企业资本要素整合的竞争优势

竞争优势是一个企业长期维持良好经营业绩的基础，是企业做大、做强、做持久的根本。企业不仅希望获得一时的竞争优势，而且希望能够获得持久的竞争优势。如何获取竞争优势？持久的竞争优势从何而来？对此，中外学者从不同角度进行过探讨。那么，影响企业竞争优势获取的资本要素有哪些？这些资本要素是如何相互耦合并发挥其效能，进而产生基于竞争力之上的竞争优势？对此问题研究不仅具有理论价值，而且具有实际意义。     

基于客户资产的企业竞争优势研究

竞争优势理论一直是西方战略管理理论研究的前沿课题,形成了产业结构、企业资源与企业能力等研究学派。这些理论成果给予企业发展有效的指导,在当时的经济环境下对企业的经营和竞争做出了合理的解释。然而,随着科技发展日益迅速,市场环境以及顾客需求不断发生变化,以往的竞争优势理论已暴露出一些不足。本文在总结前人理论的基础之上,认为可以从客户资产的角度提升企业的竞争优势,并构建了一个基于客户资产的企业持续竞争优势的框架,提出了从客户资产角度产生持续竞争优势的关键步骤。     

基于社会情感财富理论的家族企业传承模式与企业创新

家族企业在我国民营经济中占据一定比重。创新是企业获得持续竞争优势的重要举措,对企业持续成长和繁荣具有重要意义,对企业长远发展具有战略作用,学术界和实务界近年来都非常关注家族企业的创新问题。本文基于社会情感财富理论,采用文献分析法对家族企业传承模式与企业创新进行系统梳理和归纳：首先,从家族企业的定义出发梳理现有研究对家族企业的具体定义;其次,归纳社会情感财富理论与企业创新的关系;最后,探讨家族企业传承模式与企业创新的关系。     

无形资产内部审计探析

现代会计理论认为，有形资产和无形资产构成了企业资产的总和。有形资产是指企业固定资产和流动资金；而无形资产是指不具有实物形态，看不见，摸不着，人们无法直接触摸到的隐形资产。它实质上是为企业的生产经营提供某种法定权利、特权或优势的资产。拥有这些资产的企业，就能在市场竞争中处于特殊的有利地位，从而使企业获得     

社会资本与企业竞争优势的创造

在资源稀缺的现实中,企业竞争的实质是资源竞争。社会资本既是企业参与竞争所需要的重要社会关系资源,也因其生产性提高了企业占有和动员其他资源的能力。社会资本的作用机理在于以信任推进合作、以网络形式实现资源分享、以规范保持资源优势与合作秩序。同时,社会资本也因其封闭性导致了社会资本网络内部各企业间的共享性资源具有同质性。"弱关系强度"理论和"结构洞"社会资本理论的探讨在某种意义上弥补了社会资本理论在企业竞争优势创造中的不足。     

企业资本结构与竞争战略关系的分析

企业资本结构与竞争战略关系的研究是企业财务管理理论研究的一个重要领域。本文主要分析了企业的三种竞争战略与资本结构的关系,以期为决策者正确匹配企业的资本结构和竞争战略提供参考,以巩固企业的竞争优势,有效地参与市场竞争。     

组织资本对公司创业的影响:一个理论分析框架

组织资本(OC)提供了企业获得持续竞争优势的一个潜在来源。公司创业(CE)是不受当下所能够控制的资源约束而追求和利用机会的过程。本文提出一个三纬度的分析企业组织资本的理论框架,即知识资本、关系资本和结构资本,基于企业的资源基础观,分析组织资本对公司创业的影响,以期为之后的实证研究提供一个理论支持。     

家族企业管理模式分析

家族企业是指企业中的资本或者股本主要控制在某一个家族手中,并且其控股家族成员出任该企业的主要领导职务的一种企业形式。自改革开放以来,中小型私营企业都是靠家族化管理发展起来的,其中不乏高效率并且有的还在继续创造着高效率的优势,也有着不足和需要改进的地方,因此,对于家族企业管理模式的研究和分析具有着重要的意义。本文就以“家族企业管理模式分析”为话题来进行浅谈。     

