一支粉笔转乾坤

1912年查理·斯瓦伯被美国钢铁大王安德鲁·卡内基以100万美元的年薪聘任为公司总裁。上任不久,他来到管辖下的一家产量一直落后的钢铁厂,那时正是日夜班即将交接之时。斯瓦伯向厂长要了     

一支粉笔扭转乾坤

1912年,美国钢铁大王安德鲁·卡内基以100万美元年薪,聘请查理·斯瓦伯为该公司第一任总裁时,全美企业界为之议论纷纷.因为在当时,100万年薪是全美最高,而斯瓦伯对钢铁并不十分内行,卡内基为何要付那么高的薪水呢?原来卡内基看上他激励部属的特殊才干.斯瓦伯上任不久,他管辖下的一家钢铁厂产量落后,他问该厂厂长:“这是怎么一回事?为什么你们的产量老是落后呢?”     

自我成长篇

教你说最动听的难听话 所谓激将,就是说点丑话激发出别人心底的英雄气概,去执行艰难任务。如何让激将法更有效呢？ 斯瓦伯：利用“一口气”管理者在确定目标后,最重要的事就是激发部下的斗志。卡耐基在这方面堪称高手,他曾年薪百万美元聘请查尔斯·斯瓦伯出任卡耐基钢铁公司的第一任总裁,那是总裁中最高的待遇。     

感悟失败

前些日子．笔者和几个老同学相聚，其中一位过去是国营大厂的厂长。当我们仍像过去一样称呼他厂长时，他却很不自在，连连摇手说：“不要再叫我厂长了，厂都倒了，还能长什么?还是直呼其名好!”一副失落沮丧的样子。那夜，我们谈得很晚很晚。     

李建新与长丰猎豹

1984年，七三一工厂(长丰集团的前身)经民主选举把当时年仅31岁的李建新推上了厂长的位置，他说：“作为一名民选厂长，我不能愧对几千双期待的眼神啊。”……     

宽容也是一种标准

前两天，一位在“文革”期间很活跃的人去世了。当年被他殴打过的厂长参加了这位活跃分子的遗体告别。不少人惊诧老厂长为什么不记恨那位把自己打得满身流血的人，为什么厂长恢复工作后没有追究打人者的责任，还对打人者的子女给予了工作上的关照呢？厂长说世上的人多，错误也多，     

用抓阄方式选任会计不可取

某乡办厂中层干部的选拔一直是以抓阄方式认定的。有人说这是厂长搞聘用制改革,总比过去厂长搞“家族化”好得多。一日,厂长到财务科做“阄”,从 5个中层干部中选出一个作为厂财务科总帐会计的接班人。一直被厂长器重的保管员老孙算是“官运亨通”,一伸手就被他捏了个“中”,没有捏中的那 4人都说,这“抓阄”不合理,要求厂长按条件考试竞争。厂长听了生气的说：“我是企业厂长,按理说我有权聘用会计。现在用抓阄的方式让你们碰运气,已对得起大家了。”于是厂长当场决定老孙为厂财务科总帐会计的接班人,等待报乡会计管理部批准后再…     

要不断“打倒自己”

某厂的新产品荣获金奖，在授奖大会上，厂长应邀介绍“秘诀”．他说：“每当我们的新产品荣获金奖或旺销时，我们就马上停产，重新开发其它新产品．简单说，就是八个字‘打倒自己，甩开对手’。这位厂长的经营思想给人以深刻的启示．古人云：“人无远虑，必有近忧”．“打倒自己”的可贵之处，就在于经营决策者们高瞻远瞩，不以产品新而沾沾自喜，不以产品“俏”而乐不思蜀，而是时刻保持清醒的认识，敢于向自己提出挑战，毅然将所谓的“新”产品打入将官，腾出所需资金，集中技术力量，加紧对更新产品的开发、研制、生产，抢先占领市场，使…     

数字激将法

查尔斯．施瓦布是美国一家钢厂的董事长,他属下的一个炼钢厂总是完不成生产任务,为此,他一连换了几任厂长,还是不行。最后一位厂长是他最赏识的人,局面仍没能打开。一天,施瓦布来到厂长办公室,当面质问：“你这么有能力的人为什么不能把工厂搞出个样子来？”厂长答道：“我是什么招儿都使出来了,甚至用开除来威胁他们,可仍然无济于事。”“那么,你领我到厂里去一趟。”施瓦布说。他们来到炼钢车间时,正值白班工人下班。施瓦布问一个工人：“你们今天炼了几炉？”工人回答：“6炉。”施瓦布在车间的记事牌上写下了一个十分醒目的…     

何新明的“三度”

16年前，刚当上厂长的何新明说要把东鹕打造成中国建陶第一品牌．还特意把厂名从“东平”改成了“东鹏”，寓意为“大鹏展翅，志存高远”，并喊出，“建陶万千，东鹏领先”的口号。那时．同仃的人鄙笑他不白最力？16年后的今天，何新明真的成了同行眼里的“何老大”。     

