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全球互联网环境下,开发组织变革能力成为全球企业都密切关注的迫切问题。通过文献研究建立研究模型与假设,对运用互联网技术实施组织变革的企业的员工进行调查,考虑员工组织承诺的中介作用,运用实证方法研究企业创新文化和组织变革能力的关系,认为企业创新文化正向影响着组织变革能力,在这一过程中,员工的组织承诺起到中介作用。提出企业可以通过建设创新型文化、培养员工的组织承诺来提高自身的变革能力。 相似文献
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组织变革情境下的员工应对策略研究——内涵、维度、前因与结果 总被引:2,自引:0,他引:2
当变革的推动者把目光集中于战略蓝图、组织发展和技术支持时,那些变革承受者们的反应很容易被忽略。而无论是在管理学还是心理学研究的文献中,组织变革都被一致认为是会对组织员工产生重大压力的事件,因此员工的压力应对(coping)被认为是组织变革研究的新视角。文章首先对应对内涵和维度的理论阐述进行回顾,在此基础上对变革情境下员工应对策略选择的前因和结果进行归纳总结,最后从理论和实践问题两方面出发,着重探讨了目前研究的不足及未来研究的方向。 相似文献
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越来越多的企业面,临人员匹配与提升公司绩效的管理挑战,员工个人如何与组织更好的匹配就成为组织关注的焦点.员工个人与组织的价值观匹配是人与组织匹配的重要方面,对提高员工工作效能有重要作用.文章结合国内外学者关于员工与组织的价值观匹配及其影响作用的研究,探讨了员工与组织的价值观匹配对员工效能的具体影响. 相似文献
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员工融合是员工在组织中持续的社会化过程.员工融合不仅仅是入职或导向培训和针对新员工,伴随着员工在组织中成长,融合是要不断经历的事.在瞬息万变的动态环境中,成功的组织只有适时变革和创新,才能保持组织的竞争优势.这就要求员工不断调整自己,融入到组织中去,顺应组织不断的变革.这是员工自身职业生涯发展和组织成长的必经之路. 相似文献
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个人-组织匹配视角下的变革型领导与员工建言行为研究 总被引:1,自引:0,他引:1
现有研究多从员工建言可能带来的风险出发探讨影响建言的心理安全机制,对员工价值观认知的作用缺乏深入探讨。本研究采用个人-组织匹配的视角,对广东4家企业67个领导及其213名下属的配对样本进行了实证研究,发现:变革型领导对促进性建言、抑制性建言均存在显著的正向影响,个人-组织匹配具有部分中介作用,领导的组织代表性具有显著的正向调节作用。研究结果表明个人-组织匹配认知会影响内隐于员工潜意识中的价值观认知,并进而影响员工的建言行为。 相似文献
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高速变化的外界环境,要求企业不断进行战略变革,而战略变革必然需要组织变革的配合.文章将运用动态战略平衡理论,回答企业如何在战略变革(把主动性战略意图转化为被动性战略进程)的过程中,因时因地地选择运用好适合于自己的合作与变革工具,让员工有序地进行合作,充分发挥各个成员的才智并汇聚成合力,作用于新的战略方向,即完成相适应的组织变革. 相似文献
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文章的研究立足于员工组织承诺形成的过程,提出员工组织承诺的形成过程是员工与组织之间以及员工与员工之间博弈的过程.员工的连续承诺、规范承诺和感情承诺的最终形成是多次博彝的结果.并对这一博弈过程进行的分析论证。由此,在员工组织承诺形成的过程中,企业是能够以构建单个员工连续承诺为基础、逐步形成整体员工的规范承诺、最终形成员工的感情承诺,以此脉络来构建员工组织承诺.在不同的员工组织承诺形成阶段有的放矢,采取不同的策略将有利于提高承诺度。 相似文献
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领导授权赋能行为对员工建言的影响——组织信任、一般自我效能感的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
作为近年来组织行为学领域关注的热点问题之一,建言行为对员工个人和组织的发展具有重要作用。基于领导行为理论、社会交换理论及计划行为理论,以北京、天津、山东、及江苏省的241名员工为被试进行实证研究,探究领导授权赋能行为、组织信任、一般自我效能感及员工建言行为之间的关系。研究结果表明:领导授权赋能行为对员工建言行为具有显著地正向影响;领导授权赋能行为显著地正向影响组织信任,组织信任在领导授权赋能行为与员工建言行为的关系中起部分中介作用;领导授权赋能行为显著地正向影响一般自我效能感,一般自我效能感在领导授权赋能行为与员工建言行为的关系中起部分中介作用。 相似文献
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政府雇员的议题近年来受到研究者的热烈关注,然而大部分的研究多半是针对政府雇员的制度做评估论述,以定量调查方式完成的研究并不多,文章尝试归纳整理出现有的政府雇员定量研究的讨论议题。包括了组织承诺、组织公民行为、薪酬满意、工作满意、工作绩效、组织信任与心理契约等,并在这些相关的研究发现中,从报偿机制、人际网络、沟通管道、用人甄补等方面讨论相关的管理意涵,以提供给政府当局在雇员相关人力资源管理措施规划制定上的参考。 相似文献
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This article investigates the institutionalisation of corporate citizenship (CC) at Barloworld Limited, a diversified industrial enterprise. It describes a model that relates corporate identity, stakeholder engagement, internal structure and accountability and applies this model to a case study of Barloworld. The case study illustrates the importance of the company's corporate identity, or guiding philosophy, and its impact on organisational culture and management processes. The company's ‘Employee Value Creation’ strategy has comprehensively overhauled employee relations to achieve a high degree of employee commitment and participation. It institutionalises CC by integrating social or environmental issues into the organisation ‘from below’ and by helping employees understand why such issues matter to the organisation and are relevant to employees' responsibilities. Whereas the relevant literature emphasises the possible role of CC in creating employee commitment, this case study illustrates the reverse possibility: that employee commitment can be a catalyst for integrating CC into a company. 相似文献
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构建发展型绩效考核与公共服务机构的组织绩效关系模型,讨论组织情感承诺、员工工作绩效及公共服务动机所发挥的中介、调节作用。通过对H省14个地州市的95家社区卫生服务中心783名员工的调查结果进行回归分析,得出以下结论 :(1)发展型绩效考核对中心的组织绩效有显著的直接影响。(2)员工工作绩效、组织情感承诺在发展型绩效考核与组织绩效间产生部分中介效用。(3)公共服务动机对发展型绩效考核和组织绩效关系的有调节效用,其中:公共服务动机对发展型绩效考核和组织绩效关系负向调节作用显著,对发展型绩效考核和员工工作绩效的关系也有显著负向调节,但其在发展型绩效考核和组织情感承诺关系中的调节效应不显著。 相似文献
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员工沉默对组织的生存和发展极为不利,使得员工出现各种顺从和放弃的行为,影响其对组织的忠诚。企业发展离不开员工的积极参与,需要员工建言献策。文章在对员工沉默产生的弊端和根源的分析基础上,通过建立信任的企业文化、顺畅的沟通体系、适度的激励措施、学习型组织来打破员工沉默。 相似文献