家族资本、家族主义价值观与代际传承

家族企业代际传承的成功取决于能创造竞争优势的独特要素在代际间的传递。本文主要探讨家族资本和家族主义价值观这两种独特要素如何对家族企业代际传承产生影响。通过对文献的挖掘与归纳,本文揭示了家族资本的获取是代际传承的重要基础,而家族主义价值观的规范作用则是影响代际传承成败的关键。     

“子承父业”在家族企业权力交接中的优势与劣势分析

"子承父业"是目前我国家族企业权力交接中的主流模式。本文借助家族企业双系统理论,深入分析该种模式在家族企业权力交接中的优势与劣势。在此基础上,结合兰斯贝格的企业家庭发展理论,提出"子承父业"不仅仅是简单的职务更替,更是家族企业发展的一项长期规划。与企业家庭发展四阶段相对应,"子承父业"权力交接过程也包括四个阶段。因此,还值得进一步深入探讨该模式中家族企业权力交接的流程及各阶段对应的问题,以期帮助家族企业顺利实现权力交接。     

The Entrepreneurial Organization of Heterogeneous Capital*

abstract Transaction cost, property rights, and resource‐based approaches to the firm assume that assets, both tangible and intangible, are heterogeneous. Arranging these assets to minimize contractual hazards, to provide efficient investment incentives, or to exploit competitive advantage is conceived as the prime task of economic organization. None of these approaches, however, is based on a systematic theory of capital heterogeneity. In this paper we outline the approach to capital developed by the Austrian school of economics and show how Austrian capital theory provides a natural bridge between theory of entrepreneurship and the theory of the firm. We refine Austrian capital theory by defining capital heterogeneity in terms of subjectively perceived attributes, the functions, characteristics, and uses of capital assets. Such attributes are not given, but have to be created or discovered by means of entrepreneurial action. Conceiving entrepreneurship as the organization of heterogeneous capital provides new insights into the emergence, boundaries, and internal organization of the firm, and suggests testable implications about how entrepreneurship is manifested.     

经济社会学视野下家族企业的成长

本文从经济社会学的社会资本视角研究家族制企业，发现企业制度不仅代表了内部利益相关者之间的博弈均衡，而且还是外部制度环境尤其是信用环境选择的结果。因此，一方面，应当肯定家族制企业的成长与社会资本息息相关，其存在也有其客观的依据和积极的意义；另一方面，还需要不断优化外部的信用环境，逐步提升家族制企业的发展境界。     

探讨台湾中小型家族企业在大陆市场之经营策略

有鉴于家族企业的经营策略形成有别于一般企业的形成模式，本研究探讨台湾中小型家族企业经营策略之形成模式，利用观念性研究架构、专家问卷以及企业问卷的设计，量化并综合性讨论，归纳出台湾中小型家族企业的经营策略成功因素，为台湾家族企业经营策略提供新的思考，以便在市场机能与商业利益的引导下，研拟具体措施协助台湾中小型家族企业，成功融入不同的文化，以达到永续生存与成功获利的目的。本研究透过文献分析与实证分析结果的汇整，得出三个结论：独立自主的家族管理者是家族企业成功生存的关键；良好的内部凝聚力是家族企业经营的必要条件；良好的外部顾客关系是家族企业的成功要素。     

Enhance environmental commitments and green intangible assets toward green competitive advantages: an analysis of structural equation modeling (SEM)

This study explores the positive effects of environmental commitments and green intangible assets on green competitive advantages of companies in Taiwan. The results show that environmental commitments and green intangible assets are positively associated with green competitive advantages. Investments in the environmental commitments and green intangible assets are helpful to businesses for the enhancement of green competitive advantages. Furthermore, this study finds that environmental commitments, green intangible assets, and green competitive advantages of small & medium enterprises (SMEs) are all less than those of large enterprises in Taiwan. Hence, there is the advantage of firm size with respect to environmental commitments, green intangible assets, and green competitive advantages in Taiwan, and it is imperative for SMEs to develop their environmental commitments and green intangible assets to strengthen their green competitive advantages.     

