中国经济从消费互联网时代向产业互联网时代的转型

中国引入互联网20多年来,已经经历了信息互联网时代、消费互联网时代。目前大数据、云计算、人工智能等技术发展推动了消费互联网向产业互联网时代的转变,使数据成为新经济下企业的核心生产要素。同时产业互联网以生产者为主要用户、资源配置及用户效率提高、以"价值经济"为主的商业模式、以数据分析能力为环境、企业虚拟化为主要流程的特征使得中观产业领域出现全方位变化。基于新经济增长与产业经济学等理论,在转向产业互联网时代的过程中,需要加快新型基础设施建设,形成完善互联网发展的资源条件、平台条件及支持体系的路径政策,实现传统产业与互联网技术深度融合,以产业数字化驱动新经济高质量发展。     

互联网发展趋势之我见

20世纪大众传播发生了多次革命，尤其是电话行业和广播行业，但是最重要的革命可能就是互联网了。回顾互联网的发展轨迹，我们可以看到互联网正在迅速的改变着我们的生活，它为我们提供越来越丰富的应用，从通信方式、娱乐方式到商业模式，互联网应用在多个领域实现着对传统模式的颠覆。可以说，互联网已经成为人类生活不可或缺的一部分。     

互联网时代的软件产业

互联网的快速发展和延伸引发了信息技术和信息产业的新一轮变革,把软件和互联网紧密结合在一起,互联网环境下软件即服务的理念已经开始改变软件研发乃至整个产业的格局。云计算、移动互联网、物联网、大数据等新型计算和应用模式的兴起更是给软件技术带来了一系列新的挑战。软件技术的发展有了与PC时代显著不同的特征,软件的平台化、网络化、智能化、服务化成为行业共识。面对挑战,中     

“互联网+党校教育”的前瞻性思考

互联网是20世纪人类社会的一大发明,带来前所未有的信息技术革命,深刻推动了社会各行各业的变革。2015年我国政府提出制定"互联网+"行动计划,极大地促进了互联网与各产业融合创新,在技术、标准、政策等多个方面助推互联网与传统行业的充分对接。2016年中国教育信息化正式步入了"十三五",面对"互联网+"浪潮,如何推动"互联网+党校教育"发展,如何创新干部培训方法,更好地拥抱"互联网+"时代,成为新时代背景下党校做好干部教育培训工作的重大课题。     

试论“+互联网”到“互联网+”的跨越——以浙江省青石镇观赏石产业为例

在互联网技术发展日趋成熟的同时,很多传统产业正在寻求与互联网更好的结合。"+互联网"概念正悄然退去,"互联网+"概念席卷网络经济时代。"互联网+"是互联网融合传统商业并且将其改造成具备互联网属性的新商业模式的一个过程。现阶段互联网与传统行业的融合已经逐步从"+互联网"向"互联网+"方向转变,开拓产品利基市场、线上线下融合互补、价值群落构建等都是"互联网+"模式的产业落脚点。浙江省青石镇观赏石产业便是属于典型的传统的"+互联网"行业,利用"互联网+"的模式解决"供给侧"问题是实现产业升级,提升产业价值的重要举措。     

ICT产业布局移动互联网市场

经历短短几年快速融合发展,移动互联网已进入高速成长阶段,这股信息浪潮来势汹汹,带动整个ICT产业向移动化、智能化方向变革,加之物联网、云计算等新兴技术不断兴起,大数据时代的序幕已然拉开。9月24日,2013年中国国际信息通信展览会——暨"ICT中国2013高层论坛"在北京举办。本届论坛的主题为"移动互联网的颠覆与创新",期间普遍关注的焦点是基于移动互联网的智能设备、微信和微博等移动社交应用、智慧城市、视讯服务及三网融合等业界争相进入的领域。     

“互联网+”时代高职院校会计教学改革探析

"互联网+"时代,云计算、大数据等在会计领域中的应用使会计行业产生了深刻变革,这也悄然改变着高职院校会计教学。文章通过分析新时代高职院校会计教学面临的问题,提出了一些改革建议,旨在通过这些策略的实施,使高职院校会计教学适应时代发展。     

“互联网+”时代下企业人力资源管理创新研究

随着信息技术的迅猛发展,人类社会已经进入到互联网时代,2015年两会期间,李克强总理首次在政府工作报告中提出实施"互联网+"的国家战略。"互联网+"时代的到来,在不断改变人们生活的同时,对各个传统行业以及对企业人力资源管理工作都提出了新的挑战。在这个新时代背景下,企业人力资源管理工作也应顺应时代转变。文章阐述了"互联网+"的相关概念和特点,以及传统人力资源管理工作中存在的不足和相应的解决对策,旨在为企业提供更加灵活、便捷、有效的管理服务,从而更好地提高企业的核心竞争力。     

互联网思维:交流,情感,新部落

本文运用具体案例研究,指出讨论互联网思维应该有历史的纵深感和时代的大视野,深入互联网时代所隶属的大的"后福特时代"和"网络社会"去探讨"交流"情感"和"新部落",抓住问题讨论的根源,才能把握产业和企业在这场互联网战争中的战略方向。     

