企业内部银行问题研究

随着中国市场经济的不断发展以及现代企业制度的深化,一些企业的经营规模和管理水平都得到了很大的提升。内部银行是企业发展到一定阶段的产物,其通过引进一般商业银行的资金管理方法和模式,将企业的资金管理、信贷以及会计核算等统筹到一起,从而提高企业内部资金的使用和管理效率。从中国企业内部银行制度中存在的问题出发,对于如何加强和完善企业内部银行制度进行探析。     

内部控制在我国商业银行风险管理运用中存在的问题及对策

现代的商业银行面临着各种风险,对于这些风险,商业银行是否能够进行有效的管理与控制,直接影响着银行的经营成果。风险管理是决定商业银行竞争力的核心要素,而内部控制则是商业银行风险管理的重要手段。这几年,我国的商业银行在业务操作中不断出现一些案件,且涉案金额数目巨大,说明了银行缺乏坚实的案防工作基础,内部控制存在着不容忽视的漏洞,在内部控制上必须研究得更进一步,更深一层。本文以操作风险的数据统计分析了我国商业银行在内部控制方面存在的问题,并针对商业银行的信贷授信,存款业务,会计管理,资金交易业务等具体提出了其中的内部控制要点。     

“贷款难”问题浅析

“贷款难”问题浅析张付梅，刘延军一、“贷款难”的原因（一）从银行的情况看１、实施了新的资产负债比例管理办法。２、贷款管理严格化，贷款程序规范化。３、商业银行的经营目标发生了根本转变。４、沉重的历史包袱使得银行在投放贷款时谨小慎微。５、信贷宣传力度欠佳...     

试论商业银行人员的道德风险防范

商业银行人员道德风险指从业人员在银行经营和管理中由于败德行为使银行资产遭受损失带来的风险 ,由于商业银行采取团队管理 ,授权经营问题也十分突出 ,必须有效加强防范。1.人员道德风险的表现形式。商业银行员工道德风险大量的表现是由于信息不对称和契约不完备引起的员工采取偷懒和“搭便车”方式从而损害银行利益。对“严重的道德风险”需引起高度关切。主要表现在 :( 1)中、高级管理人员违法违规经营 ,擅自扩大规模 ;内部经营管理混乱 ,内部管理失控。 ( 2 )信贷人员违反信贷规章制度 ,随意超越权限 ,大量发放人情贷款、关系贷款 ,造成…     

债权转股权的理性思考

债权转股权的意义深远。这一政策的实施,不仅对于深化国有企业改革、降低企业负债率、改变内部治理结构,提高国有企业的经济效益、化解银行不良资产、防范金融风险有积极意义,对我国证券市场的发展亦有积极的影响。一、债权转股权的含义所谓“债权转股权”（以下简称“债转股”）,是由国有商业银行组建的金融资产管理公司和国家开发银行作为投资主体,将商业银行原有的不良信贷资产转为金融资产管理公司以及国家开发银行对企业的股权。它不是将企业债务转为国家资本金,更不是将企业债务一笔勾销,而是将原来银行与企业间的债权债务关系…     

内部资金转移定价的运用研究——基于X银行的案例分析

本文通过对内部资金转移定价系统在X银行的运用及数据进行分析,展现了内部资金转移定价系统在分离利率风险、优化资源配置、引导产品定价、科学绩效管理方面对商业银行的积极作用,最后得出内部资金转移定价系统是商业银行进行资产负债管理、外部定价、资源配置、盈利管理、绩效考核、优化决策的重要工具,是现代商业银行精细化管理体系的重要组成部分的结论.     

略论内部银行在施工企业中的运用

为进一步完善经营机制、搞活企业，企业通常以建立。资金结算中心”的形式对资金进行集中管理，即以控制现金流量为基础，实施资金统一管理，统一调度和统筹，资金有偿使用。而普遍的做法是建立内部银行，实行货币资金双控，提高企业内部资金的利用率。本文主要对内部银行机制建设在施工企业核算中的作用进行7分析。通过结合建筑施工企业，阐述如何设立流水账，通过设立辅助流水账如何对项目部的货币资金进行有效的控制，使企业管理工作更规范化、高效亿，提高企业资金管理质量。     

