谈构建服务体系，实现优质电力服务

随著农网电力发展，农网用电服务是供电企业的核心业务，营销服务工作的质量关系到企业的生存和发展，决定着企业的市场竞争力，本文对农网电力营销服务工作进行了探讨。     

电力服务营销现状与持续改进策略研究

供电企业如何持续的改进电力服务营销策略，满足顾客日益增长的服务需求，是其生存的根本。在分析我国电力服务营销环境的基础上，本文对我国电力服务营销的现状和存在的问题进行了详细的分析，并针对性的提出了持续改进策略。     

电力市场营销管理

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业的电力营销管理模式单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比差距很大,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业具有很大的必要性。本文借鉴了国外的电力市场营销现状,分析了我国电力营销管理面临的主要问题,提出了供电企业电力营销管理改进策略,对电力企业的市场营销管理具有一定的促进作用。     

农村供电所管理的问题与对策

“新农村、新电力、新服务”农电 发展战略的实施，给农电发展提出了 更高的要求，农电企业必须加快管理 变革与创新，建立有利于农电可持续 发展的经营模式。县供电企业是电力 服务新农村建设的主体、主战场，而 基层供电所又是县供电企业的前沿阵 地，作为农电服务一线窗口的供电所， 其管理水平越来越受到重视。供电所 是各项管理基础机构中的基础，是安 全生产的保障。面对人员基础薄弱、 工作繁杂、任务繁重等现实情况，怎 样发挥供电所这支生力军的作用，提 高供电公司的整体战斗力，成为供电 所管理工作的重点和难点。     

县级供电企业市场营销策略探析

本文分析了县级供电企业市场营销存在的问题，提出了县级供电企业电力营销的策略：转变市场观念；转变经营理念；实施社会服务承诺，做到有诺必践；树立全员营销观念、重视营销队伍建设；加强营业推广、善用营销广告进行电力宣传；加强安全管理、落实安全用电制度。     

关于供电企业营销管理的探讨

本文针对当前电力市场营销管理中存在的各种问题，结合市场需求，确立新的营销理念、实施积极有效的营销策略对供电企业改革与发展有着重要的促进意义。     

电力营销精细化策略的应用与实践

电力营销的研究在我国刚刚起步，在营销的实施过程之中难免受到传统的管理模式的约束，因此很多供电企业现有的电力营销管理模式比较单调，在管理机制上缺乏灵活性和创新性。本文在通过分析供电企业电力营销的过程之中存在的不足之处，针对电力营销精细化管理这一问题，提出了相应的措施和意见，对服务的质量和效率进行改进，促进电力营销管理的高效率。使供电企业的营销效率大幅度提高，从而最终提高企业的经济效益。     

提升电力营销供电服务水平的思考

供电企业电力营销供电服务水平直接影响着客户的满意度和企业的竞争力，在激烈的市场竞争形势下，供电企业必须高度重视提高电力营销供电服务的管理水平，文章对提升电力营销供电服务水平进行了思考。     

浅析如何做好电力企业市场营销

在新形势下，供电企业如何转变营销观念，通过采取提升优质服务水平，提高供电可靠性，细分客户群，实行阶梯电价等传统做法与新手段相结合的营销措施，完善扩展营销模式，持续开拓电力市场，建立适应国计民生的电力营销新理念和策略。     

试述如何加强电力营销管理

电力营销是供电企业的核心业务，电力营销工作的质量关系到电力企业自身的存在和发展，决定着企业的市场竞争力。最终影响企业的效益。本文从电力企业发展过程中的相关问题出发，结合具体的要求，从而进行全面的分析，深入的探讨了关于电力企业的营销管理的问题。     

供电企业实施电力营销管理的总体策略分析

人类进入近代社会以来,营销逐渐成为一门独立的学科日益受到企业的重视.在电力企业中,由于产品的特有性质,电力营销在企业的经营中占据着重要的地位,直接关系着企业的生存和发展.电力营销应该立足于电网,做好供电的技术和服务工作,以满足现代社会对电力的需求.本文对电力营销管理做了准确、科学的思想定位,同时分析了供电企业实施电力营销管理的总体策略.在此基础上,提出了具体的实施规划.希望本文的观点能为我国的电力营销管理提供一些借鉴.     

