工程总承包模式的管理和应用

本文以施工企业为对象，分析了中国建筑业施工企业的发展现状，阐述了对施工企业在顺应工程总承包经营模式对管理工作的更高要求。在未来建筑业市场的发展趋势下对大型施工企业的工程总承包管理体系的建设与完善问题等进行了探讨。     

浙江：建筑企业承接6类工程须及时报告

为掌握建筑业企业重大工程承接基本情况。及时了解行业发展态势，浙江省建筑业管理局日前决定建立重大工程承接情况定期报告制度。根据浙江省建筑业管理局的规定，建筑业企业承接到以下工程，应及时向行业主管部门报告：工程总承包或施工总承包单项建安合同额3亿元以上的工程项目（境外工程合同额2000万美元以上工程项目）；     

前进中的陕西二建公司

陕西省第二建筑工程公司，是陕西建筑业的一支劲旅。公司具有房屋建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级，钢结构工程专业承包一级，消防设施工程专业承包一级，地基与基础工程专业承包一级，公路工程施工总承包二级，机电设备安装工程专业施工二级，起重设备安装工程专业承包二级等资质。     

建筑工程新型总承包模式营业税政策及征管问题探讨

近年来，随着经济国际化程度的提高，建筑业对工程管理模式提出了更高的要求，传统的施工总承包工程的管理模式暴露出各种弊端与不足。为此，国家建设部积极推进建筑工程承包模式的改革，工程总承包模式作为国际上通行的工程建设项目组织实施方式，成为改革方向的首选。在工程总承包模式下，施工单位不再作为建筑工程建设的主导力量，     

我国建筑业劳动力市场的变动趋势及对建筑业的影响

随着我国城市化的进程加速,建筑业劳动力需求的绝对数量和相对比重趋于增加;而随着"刘易斯拐点"的到来以及新生代农民工对建筑业就业倾向的下降,建筑业的劳动力供给和其他行业具有明显的竞争关系;这决定了我国建筑业劳动力的工资水平较高且将持续上升。建筑业劳动力市场的这种变化趋势会促使大型建筑企业经营模式从施工总承包向工程总承包转变,促使中小型企业向专业化方向转变,并最终提高市场集中度。     

浙江：建筑企业承接6类工程须及时报告

为掌握建筑业企业重大工程承接基本情况，及时了解行业发展态势。浙江省决定建立重大工程承接情况定期报告制度。浙江省建筑业管理局规定，建筑业企业承接到以下工程，应及时向行业主管部门报告：工程总承包或旋工总承包单项建安合同额3亿元以上的工程项目（境外工程合同额2，000万美元以上工程项目）；单体建筑面积5万平方米以上的房屋建筑工程；     

中小企业建筑安装工程EPC总承包风险控制管理

建筑业"十三五"规划大力推进工程总承包模式,要求企业设计、采购、施工一体化。总承包商处于项目主导地位,承担了合同的主要风险。文章对总承包项目实施过程中的风险进行识别,并提出了应采取的应对措施,以期能最大限度减少和避免风险损失,提升企业的竞争力。     

北京：推出建筑业农民工工伤保险新政

日前，北京市劳动和社会保障局、市建设委员会联合出台《关于执行（做好北京市建筑企业农民工参加工伤保险工作的通知）的若干意见》，《意见》规定：新开工的建设项目，总承包企业不为农民工参加工伤保险，不提交《社保登记证》和建设项目农民工工伤保险的缴费凭证及证明，市建委将不予核发《建筑工程施工许可证》。为了使工伤保险缴费更适应建筑业的用工特点。《通知》对建筑业缴纳工伤保险费的征缴方式进行了改革，将整个工程期间施工的所有专业承包企业、劳务分包企业需缴纳的农民工工伤保险费，由建设项目总承包单位在开工前一次性缴纳到区县社保经办机构。这样一来，只要总承包单位在建设项目开工前一次性缴纳工伤保险费后，在整个施工工期内，所有在该项目施工的农民工即为全部参保，一些刚进场工作、还未来得及申报人员信息的农民工，在施工过程中发生工伤的，只要是与用人单位签订了劳动合同，同样按参保农民工对待。[第一段]     

建筑工程项目分包管理浅析

我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来。初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是,这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果。除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外,大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队和白有机械设备、自供材料来完成。     

建立企业联盟，整合社会资源

工程总承包更为重视的是总包协调和整合能力、掌握市场资源以及对分包单位的管理，是总承包企业核心竞争能力的体现。近年来，强强联合，优势互补，建立长期的战略合作伙伴关系，并广泛利用社会资源，成为建筑业开展工程总承包的一大特点。[第一段]     

国家统计局：前三季度全国建筑业企业实现利润658亿

国家统计局数据显示，前三季度，全国建筑业企业（指具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业，不含劳务分包建筑业企业，下同）完成建筑业总产值30582亿元，同比增长22.7％。全国建筑业企业房屋建筑施工面积37．8亿平方米，同比增长18．3％；建筑业企业总收入27624亿元，同比增长26．6％；建筑业企业实现利润总额658亿元，同比增长44．5％。[第一段]     