回归

季厂长退休的第二天恰逢周六,他一早便准备好菜篮、零钱,对老伴说:“从今天起,我就是‘家庭主夫’了。”五年前,他被任命为这个大厂的厂长,便把厂当成了“家”,把家当成了“招待所”,成了家中“甩手掌柜”。为此,总觉得有点对不起老伴。如今退休了,该分担一些家务了。刚出门不远就碰见了几个下晚班的工人,“哟,老季,今天要亲自掌勺?”他笑着点     

一日厂长

韩国有一家生产卫生材料的工厂，由于厂长与工人之间的关系处理不当，致使工人们牢骚满腹，产品质量更是直线下降。于是厂里聘请的公共关系专家建议，开展一种叫“一回厂长”的公关活动，每周清一位普通雇员当一天的厂长。从此，每逢星期三，就有一位“一回厂长”上任。上午九点，“一日厂长”首先听取各车间、部门主管的简单报告，全面了解厂内情况，然后再同厂长一起到各车间巡视，最后到办公室处理各部门送来的公文报告。“一日厂长”有公文批阅权，星期三这天，全厂的公文首先要经过他的阅批后，再呈报厂长，厂长必须尊重“一回厂长”的…     

“包二奶”风波

当“刘厂长包二奶”的消息传到厂办室张主任的耳朵里时，他怎么也不敢相信这是真的。刘厂长上任3年了。原是车间里和工人们一起磨爬滚打的兄弟，当企业被亏损的绳索勒得奄奄一息时，刘厂长受命于危难，当了一厂之长。之后他带领全厂职工，狠抓产品质量，奋力开拓市场，使企业扭亏为盈，他也因此成了本地的新闻人物。特别是现在，经过刘厂长积极争取，一大笔技改资金已经到位，刘厂长每天都扑在技改一线，怎么会“包二奶”呢?再说，刘厂长平日里为人正派，严格自律，从来跟桃色新闻不沾边……张主任想了再三，断定那条消息是有人编造的；既然…     

马胜利经营私企新感觉

原石家庄造纸厂厂长马胜利，去年创办了私营企业“石家庄马胜利纸品有限公司”。不久前，他在回顾当年担任国有企业厂长时的教训以及今年创办私营企业的感受时说，“国有企业最大的难点是政府干预太多”，“如争千起私营企业来自由多了，真是如鱼得水，第一次有了天高任鸟飞，海阔凭鱼跃的感觉”。     

民营企业家范海龙向政府提出五点建议

民营企业家范海龙向政府提出五点建议郭可峻，袁正雄最近召开的宁夏中宁县个体私营经济工作研讨会上，中宁县第二水泥厂厂长范海龙走上发言席，他说：“江泽民总书记在‘十五大’报告中强调‘非公制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分。’的论述，给我们民营企业吃...     

生死存亡在市场

一位破产企业的厂长在和其他职工一道,领取了一次性安置费后,大惑不解地说:“我为工厂辛辛苦苦干了这么多年,怎么会得个如此结果。”这位厂长甚至到最后也没弄明白,是什么原因使他和他的工厂最终在市场经济的大潮中被淘汰出局。脱离了计划经济的襁褓,投入市场经济     

“抠厂长”章吾观

“抠厂长”章吾观□苗长庚“抠厂长”这个颇有褒贬不一的绰号，在河南省内乡县城关镇可谓老少皆知。他真名叫章吾观，是空军南阳水泥厂内乡分厂厂长。１９９３年，章吾观奉命来到内乡县与城关镇冶金建材厂联办年产８８万吨的水泥分厂。这个军民共办的企业，自建厂至今，...     

民主理财

民主理财一天，审计局邀请部分厂、矿、公司的财务股长召开了以民主理财为内容的座谈会。甲厂财务股长说：“我们厂在理财问题上绝对实行民主。厂长对我最信任，我也最尊重他了。厂里规定：凡是对符合会计制度支出的单据，厂长和我都认为能报销的，厂长绝对按我的意见办；...     

办厂一个富民一方——记陕西渭南市红旗水泥制品厂厂长张振泰

办厂一个富民一方——记陕西渭南市红旗水泥制品厂厂长张振泰本刊记者张彦敏曙光４４岁的张振泰同志，１９８８年９月荣获陕西省“农民企业家”光荣称号；１９９０年国家农业部授予他“全国乡镇企业优秀供销员”荣誉；１９９３年被评为“全国水泥制品行业优秀厂长”。他所...     

说一说见死不救

日前,一位厂长朋友来访,言谈中深怪领导对他的企业“见死不救”。原来,这位朋友所在的乡办砖瓦厂连续三年亏损,长期靠借贷“输血”、“接氧”,苟延残喘,现已资不抵债。最近,他又去找领导,请求帮助协调关系,再行补“血”增“氧”,被拒绝了。领导说那个企业复苏无望,救治不得,应当断“血”断“氧”,让它尽快“死”去。对此,厂长作为当局者在感情上一时转不过弯来。但作为局外人,我倒认为这位领导的“见死不救”,实在值得称