浅析如何加强电力营销管理

电力营销是供电企业的核心业务，电力营销工作的质量关系到电力企业自身的存在和发展，决定着企业的市场竞争力，最终影响企业的效益。文章介绍了电力营销工作的必要性，对加强电力营销管理对策及实施规划谈了几点看法，以供参考。     

供电企业电力营销管理的现状及策略分析

供电企业的电力营销管理是企业管理中的核心,更是实现供电企业社会效益、经济效益等整体效益的关键因素。我国电力营销工作取得了长足的进步,但现有的电力营销工作依然存在着一些问题,例如市场营销观念淡薄、营销管理信息系统不完善等,我国供电企业电力营销管理的完善,需从创新电力营销服务理念、挖掘电力消费市场潜力,提升电力服务水平等方面入手。     

探讨电力市场背景下供电企业电力营销策略

电力市场营销是电力工业市场化改革的必然结果,是电力企业经营的重要组成部分,同时也是经营成果的综合体现。随着电力体制改革以及面对日新月异的电力市场发展,供电企业正面临着严峻挑战,而电力市场营销作为电力企业的工作重点,直接关系着企业经济效益和市场份额。供电企业要想在激烈的市场竞争之中利于不败之地,就必须顺应时代潮流,与时俱进,认清楚现阶段市场发展趋势,转变管理观念和经营模式,重新确立适应市场竞争体制的营销策略和经营方式。因此本文通过对电力市场背景的分析,结合电力企业营销体制中存在的问题进行剖析,提出合理的营销方案。     

农网改造项目经济活动分析刍议

目前，我省农网建设与改造工作全面展开，绝大部分已全部完成，与之配套的农电体制改革和投资体制改革也正在进行。基层供电企业随着改革逐渐过渡为一个自主经营、自负盈亏的企业。为此。农改工程项目经济活动，应结合电力负荷状况，立足本单位实际，实事求是地分析公司的还本付息能力．合理使用资金．最大限度减少损失，提高农改资金使用率。     

供电企业电力营销管理的战略分析

供电企业电力营销管理是电力营销创新发展的重要手段。坚持。’顾客至上，服务第一”，以市场服务为向导，以提高顾客满意度和售电量增长为目标，通过现代化的营销系统，为顾客提供高品质的电力服务，实现社会效益与企业经济效益的共赢。本文通过对电力市场背景的分析，结合电力市场存在的问题进行探讨和解剖。     

浅析基层供电企业营销标准化管理

电力营销是基层供电企业尤其是县级企业的核心工作,推进基层供电企业营销标准化管理,可以更好地满足企业发展、社会进步和人民生活的需求。本文叙述了基层供电企业营销管理现状和基层供电企业营销标准化管理的必要性,阐述了对基层供电企业提升营销标准化管理的思考。     

浅析实施电力大客户营销策略

由于电力体制改革的推进和电力市场化进程的加速,供电企业面临竞争越来越激烈,内外部的环境发生了巨大变化,必须在电力市场营销中着重抓好大客户的营销,提高市场占有率,开拓电力市场,提高优质服务水平,才能实现以经济效益为中心的根本目标,通过当前供电企业面临形势的分析,得出加强电力大客户营销策略研究的必要性。     

文明建设新标兵——吉林省公主岭市农电有限公司精神文明建设剪影

公主岭市农电有限公司是吉林省农电有限公司所属的国有企业，2006年被吉林省电力公司命名为一流县供电企业，先后获得四平市服务质量标兵单位、吉林省满意服务供电企业荣誉称号，连续18年在地方行风测评中名列前茅，连续19年被评为省级精神文明建设先进单位。在公主岭市的全国文明城市创建中，该公司更是勇作先锋，成为了全市文明建设的新标兵。     

浅谈县级供电企业的营销策略

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一，管理机制缺乏创新，市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距，因此，坚持以市场需求为导向．建立现代营销管理体制，把市场营销观念引入电力企业，才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求，促进社会经济的发展。