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“我们锁定的客户永远是商业领袖。”短短一个半小时的采访中,快步易捷公司CEO翟学魂多次说道:“竞争对手主要是国外公司,国内几乎没有类似公司。” 相似文献
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最近一段时间,宝供物流信息总监唐友三教授总为一件事而烦恼——由铁道部和邮政合办,由宝供物流企业集团承包运营的宝供专列(广州-上海)运营三个多月以来.目前仍处于亏损状态,尤其进入今年8月份以来。情况相当不乐观。 相似文献
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近日,国内领先的第三方物流企业——宝供物流企业集团与合肥新站试验区就投资建设“宝供合肥物流基地”项目达成协议,项目一期总投资约2亿元人民币。 相似文献
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不知是否冥冥中注定,宝供物流集团总裁刘武似乎与物流有着不解之缘。就名字来说,“刘武”二字倒过来就是“武刘(物流的谐音)”,所以业内朋友开玩笑说:刘武天生就是做物流的人。就其事业而言,从当初承包铁路货物转运站到今天把宝供物流发展成中国第三方物流的明星,刘武的事业也是伴随着他的“三知三觉”和中国现代物流业的发展而风生水起。 相似文献
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上世纪30年代,“物流”概念第一次出现,当时企业追求的是运输效率:60年代,企业寻求物流外包开始成为一种趋势:90年代,物流对客户关系的作用不断延伸:21世纪,世界物流进入了供应链时代。
《货殖列传》记载,企业家必须具备四大素质,智:是与权变;勇:足以决断:仁:能知取予之道;强:意志坚韧。
宝供物流集团公司董事长兼总裁刘武的经营哲学以及布局谋略,值得我们在此细细品味,而宝供物流的历史决不仅仅是发展并且不断进步的记录,它更是一部商业创新的精彩范本。 相似文献
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由中国奶业协会倡起的“鲜奶标识”几乎成了乳品行业的一块心病,喊了一年多,每会必谈,好像谁不支持“鲜奶标识”谁就没有正义感。然而每每提及都是雷声大,雨点小,有附和者,却没有行动者。作为业内一家专业的媒体,我们一直在思索,阻碍“鲜奶标识”推出的真正原因是什么?“鲜奶标识”即使推出,有没有市场?谁会买帐? 相似文献
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“今年我们物流方面的收入将超过1亿元,2005年,我们争取达到2亿元。”南京王家湾物流中心有限公司王经理在一个现代物流会议上,和他的同行们交流着这样的信息。王说,现代物流,特别是其中的延伸服务是值得关注的新经济增长点,也是企业除了降低物质能耗、提高劳动生产率之外的“第三利润源”。据悉,目前我国全社会物流总成本占GDP比重为21.4%, 相似文献
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在未来的电子商务市场,谁是送货到家的那个人,谁就掌握了电子商务的最后一里。邮局、报社、连锁店都打上了如意算盘,谁能获胜呢?从过去看,“连锁店”与现代日本的文明几乎是同义词。到了数字时代,仍未例外。在70年代,日本连锁店开始推出24小时、全年无休的服务;80年代,它成了家庭冰箱的代名词;90年代它又像是家中的厨房,而进入新千年的连锁店在日本将会扮演什么角色呢?摩根史坦利的分析师清水先生指出,由于便利商店的信息网络系统,再加上绵密的物流网络,它们将成为电子商务中的重要角色——成为每个家庭中的“门厅”及“钱包… 相似文献
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日前,由中国物流与采购联合会、经济日报新闻发展中心、安徽华菱汽车集团有限公司联合主办的“物流产业新政策对物流行业的影响——广东地区物流研讨会暨华菱汽车广东地区经销商大会”在广州番禺长隆饭店举行。会议期间,安徽华菱汽车集团领导与中国物流业专家、媒体学者就珠江三角洲——粤港澳经济圈物流业发展趋势及产业政策环境作了深入的分析、探讨和研究,认真总结了六部委“治超”政策及环保标准“欧Ⅱ对工程、物流业带来的影响, 相似文献
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创新者要抓住这种几乎谁都知道,但没有去利用的机会彼得·杜拉克在《创新与企业家精神》里这样概括了一类成功的企业家和企业,“创新往往来源于一些偶然的事件,这种偶然的事件属于特殊的需要,同时还包括一种基于正常程序需要的创新, 但许多人对此熟视无睹,创新者正要抓住这种几乎谁都知道,但没有去利用的机会。”杜拉克的话应用在华源辣业贺振安身上很恰 相似文献