互联网金融环境下企业财务风险的识别与应对

传统行业在"互联网+"环境下不断革新,而金融行业凭借其原本信息资源及渠道优势在互联网环境下如火如荼迅猛发展,在社会资源配置过程中,互联网金融不断优化和整合资源,将更多创新成果融合到社会经济各领域中,提升整个社会的创新能力及生产能力,形成互联网金融发展新形态。然也带来了"安全"问题。因此,深入分析互联网金融及安全隐患,探索互联网金融环境下企业财务新风险,通过正确识别互联网金融环境下企业财务风险,提出健全行业监管机制和强化网络安全技术加强风险的应对。     

港口经济应融合于互联网信息时代

正"互联网"一词从出现到今天,不过只有短短几十年的时间。随着新互联网技术的革命性突破,互联网在今后几十年的时间里,将以其突飞猛进的姿态成为全世界增长速度最快的行业,并由此改变其他行业,从而改变整个世界的发展进程。阿里巴巴在2014年"双十一"全球网购狂欢交易额达到571亿元人民币,参与的网民来自217个国家和地区。其背景是,互联网经济已经成为全球经济中的一个重要支撑,在中国,保持着68%以上的高速增长。可以说,互联     

"互联网+"背景下产业转型升级与高校人才培养模式探究

在经济发展新常态下,依托互联网平台及信息通信技术的应用,逐步推进互联网与传统产业的深度融合,发挥互联网在产业资源配置中的优化与集成作用,催生了产业发展的新技术、新范式、新模式。"互联网+"对传统产业的渗透与改造,对高校人才培养提出了变革要求,如何顺应"互联网+"下社会经济转型升级的人才需求,主动调整专业设置,改革人才培养模式,为"互联网+"时代培养合格的高素质人才,是当前高校人才培养面临的难题和机遇。     

互联网巨头的转身与创新

公司中心型创新方式已经消亡。相反,顾客凭借个人经历在创造价值的过程中发挥着越来越大的作用。从工业时代到互联网时代,创新的"游戏规则"发生了翻天覆地的变化:从技术驱动的创新模式转向应用驱动的创新模式,这是以     

互联网时代体育产业创新发展策略研究

在科技进步与社会发展的背景下,体育产业的创新发展日益受到人们的关注,尤其是在互联网时代,各行业领域都在积极应用互联网的先进成果,通过深入融合来提升质量与效率,因此,互联网与体育产业能否融合创新是值得我们深入探究的问题。本文主要研究了互联网时代体育产业的发展特征、创新发展的新动力及创新发展策略,以期我国体育产业在互联网时代得到更好的发展。     

首届移动互联网大会

“首届移动互联网大会”近期在北京大学隆重举办。 有人士在会议上指出，中国移动互联网产业要健康发展，目前还不是企业之间争个你死我活的竞争时代，锅里没有碗里也不会有。手机圈是要倡导一种产业健康的根本理念：集体的智慧是无穷的，群体的力量是巨大的，移动互联网企业应该联合起来进行集体推广、行业教育、普及应用、群体突破，这才是当前之大局。     

论“互联网+农业”的新经营策略

随着互联网时代的到来,"互联网+农业"正创造着农业产业链条的新模式。传统农业市场呈现出信息化、网络化、智能化等新的市场特征,通过互联网思维的导入,传统农业可以从生产、经营、销售和其它配套领域实现新营销策略的改变。     

大数据时代互联网金融的风险与防控策略

当前,互联网金融的飞速成长在金融市场中占有重要地位。互联网金融的出现改变了社会的经济运行方式和人们的生活方式。由于网络安全、信用报告系统和监管困难的影响,互联网金融的风险也不小。开发和完善大数据技术可以提供相关的支持,能够防备互联网金融风险,本文主要讨论大数据时代互联网金融风险和防控策略。     

"互联网金融"对商业银行的影响研究

随着网络信息技术的迅速发展,互联网技术在社会生活中得到了广泛的应用,在很多行业与领域产生了非常重要的影响。在网络信息技术蓬勃发展的大形势下,"互联网金融"这一新兴经济发展模式应运而生。如何全面地看待"互联网金融"对于其他行业领域的影响,成为当前社会关注的重点问题。     

移动互联网,依然是待开采的富矿

随着产业整体的发展、用户习惯的变化、投融资的调整,移动互联网行业在2013年进入转型期,遇到发展新契机。从2009年到现在,虽然在产品形态、行业热点、投融资等多个方面都出现了巨大的变化,有前进也有后退,有加速也有萎缩,但是整个移动互联网行业越来越成为媒体、VC/PE乃至社会生活各行各业关注的焦点。然而,随着产业整体的发展、用户习惯的变化、投融资的调整,移动互联网行业在大红大紫之后,开始在2013年进入转型期,或者说,在转型期中产生巨大的变化、遇到发展新契机。     

“互联网+”下企业内部控制存在的问题及建议

2015年,"互联网+"成为当下时代标志性代名词,云计算、大数据、万维网等成为各大产业争相关注的焦点。随着经济形态的不断演变,企业的内部控制问题逐渐凸显,文章从"互联网+"下企业内部控制存在的问题入手,对如何改善企业内部控制提出几点建议作详细阐述。