论我国商业银行贷款风险管理

一、商业银行贷款风险管理的内涵及意义(一 )商业银行贷款风险管理的内涵贷 款是商业银行的基本业务 ,它是以两权分离 ,按期偿还为本质特征的特殊价值运动 ,贷款风险是指清偿资金安全系数的不确定性 ,表现为企业由于各种原因无力清偿银行贷款本息 ,使银行贷款无法收回 ,形成呆帐损失。所谓贷款风险管理 ,是指银行运用系统和规范的方法对信贷管理活动中的各种贷款风险进行识别预测和处理 ,防范和降低风险损失的发生 ,以及对信贷活动的影响程度 ,以获取最大的贷款收益的信贷调控行为。随着金融改革的不断深化 ,国有银行商业化 ,并建立现代金融企业制度是一种必然趋势。银行成为自主经营 ,自担风险的企业实体 ,首要的任务必须按风险原则管理资产 ,加强对贷款风险的管理显得日益重要。(二 )商业银行贷款风险管理的现实意义1 有利于实现资金资源分配的最佳组合。通过贷款风险管理 ,商业银行依据风险分散的原理将贷款资金进行合理配置 ,既有效地降低了银行放款的风险 ,又使银行的利润水平相对确定 ,达到贷款资金的有效利用。2 有利于金融体系的安全和经济的稳定发展。银行系统是现代经济运行的重要支柱 ,商业银行的运行状况对经济有着重要的影响 ,如果...     

论防范银行信贷资产风险的对策

银行是我国金融业的主导，金融风险主要集中于银行。金融信贷资产风险是商业银行金融风险的重要组成部分。我们应充分发挥会计的管理职能，切实运用现代管理会计的理论与方法，对银行的经营业务，特别是对高风险的信贷业务，进行全过程的追踪与监控．运用银行内部采集的会计信息资料来直接反映和归集贷款单位最客观、真实、全面的风险信号，从而把握最佳时机退出信贷市场，把风险及损失降到最低限度的问题作如下探讨：     

浅论商业银行财务管理

商业银行财务管理,顾名思义,就是指在商业银行中有关资本（金）的筹集、投放和分配的管理工作。这项工作实质上与一般企业财务管理相同,但由于是在银行中,而银行有其特殊性,故决定了商业银行财务管理与一般企业财务管理相比,既有普遍性,又有特殊性。尽管目前商业银行财务管理正处于不断完善的一个过程,但其中仍然存在不少问题,归纳起来,商业银行财务管理目前主要有以下问题：１、商业银行资本结构不够优化。“资金管理是财务管理的中心”,所以资金是银行资金管理核心的核心,商业银行资本结构也就成了财务管理中一个至关重要的问…     

股份制商业银行核心竞争力分析

一、股份制商业银行核心竞争力评价指标体系 （一）商业银行核心竞争力的定义 商业银行核心竞争力是指商业银行组织体系中的积累性学识，是商业银行资金经营和服务产品的有机组合，是形成商业银行可持续性竞争优势的基础和源泉，是商业银行组织内部呈现的自身属性。商业银行核心竞争能力表现出的不仅是商业银行的基本资源能力，即商业银行的存贷规模、客户数量和层次、人力资源队伍的服务技术和商业银行所具有的硬件能力，更表现出来的是商业银行的管理运作能力，即商业银行组织存储能力、鉴别贷款项目的能力、信贷的动态监测和回收能力、商业银行服务产品创新的能力。     

浅谈集团型企业资金的管理

股份集团公司，其所属内部企业都在不同银行开立账户，有的企业还多头开户，使整个集团的资金流动分散；使资金在总体上此盈彼失。一部分企业在大量融资，而另一部分企业却有大量存款，资金余缺难以调控，不能充分发挥资金的总体效益。因此有必要依靠金融机构，引进银行结算机制。在股份集团内建立“财务结算中心”，加强资金管理．使集团整体资金统一筹措、信贷、拆借、结算、调控、监督和分配，充分发挥整体资金的最大效用。     

商业银行内部资金转移价格问题研究

作为间接金融的主体，商业银行在进行存、贷款业务等经营活动中，资金的合理配置起着重要的桥梁作用。商业银行为调控全行资产配置，就需要通过有偿的方式，将资金集中起来管理和使用。在这一资金流动过程中，就必须解决一个问题——银行的内部资金转移价格应该如何确定。     

