外贸企业提升核心竞争力的策略分析

以提高产品的国内外市场竞争力为核心、以技术创新为动力、大力实施外贸企业产业集群和名牌带动战略;发挥"产业联盟"的优势,把外贸企业做强、做大、做精;加快机制创新、管理创新,转变经济增长方式,提高外贸企业自身竞争力;发现核心竞争力发挥作用的新机会以及外贸企业提升核心竞争力策略进行探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈如何提高我国外贸企业核心竞争力

我国加入WTO和外贸经营权放开后,给我国外贸企业的经营带来了严峻挑战,也使一批外贸企业快速的成长起来。如何使这些外贸企业在国际市场竞争中成长壮大,已成为一个事关外贸事业发展全局的战略问题。本文以核心竞争力为切入点,提出了构建有中国特色的外贸企业核心竞争力的对策。     

国有外贸企业经营战略失误分析

企业要想在竞争日趋激烈的社会环境中长久生存、持续发展,必须要有战略发展的眼光,进行战略规划。目前,我国对外贸易飞速增长,与其成鲜明对比的是大量国有专业外贸企业不断萎缩,生存困难,濒临崩溃的边缘。导致这种局面的原因是复杂的,其中最主要的是长期以来企业的经营发展战略存在问题,没有形成自己的核心竞争力。本文用案例分析的方法,对我国国有外贸企业经营战略失误的原因进行了分析,以期为外贸企业的可持续发展提供借鉴。     

基于“大贸易”模式的我国大型外贸企业大平台构建路径研究

在新的竞争环境下,我国大型外贸企业的经营模式和战略架构受到了严峻的挑战,必须要在战略上进行调整。适应国际大市场的发展趋势,构建大平台,发展大贸易是大型外贸企业打遣核心竞争能力,获取竞争优势的主方向之一。     

外贸企业虚拟经营的风险与防范

虚拟经营的模式为外贸企业的发展提供了新的经营理念,筑就了外贸企业打造核心竞争力的全新平台。但外贸企业进行虚拟经营也存在着诸多不容忽视的风险,必须采取积极有效的措施加以避免和防范,才能真正给外贸企业的生存和发展带来新的活力。     

生存与发展：外贸企业的战略与管理制度创新

改革开放17年来,国有外贸企业为适应改革需要,在经营与发展战略上进行了调整,制定并实施了国际化经营战略,进行了从计划经济向市场经济转变过程中的第一次战略创新。国际化经营战略的创新已走过第8个年头,目前部分外贸企业正在总结国际化经营的经验与教训,积极探索以综合商社型跨国公司为目标的第二次战略创新。今后发展的走势如何将很大程度上取决于是否能成功地实现更深层次上的战略创新与内部经营管理     

国有外贸企业面临的挑战及其对策研究

本文针对我国国有外贸企业的现状进行了深入分析,研究发现,垄断特权的丧失,体制性障碍和缺乏核心竞争力是外贸企业整体陷入困境的主要动因。在此基础上,围绕如何提升竞争优势,本文从产权结构、治理结构和经营模式3个角度就国有外贸企业的战略调整给出策略性建议。     

外贸企业自主创新力分析

近年来我国对外贸易发展很快,但是外贸企业自主创新能力薄弱是制约我国经济社会发展的瓶颈。自主创新能力成为衡量一个国家经济实力的重要指标,只有在自主创新方面持续占有突出地位的国家,才能跟上世界经济、技术发展的潮流,在世界经济中占有一席之地。本文通过对我国外贸企业现状的分析,找出外贸企业自主创新能力较差的原因。     

外贸企业自主创新力分析

近年来我国对外贸易发展很快,但是外贸企业自主创新能力薄弱是制约我国经济社会发展的瓶颈.自主创新能力成为衡量一个国家经济实力的重要指标,只有在自主创新方面持续占有突出地位的国家,才能跟上世界经济、技术发展的潮流,在世界经济中占有一席之地.本文通过对我国外贸企业现状的分析,找出外贸企业自主创新能力较差的原因.     

