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对于别的商人模仿阿里巴巴这件事,骄傲的马云见惯不怪且不以为意。假如山姆·沃尔顿还健在的话,他也许会觉得,模仿沃尔玛纯粹是“刀锋上的舞蹈”。但是,将两者结合起来的话,情形会发生怎样的变化呢? 相似文献
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在黑暗中度过了好几天,我终于听到医生的声音:“斯迈利中尉?”从他说话的口气。我听出这不会是个好消息。怎么会这样?我躺在沃尔特里德陆军医疗中心的病床上自问。我想起摩苏尔的那次爆炸——在伊拉克北部,一辆汽车朝着我的装甲战斗车开过来,我挥手示意车主往回开,向对方高声叫唤。 相似文献
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随着更多技术预算会向营销部门转移,CMO和CIO会成为合作伙伴和值得信赖的顾问吗?还是说他们只是克制地忍让对方? 相似文献
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纺机,仿机? 纺机曾是“仿机”? 现任某纺机杂志编辑的张静波是学纺织机械出生,自言“对研究纺织机械还是有很大热情的”,但是几次纺机展看下来,张静波说:纺机纺机,不就是模仿吗?在他眼里,纺机竟成了“仿机”。 相似文献
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知识产权权利冲突,也称为权利竞合,即指一方当事人根据其享有的知识产权向对方提出诉讼请求,对方当事人以行使自己享有的知识产权为由进行抗辩形成争议的情形。 相似文献
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女怕嫁错郎,传统婚姻讲究门当户对,说白了就是要调查一下对方的家底,看看是否殷实,目的是避免日后“贫贱夫妻百事哀”。作为一种社会现象,倒也无可厚非,但正应了那句俗话:虎父未必无犬子,钱多也不一定幸福。对于大众来说,在选择基金之前,调查一下对方的背景和资历,也是很正常的,但千万不要陷入误区。 相似文献
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日本企业技术进步速度之快,成效之显著,这是举世公认的不争事实。那么,他们到底是如何加快技术进步的?不久前,笔者去日本,带着这一问题进行了考察,感到受益匪浅,他们有以下五个方面的做法,值得借鉴。一、不将拿来作模仿,消化之后再创新有人把日本说成是“二流科... 相似文献
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只有身心健康才能事业有成高层管理人员风度揭秘白天出席商务会议穿什么颜色的西装?配哪种衬衣和领带?还有裤子和鞋子的搭配是否协调?与客户谈话要注意哪些细节?晚宴要准备何种套装?需要燕尾服和黑领结吗?喷洒哪个牌子的香水?职场中的服装造型似乎不该存在太多个性化的东西。在这个环境里,很多高层管理人员的工作是通过人与人之间的沟通和交流来完成的,而不论你交流的对象是客户、老板、下属,还是一般的同事,你的着装风格、化妆发型都要体现出对对方的尊重,因此,要避免因为穿得不得体而引起对方不悦。我曾经问一位美国跨国公司公关经… 相似文献
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企业生产经营的最终目标是什么?答案无疑是获得最大限度的利润和满足人民群众日益增长的物质文化需求。企业怎样才能在激烈的市场竞争中保持优势达到期望的目标呢?那就是研究、开发新产品。研究开发作为一种“对企业的未来投保”,是左右企业未来的最重要的活动之一。枣庄二棉现在已经步入开发新产品的最佳时期,也是最关键的时期。其主导产品有两部分;一是T/C细平布,目前的销路还很乐观;二是牛仔布(装),布的品种主要是7X6纯棉靛蓝(黑)坚固呢(牛仔布)和另一种新研制的32合股X10的薄布,金秋牌、翔豹牌牛仔装,就是以这几种布… 相似文献
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“我们如何成为索尼?”这是10前走模仿路线的三星公同一直追问的问题。如今,这变成了中国公司的疑问:“我们怎样成为三星?” 相似文献
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今天,多数人必须经历的教育过程大致被划分为三个阶段,依照教育场所的外在特征,其一是家庭,其二是学校,其三是社会——这第三个场所,我很难想到更合适的名称:在职教育?继续教育?工作单位?更恰当的划分,可依照教育的内在特征:其一,模仿(也称为“横向学习”),其二,自修(也称为“独立探索”),其三,灌输(也称为“纵向学习”)。不论如何,今天,教育是每一个人必经的过程,最短的义务教育,也要在16岁才结束。 相似文献