浅谈企业财务内部控制制度

新《会计法》规定：“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。”我们知道，单位经济活动业绩的好坏、制度的有效，其根本原因取决于管理方法的科学性、合理性及管理水平的高低。因此，内部控制就显得很重要。加强财务内部控制，可以帮助单位完善管理制度，堵塞管理漏洞，避免损失浪费；帮助改善经营管理，维护企业合法权益：帮助正确决策，防范管理风险，提高经济效益。     

优化区域金融生态是超越“马太效应”的关键环节

“马太效应”源自《圣经》中的“马太福音”第二十五章：“凡有的，还要加给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。”在经济学中经常借用来表示穷者愈穷、富者愈富的经济现象。在经济发展过程中，小但发达国家与发展中国家之间存在“马太效应”，发展中国家内部的不同区域间也存在着明显的马太效应。     

关于“经济人假说”的文献综述

西方经济学恢宏磅礴的理论大厦是在"经济人假说"这块小小的基石之上建立起来的。以1776年亚当·斯密发表《国民财富的性质和原因的研究》(简称《国富论》)作为西方经济学产生的标志算起,这一理论大厦已建立了200多年了。在这期间内,无数充满智慧的经济学家不断地为其添砖加瓦,西方经济学理论日臻完善,各种流派也是你方唱罢我登场。西方经济学在不断地向前发展的同时,"经济人假说"在不断地得到修正。本文综述的范围就从经济学鼻祖亚当·斯密开始,归纳各个历史时期不同学派对"经济人假说"的观点以及其各自争论的焦点,并最终得出有意义的启示。     

谈企业财务风险的防范

企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中，由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中，可将其划分为：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。所以，企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险，而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。     

工银瑞信再获“最佳风险控制基金公司奖”

日前,在上海举办的《21世纪经济报道》“赢基金奖”颁奖盛典上,工银瑞信荣获2011年度“最佳风险控制基金公司奖”。     

CFO道德“准则”

企业CFO作为资源稀缺环境中的资源配置者,面临的挑战与压力无时、无处不在：市场经济条件下的客观环境变化与对未来判断的双重不确定性以及信息不对称使我们的对策不可能做到完全的科学、准确;     

投资收益“三宗最”

亚当·斯密在《国富论》中,将收益定义为“那部分不侵蚀资本的可予消费的数额”。英国著名经济学家J．R．希克斯在《价值与资本》中认为,计算收益的实际目的。是为了让人们知道不使他们自己变为贫穷的情况下可以消费的金额。据此,他下了一个普遍得到认同的定义：“在期末、期初保持同等富裕程度的前提下．一个人可以在该时期消费的最大金额。”如何才能让你拥有最大的消费金额呢？     

姚同山：“猛”牛的财务缰绳

给一头在广袤市场上狂飙突进的猛牛系上一条沉稳而超前的财务缰绳,蒙牛集团CFO姚同山最重要的职责就在于让蒙牛奇迹能够健康、长久地持续下去。     

小知识:什么是“内控”

内部控制是指经济单位和各个织在经济活动中通过建立制度、施措施和执行程序,对经济活动风险进行防范和管控的业务组织式和责任制度。其目的在于保证济活动合法合规、资产管理安全效、财务信息真实完整、经济行为。内部控制是以专业管理制度为础,通过全方位建立过程控制体、描述关键控制点和以流程形式观表达管理过程而形成的行为规。     

CFO的烦恼CFO

在从普通财务领导向优秀CFO发展的过程中,必然经历无数烦恼与困惑,或关战略,或关创新,或关定位,或关价值,或关提升,或关转型,或关国际化,或关接班人……不一而足.这些不仅是CFO自身成长的关卡,也是企业在复杂经济环境下求生的瓶颈.受阻,则困顿挣扎,艰难求存;突破,便面向大海,春暖花开.     