国有外贸企业生存与发展的策略探讨

90年代以来，随着市场环境的变化，国有外贸企业经营陷入困境。正视经营环境及自身的问题，采取体制改革，调整经营战略等措施，是国有外贸企业寻求长远发展的必经之路。     

论我国国有外贸企业核心竞争力的培育

进出口经营权的放开给国有外贸企业的经营带来了严峻挑战,本文运用核心竞争力理论,在分析我国国有外贸企业发展现状的基础上,对培育国有外贸企业核心竞争力的途径进行了探讨,并提出了相应的构建对策。     

中小外贸企业业务流程外包探析

随着贸易环境的改变,中小外贸企业的经营陷入困境,急需转变经营理念。通过引入业务流程外包的理念,分析了中小外贸企业实行业务流程外包的必要性,在将中小外贸企业业务流程分为核心业务、准核心业务、非核心业务的基础上,从提升企业核心竞争力的角度提出了中小外贸企业的业务流程外包选择策略,并且从业务关联性的角度,运用委托代理理论,提出了中小外贸企业对服务商类型的选择策略。     

全球经济低迷下的外贸企业现金流战略管理研究

目前鲜有把现金流管理置于宏观经济环境变化的研究,同时也缺少针对外贸企业现金流战略管理的研究。本文基于全球经济低迷背景,以我国外贸企业为研究对象,推导全球经济影响外贸企业现金流的传导路径,并结合外贸企业现金流管理特点,提出宏观经济环境变化下的现金流战略管理策略,以期待提高我国外贸企业防范现金流断流风险能力,实现全球经济低迷下可持续经营的战略目标。     

我国大型工业企业与外贸企业跨国经营比较研究

本文以中化总公司和首钢公司为个案,就我国大型工业企业与外贸企业在发展跨国经营中的海外投资动因、多元化经营战略、跨国经营的优势等重大问题作了深入的比较研究,提出商品经济诱使论的观点,认为两者多元化经营战略基本相同,各具优势,同时又都缺乏高质索的跨国经营人材。今后,我国跨国公司的发展战略以大型工业企业为主、外贸专业总公司及其他金融性、服务性大型公司为辅较为适合国情。     

全球供应链管理与外贸企业核心竞争力构建

随着贸易自由化及经济全球化趋势的不断加强,我国外贸企业必将受到国际竞争者的严峻挑战,因此,外贸企业必须重新审视自己的业务模式和发展战略.文章在界定全球供应链概念的基础上,探讨全球供应链管理与外贸企业核心竞争力的关系、外贸企业业务模式的动态演化路径,提出构建我国外贸企业核心竞争力的二个关键要素:服务功能链的提升、虚拟供应链的构建.     

国有外贸企业战略转型的理论选择及分析模型

随着我国加入WTO ,国有外贸企业失去了独享的外贸经营权 ,国有外贸企业的经营环境发生了巨变 ,使得国有外贸企业进行战略转型成为一个迫切需要探讨的理论与实践问题。从战略管理的角度探讨我国国有外贸企业战略转型的理论基础和分析模型 ,为指导我国国有外贸企业转型 ,寻找适合的理论基础     

基于价值网打造外贸企业核心竞争力的研究

新形势下,我国外贸行业整体的生存与发展环境发生了剧烈的变化,机遇与挑战并存。本文运用价值网理论研究了我国外贸企业的核心竞争力问题,提出了外贸企业核心竞争力应有的层次和内容,阐明了核心竞争力的作用机理。同时,给出外贸企业基于价值网构建核心竞争力的5种要素。本文得出的结论将为我国外贸企业在新时期的战略转型提供一定的参考依据。     

纺织外贸企业经营管理战略研究

随着我国的对外开放和社会主义市场机制的逐渐建立,我国的纺织外贸企业的经营机制发生了重大变化,我国纺织外贸企业经营的环境也发生了巨大的变化。本文从我国纺织外贸企业经营现状及特点,SWOT矩阵分析表对纺织外贸企业的经营管理战略选择进行了分析。     

自贸区视角下江苏中小型外贸企业跨境电商转型升级路径研究

在复杂的国内外经济环境下，江苏省中小型外贸企业发展空间受限,部分企业通过跨境电商寻找外贸新增长点，并在深耕过程中逐步实现数字贸易转型，重塑核心竞争力，力争全球价值链升级。江苏自由贸易试验区作为深化改革开放的新高地，为江苏中小型外贸企业跨境电商转型升级提供了有力引擎。文章首先分析跨境电商赋能中小型外贸企业转型升级的机理，并通过调研79家江苏中小型外贸企业，分析江苏省中小型外贸企业跨境电商转型升级的进展、转型升级过程中遭遇的阻力，最后提出自贸区视角下江苏中小型外贸企业跨境电商转型升级的举措。     

浅谈中小外贸企业发展战略研究

企业发展战略关系到企业的命运.目前,大多数的中小型外贸企业忽视发展战略,一些企业即使制订了发展战略,也往往做得不到位.因此,对中小型外贸企业来说,如何利用外部机会、克服自身劣势发挥优势,保持企业持久竞争力,规划适合自己的中长期发展战略已成为亟待研究的重要课题.本文就此进行了相关分析,并提出了自己的看法.