强化发包前管理 促进工程总承包高质量发展

<正>工程总承包是《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）提出的完善工程建设组织方式、促进建筑业高质量发展的主要措施。经过近几年的发展，工程总承包仍然没有全面实现从速度到质量的华丽转身。发包人没有全面提高工程建设效率，承包人没有实现利润最大化，工程内容反复调整，施工工期一拖再拖，质量安全检查频频“加码”，     

马鞍山：四项措施有效遏制恶意低价中标

为营造良好的产业发展环境，支持建筑业做大做强，日前，山东省济南市建委出台18条“新政”。“新政”鼓励企业争创优质精品工程，规定除在招投标中给予加分外，对承揽该市建设工程并获得国家优质工程奖项的本地施工总承包企业，同等条件下建设单位应优先选用。在企业信用监管方面，“新政”对信用优良的企业，将简化监督和进行较低频率的日常检查；     

我国建筑总承包企业国际竞争力探讨

改革开放以来，我国大型建筑企业的总承包管理水平逐步提高，国际竞争力明显加强。以中建总公司、中铁总公司、中交总公司等为代表的一大批国有大型建筑企业实施总承包管理，成为资金密集、管理密集、技术密集，具备设计、施工一体化，投资、建设一体化，国内、国际一体化的龙头企业，成为带动建筑业生产水平迅速提高和开拓国际承包市场的主导力量，带动了行业发展。本文对我国建筑总承包企业的国际竞争力现状及改进措施进行了探讨。     

关于举办“建筑施工企业劳务管理培训班”的预备通知

随着建筑施工管理体制和用工制度的改革及工程招标承包的实施，建筑业初步形成了以总承包企业为管理层和建筑劳务分包企业为作业层的相互依托紧密协作的施工管理体制。但是，由于有关部门相关政策的缺失，总承包企业和建筑劳务分包企业责任主体不清晰，管理不到位，在工程分包、劳务承包和劳务管理等一些深层次问题尚未解决。劳务分包市场、劳务招标、劳务管理等混乱的现象依然存在。为了规范建筑劳务招标，加强建筑劳务管理。建立健全科学建筑劳务管理制度，中国施工企业管理协会培训部决定举办施工企业建筑劳务管理培训班。届时。将请业内专家及劳务管理先进地区及企业代表授课并介绍经验。现将有关事项通知如下：[第一段]     

水电集团获施工总承包特级企业资质

日前，经中华人民共和国建设部第568号公告，“建设部关于公布核准的工程勘察设计企业、建筑业企业、工程监理企业及工程招标代理机构资格结果的公告”，水电建设集团公司总部喜获水利水电工程施工总承包特级企业资质。为满足水电建设集团公司战略发展的需要。水电建设集团公司于2006年6月份向建设部提出水利水电施工总承包特级企业资质的申请，并提供申报材料；经建设部、水利部审核，予以通过。到目前为止。包括子企业（水电三局、四局、五局、七局、八局、十一局、十四局），水电建设集团公司共有8个特级企业资质。[第一段]     

浅谈市政施工总承包企业对分包单位的质量管理

近年来，市政施工总承包企业在承建大型市政工程中经常要将工程中的非主体项目和劳务分包给相应的分包单位，原因主要有两个：第一，使用分包队伍可以弥补本企业的不足，减少本企业在一些非常规施工中的技术和机具的投入，以较小的投入完成大的工程。第二，使用分包队伍可以回避一些矛盾，例如：分包后农民工的各项社会保险按国家规定由分包单位缴纳。而施工总承包企业在使用分包队伍后，又遇到了管理难度大、质量出现下滑的新问题。因为分包单位不隶属于本企业，原来的管理程序变化了，而不少施工总承包企业仍采用原来的管理方法管理分包队伍，出现了许多不适应，施工总承包企业管理人员感觉难管理，质量下滑，还出现了不少经济纠纷。     

专业承包企业的发展趋势

我国建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步形成了以施工总承包企业为主体、以专业承包企业为骨干、以劳务分包企业为补充的建筑市场格局。但是,这种理想的市场结构型式并没能起到预期的理想效果。除极少数专业化程度较高的建筑工程由专业承包企业与项目业主签订施工合同外,大部分建筑工程还是由施工总承包企业与项目业主签订施工合同,而在建筑工程实施过程中主要还是由若干的专业承包企业和劳务分包企业完成,这就需要我们对专业承包企业的发展模式进行研究。     

浙江宝业建设集团有限公司

公司简介 浙江宝业建设集团有限公司地处历史文化名城绍兴，是中国建筑企业中首批获得特级房屋建筑工程总承包资质的大型建安施工企业，拥有特级与七个一级资质（房屋建筑工程总承包特级资质，市政公用工程施工总承包一级，地基与基础工程、建筑装修装饰工程、钢结构工程、消防设施工程、机电设备安装工程、建筑幕墙工程专业承包一级）。     

安徽路达公路工程有限责任公司

安徽路达公路工程有限责任公司成立于1995年8月，现有固定资产4975万元，高中级工程技术人员100余人，年均产值超亿元，是具有建筑业公路工程总承包二级施工资质的公路施工企业。2004年5月，顺利通过质量管理体系认证；2004年12月，安徽省交通厅核增了公路养护工程施工做从业资质一类和二类甲级施工资质。