十字路口的CFO

从金装CFO(从投资银行和四大会计师事务所转型的CFO)、快餐式CFO到米卢式CFO再到标准式CFO,在中国市场经济高速发展的催生之下,国内CFO们也面临着职场进化的十字路口,是向上走晋升CEO,还是不断接受新挑战继续CFO的航程,抑或在CFO利益圈中做甲方乙方的乾坤大挪移?《首席财务官》杂志选取了三个不同路径的CFO,来分享其职场进化路线和管理心得,为广大读者做一个以点     

四万亿贷款的“守护神”——中国工商银行信贷管理部发力四领域严控信贷风险

面对近4万亿元的信贷资产,如何有效管理,不仅关系着中国工商银行这艘巨型金融航母的安全,更维系着工商银行可持续发展的长远大计。工商银行信贷管理部在完善信贷监管系统、保证主体资产质量、强化信贷质量考核、提升信贷基础管理四个领域实现重点突破,并借助监测、分析、系统控制、业务停牌、作业监督等手段,实现了对全行信贷资产全方位、多角度的风险监控,堪称工商银行万亿资产的“守护神”。     

创业板CFO研究报告

在股民眼中无限风光的创业板上市公司中,CFO的角色和地位是怎样的呢？     

写给CFO的一封信

写信,是最传统的表达方式。这一传统,似乎又要重新流行。黄光裕喜欢,在国美的战争中,他多次采用公开信的表达。在3Q大战中,周鸿喜欢,马化腾也喜欢,他们也频频发表公开信。     

写给CFO的一封信

写信,是最传统的表达方式。在新年之际,我们再一次用这种传统方式,给CFO写一封信,借以传导中国公司理财市场的脉动与心跳。我们推崇一封信的方式。     

写给CFO的一封信

写给CFO的一封信写信是中国最传统的表达方式。在新年之际，我们再一次用这种传统方式，给CFO写一封信，借以传导中国公司理财市场的脉动和心跳。本期14位写信的人士，他们大多来自不同的领域和行业。其中既有理论研究者，又有企业实战派；既有CFO在企业中最为亲密的“伙伴”CEO，同时也有四大等与CFO过从甚密的第三方机构。并且所涉及话题，无论是治理手段、政策解读，还是技术工具，无不是当下企业所关注焦点。三人行，必有我师。希望这14封信，能给您不一样的启示。     

探寻CFO的“幸福”

6月20日,由《新理财》与用友软件联合主办的"新财务圆桌"在人民大学举行。在用友软件集团与事业解决方案事业部市场推广与商业伙伴部总经理莫晓平的主持下,中国人民大学商学院财务与金融系教授张瑞君、用友软件股份有限公司NC事业部国资委信息化服务事业部总经理周殿林、中国福马机械集团总会计师薛贵、航天恒星科技有限公司财务处副处长袁国辉、新时代信托股份有限公司副总裁边涛、中国总会计师协会副会长阮光立先后发言,共同探寻CFO的职业"幸福"。     

CFO如何创造公司价值

“财务人员要做先进财务理念的积极传播者,先进财务模式的积极推动者,企业公司价值的积极创造者。”这是高等教育出版社副总会计师王剑辉先生在不同场合反复提及的财务工作的职业理念。如果说全球化的浪潮促使我们的公司开始思考究竟什么是先进的财务管理理念的话,迄今为止在海外上市的100多家中国公司,和更多准备到海外上市的公司则主动地将自己推到了一个具备先进财务管理理念和严格监管机制的资本市场的大潮中。     

空降CFO的“月球逃生计划”

在很多管理培训课、公司新员工面试以及EMBA教学过程中,往往都有一个颇耐人寻味的名为"月球逃生计划"的互动游戏,大意是说"假设你现在是一名太空飞行船的队员,任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合,但因机件故障,你的宇宙飞船在距离约定地方200哩之外堕落了,除了15件器材外,其余的器材都在堕落时坏掉了,你们能否生存下去取决于你们能否到达母船,所以你和你的同伴要决定哪15件仪器对你们的生存至为重要。"然后就15件器材的优先排序展开分组讨论。通常来说,负责讲解的培训师最后会告诉参与讨论者,这种讨论本身的意义并不大,最重要的是评估组内达成一致的效率。换句话说,这个游戏实际是在观察一个人说服其他异见者的能力或者说影响他人决策的能力。不过,如果套用"月球逃生计划"本身的精巧设计,其实作为那些空降在完全陌生环境的CFO来说,某种程度上和游戏中准备安全降落在月球表面的宇航员有些类似,都需要一整套的工具和策略,来帮助自己实现加盟之初的职业目标。为此,《首席财务官》杂志走访了10多位有着多次成功空降经历的CFO们,力图用"月球逃生计划"的模型总结出一些带有规律性的实践真知,以分享给CFO这个日渐炙手可热的职场新贵阶层。