金融资产管理公司如何运作『债转股』

债转股是为国企解困和化解商业银行金融风险而出台的一项重大措施。我国借鉴了西方国家通过成立专业化资产管理机构有效处置银行不良资产的一些经验，结合了我国现阶段经济情况和分业经营的金融体制，于１９９９年组建了四大金融资产管理公司（ＡＳＳＥＴＳＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ　ＣＯＲＰＯＲＡＴＩＯＮ），简称ＡＭＣ。国有商业银行把不良资产剥离出来，分别交给本行成立的ＡＭＣ，ＡＭＣ将商业银行对企业的债权转化为对企业的股权，希望借此在形式上消除银行不良资产和企业过重的债务负担，变更企业内部法人治理结构，加强资金的运用和管…     

谈“三票一卡”结算效益

谈“三票一卡”结算效益●熊华玲“三票一卡”结算效益（一）促进企业经济效益提高（二）加速社会资金周转。（三）稳定社会和金融的秩序。（四）控制现金流通，减少“资金体外循环”。（五）有利于优化商业银行资产结构。（六）有利于优化商业银行的负债结构，扩大银行资...     

银行应怎样扎紧自己的“篱笆”

银行应怎样扎紧自己的“篱笆”●吴继雄一、银行内控制度存在的问题１、信贷管理制度残缺，留下漏洞。（１）贷款风险管理经济责任制不健全。信贷人员的责、权、利不明确，贷款风险责任难分清，贷款一旦出现风险，落实责任时，奖罚难于兑现。（２）贷款“三查”分离制度形...     

商业银行信贷资金配置效率改进的机理及路径研究——基于银保协作的理论视角

信贷配给机制促使信贷资金被国有企业等大型企业低效运用,导致商业银行信贷资金配置效率缺失。因此,为了更加有效地治理商业银行的信贷配给机制,可通过建立银保协作机制,推行银保协作型信贷模式来提升商业银行资金市场出清的意愿与功能,从而改进商业银行信贷资金配置的效率。这将为我国银行业深化金融体制改革、强化金融创新机制、优化信贷资金配置效率,提供重要的理论依据和决策参考。     

浅谈商业银行良好内部控制环境的建立

有调查资料表明，建立内部控制制度的单位（包括行政事业单位、国有企业、外资企业及私营企业）仅占全部调查对象的30％左右；对已经建立内部控制制度执行情况的调查显示：执行情况无效和一般的单位占60％左右，执行情况较好和很好的单位只占40％左右。目前商业银行内部控制的建立和执行情况也不容乐观。内部控制是单位为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全完整、防止、发现、纠正错误与舞弊。保证会计资料的真实、合法、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的政策与程序。内部控制主要包括控制环境、会计系统和控制程序。商业银行的控制环境指商业银行的管理当局对内部控制及其重要性的态度、认识和措施。控制环境是内部控制系统的基础，它直接影响企业内部控制措施的实施以及企业内部控制目标的实现。如果企业管理当局对内部控制的设计、运行高度重视，对任务违背内部控制的行为及时采取纠正措施，则内部控制实施的有效性必定较高。因此，商业银行建立和执行内部控制的重要问题是创建良好的内部控制环境。商业银行如何创建良好的内部控制环境，笔者认为应从以下几个方面入手：     

提高信贷资产质量的对策

信贷资产质量下降、经营风险加剧,已成为基层商业银行进一步改革、发展的严重制约因素。我们就此做了一些调查、分析,并相应提出几点对策,以做引玉之砖。一、信贷资产质量低下的原因（一）政策因素。一是破产、兼并等企业改革政策的施行,使这些企业大部分贷款成为呆账。二是产业政策的调整使一些企业经营亏损,甚至陷入停产、半停产,进而波及银行债权。三是经济波动使银行贷款损失增加。在某一方面或某一领域经济大起时,银行资产大量注入;而在大落时,则导致部分项目停建、缓建,造成不少“半拉子”工程,形成银行资金沉淀。（二）银…     

谈企业集团内部结算中心功能的完善措施

企业集团内部结算中心是将商业银行的基本职能和管理方式引入企业内部管理机制而建立起来的一种内部资金管理方式。是大型企业强化集团财务管理的一种较为有效的措施。