基于隐性知识外化的企业核心资产形成机理研究

针对当前核心资产理论研究、实践过程中的突出问题,通过对核心能力与核心资产、隐性知识与显性知识的比较分析,首先对核心资产形成的逻辑关系进行了梳理;其次进一步构建了隐性知识外化模型与企业核心资产培育模型;最后,在前两步的基础上对企业如何培植核心资产这一问题进行了深入的研究,以期为企业获取持续竞争优势提供广阔的思路。     

基于优势资源观的企业持续竞争优势研究

从优势资源观的角度来探讨企业的持续竞争优势。企业的竞争优势的源泉来自于企业拥有的优势资源,优势资源也是核心竞争力的来源;核心竞争力是形成竞争优势的关键,最后通过扩展竞争优势并获得持续的竞争优势。文中提出了基于优势资源观的企业持续竞争优势模型,并讨论了如何构建企业的持续竞争优势。     

Human resource management and firm performance in Europe through the lens of business systems: best fit,best practice or both?

This study uses the lens of Business Systems theory to explore the importance of geographic context on the link between human resource management and organizational performance. Basing the analysis on ‘HRM bundles of competitive advantage’, drawing evidence from a large-scale survey of European private sector businesses, and using multiple methodologies, we find three distinct geographic regions and 21 ‘HRM bundles of competitive advantage’. Of those bundles 10 were significantly related to performance in one or more regions. The results raise issues about the universal applicability of HRM-performance research and have implications for the standardization of HRM policies and practices within internationally operating organizations.     

Green intellectual capital and ambidextrous green innovation: The impact on environmental performance

This study relies on a unique synthesis of ambidexterity theory and the natural resource orchestration approach to investigate how green intellectual capital elements, namely green human, structural, and relational capital, along with ambidextrous green innovation, trigger a synergy in favor of environmental performance. In particular, this paper primarily aims to test the mediating role of ambidextrous green innovation in the relationship between green intellectual capital and environmental performance. Based on a survey of 105 Iranian public listed companies, the results indicate that green intellectual capital elements are not directly associated with environmental performance. Instead, they influence environmental performance only through the channel of ambidextrous green innovation as a mediating variable. This is the first study to simultaneously embed the resource orchestration theory in the green intellectual capital and ambidexterity literature. The findings of the current study offer new insights into the issue of how organizations gain maximum benefit from the orchestration of their various green assets and capabilities, including green intellectual capital and ambidextrous green innovation.     

Evidence on competitive advantage and superior stock market performance

This article analyzes the value‐relevance of industry‐based and resource‐based competitive advantage in a large sample of firms listed on the Oslo Stock Exchange. We measure competitive advantage by a single variable and perform a new decomposition into its underlying sources. In 1986–2005, the industry‐based and the resource‐based competitive advantage explain more than 20% of abnormal stock market returns, accumulated over 5 years. The resource‐based advantage is almost 4 times more important than the industry‐based advantage. Differences in both the return and the risk capability of firms' net assets relative to their industry peers are significant parts of the resource‐based advantage, estimated at 60 and 40%, respectively. Copyright © 2009 John Wiley & Sons, Ltd.     

家族企业代际传承模式与长期投资决策研究——基于家族化方式的调节效应

以2008—2018年沪深上市家族企业为研究对象，实证检验了家族企业代际传承模式和家族化方式对长期投资决策的影响。研究发现：与职业经理人传承模式相比，子承父业传承模式家族企业的投资规模下降幅度较大，但主要降低的是资本支出，R&D支出在长期投资中的占比下降幅度较小；并且与间接创办型家族企业相比，直接创办型家族企业有利于促进子承父业家族企业长期投资规模的下降，但是却抑制了该类家族企业R&D投入占比的下降。