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汇源果汁2008年9月3日发布公告称,可口可乐以每股现金作价为12.2港元,总价约为179.2亿港元全资收购汇源集团的所有股份,收购溢价高达193%。那么是什么原因使汇源获得如此高的收购溢价?本文将从收购控制权溢价、商誉价值溢价及协同效应溢价几个方面分析可口可乐收购汇源的溢价成因。 相似文献
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收购汇源是可口可乐从小心翼翼的试探转向大举并购的转折点9月3日,汇源果汁(01886.HK)发布公告称,可口可乐的一家全资附属公司以约179.2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债 相似文献
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北京汇源饮料食品集团有限公司在9月3日发布公告称,荷银将代表可口可乐公司全资附属公司以约179.2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券元,此公告马上掀起轩然大波。“强权型”跨国企业可口可乐在20年前,曾活生生挤掉民族品牌天府可乐。此次并购立即引起了人们对可口可乐涉嫌垄断的担忧。 相似文献
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2008年9月3日,美国可口可乐公司与汇源有限集团公司联合发布公告,正式宣布可口可乐旗下全资子公司将以每股12.20港元、总计179亿港元收购汇源果汁全部股份的计划。一石激起千层浪,这一事件迅速成为国人最为关注的焦点问题。到底是支持可口可乐的收购行为,还是反对此次收购行为坚决捍卫中国民族品牌?这两个问题是社会各界讨论的热点问题,但并不是核心问题,关键是中国人从这一收购事件中引出一个重大问题:中国民族品牌如何发展?将从中国民族品牌的实际出发,分析中国民族品牌在发展过程中存在的问题,提出关于发展中国民族品牌的若干建议。 相似文献
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熊元 《21世纪商业评论》2012,(15):66-67
2012年8月2日.箱包生产商新秀丽(Samsonite)宣布,旗下全资附属公司MergerSub以3500万美元的价格完成了对美国老牌箱包奢侈品牌Hartmann的收购。Hartmann创立于1877年.是美周奢侈品消费者心中优质产品的 相似文献
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中国互联网开年最大的新闻便是阿里巴巴全面收购高德。人们最关心的是,阿里之前已是高德第一大股东.为何一定要全资收购?这是阿里的谋略还是形势所逼?笔者的观点是阿里全资收购高德是因为既有近虑亦有远忧.收购高德可以缓解这种忧虑。 相似文献