位越来越重要,而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证,对于中小企业有效融资和提高抗风险能力具有重要意义。同时,从2008年6月28日《企业内部控制基本规范》在京公布以来,企业的内部控制制度问题再度升温,如何完善企业现行内控制度,不仅仅是大型上市公司值得关注,对经济发展起着不可忽视作用的中小企业在内部控制制度的推行和完善同样值得探讨。本文将对我国中小企业内部控制的相关问题进行探析。     

浅谈中小企业的内部控制

中小企业在我国国民经济中起着重要作用，而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。中小型企业由于其产出规模小、人员较少且一般身兼数职、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素，使得其管理缺乏内部控制的观念，或者是将内部控制制度视为一纸空谈，从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点。本文指出小规模企业内控制度建立和执行中存在的问题，并提出解决方案。     

浅谈中小企业的内部控制

中小企业在我国国民经济中起着重要作用，而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。中小型企业由于其产出规模小、人员较少且一般身兼数职、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素，使得其管理缺乏内部控制的观念，或者是将内部控制制度视为一纸空谈，从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点。本文指出小规模企业内控制度建立和执行中存在的问题，并提出解决方案。     

谈中小企业内部控制的原则与方法

中小企业一般是企业多、行业分散、业务单一、个体规模小 ;其业务流程较为简单 ,机制灵活 ,应变能力强 ,工作效率较高 ;家族式的家长制现象普遍 ,任人唯亲 ,直接集权控制多于分权。因此 ,中小企业不能完全按照大型企业的方法和要求来设计内部控制 ,不能要求它们象大公司那样建立功能完善的会计系统和控制程序。一、中小企业内部控制的原则1 从企业实际出发 (灵活性原则 )。中小企业行业分布广 ,各有特点 ,因此 ,在制定内部控制制度时 ,不能照搬其他企业的做法 ,而应当根据本企业业务、规模等特点 ,灵活地制定适合本企业情况的控制制度。2 …     

浅谈中小企业内部控制制度

本文通过分析中小企业在国民经济中的重要作用和中小企业内部控制的现状,论证了中小企业内部控制的重要性,并提出如何在中小企业建立起行之有效的内部控制制度.     

中小企业内部控制的原则与方法

2001年6月22日,财政部发布了《内部会计控制规范——基本规范（试行）》,要求“各单位应当根据国家有关法律法规和本规范,结合部门或系统的内部会计控制规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的内部会计控制制度,并组织实施”。因此,建立内部控制制度成为当前企业的一项重要任务。但是,目前关于内部控制的研究,大都着眼于大中型企业,很少涉及为数众多的中小企业。事实上,中小企业有着与大企业不同的特点,在建立其内部控制时,也有其自身的特点。     

浅析当前中小企业内部控制的实际性问题及改善措施

中小企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用,而随着我国改革开放的不断深入,市场经济体制不断完善,金融危机也随之而来,在当今激烈的市场竞争环境下,许多中小企业的内部控制问题非常突出,由于没有建立和完善内部控制制度,经济发展受到严重制约。加强企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。本文针对当前中小企业内部控制存在的实际性问题提出了粗略的改善措施。     

浅析中小企业内部控制制度的建设

内部控制实质上是有效地执行组织策略的必要工具，但中小企业的内部控制还存在一些问题，必须从内部控制的设计原则、目标和体系等方面做起，建立和健全中小企业内控制度，促进企业的可持续发展。     

中小企业加强内部控制的几点对策

我国中小企业由于不重视内部控制。严重阻碍了企业的发展。本文主要从提高管理者认识、培养具有良好内部控制的企业文化、建立一支高素质的管理队伍、建立严密的财务控制制度、强化财政指导和监督等方面阐述了如何建立健全中小企业内部控制。以促进中小企业健康有序发展。[编者按]     

中小企业内部控制现状及对策研究

文章首先阐述了内部控制的基本理论,分析了当前中小企业的内部控制现状。其次根据内部控制基本规范,分析了中小企业内部控制存在的主要问题,比如内部控制环境恶劣、内部控制制度不够健全、风险管理不足。最后根据这些问题提出相应的对策。文章旨在加强中小企业对内部控制的重视程度,通过建立良好的内部控制制度提高企业经营管理水平。