国内营销人看乔布斯

做不好品牌,就不是好CEO这堂课也许是难度最低的,因为中国CEO大多都是品牌好手。但是,乔布斯最强悍的地方在于,他把苹果品牌做成了一个近似于宗教的存在。乔布斯认为,品牌仅次于技术。他有一个品牌秘方:革命性技术与营销的结合才是苹果成功的关键。乔布斯的品牌秘方有三个关键词:     

谁是下一个乔布斯

事实上,列出任何一个"下一个乔布斯"的候选人名单都会引起争议,有时甚至是候选人本人那个二十多前曾遭苹果公司驱赶,一心想着要证明自己的乔布斯已经离开了我们,留在他身后的是无数人的猜测:谁是下一个乔布斯?     

中国会不会出现乔布斯

12月18日,品牌中国产业联盟主席艾丰出席第十三届品牌中国高峰论坛并发表演讲。艾丰分析了乔布斯取得成功的五大原因,认为乔布斯是一个伟大的品牌人物。对于中国是否会出现乔布斯式的品牌人物,他也给出了独到的见解。一,乔布斯是一个怎样的人物乔布斯是一个伟大的品牌人物,这是我给他的定位。为什么定位品牌人物,有两个原因,一是他做出了一个伟大的品牌苹果,二是他本人也成为一个品牌,所以他是一个品牌人物。为什么说他是     

人文·董事长书架

这本乔布斯唯一授权的官方传记，于2011年10月24日全球出版。乔布斯曾说，活着的时候不该出版自传，现在还不到回忆的时候。然而，两年前，乔布斯的妻子劳伦打电话给《时代》杂志的前总编艾萨克森，说“如果你要写他（乔布斯）的传记，那最好现在就要开始了。”作者沃尔特·艾萨克森曾为爱因斯坦、富兰克林等名人著传，但2005年乔布斯找到他时，他拒绝了乔布斯的请求，他那时认为乔布斯仅是一个企业家而已。两年多的时间里，作者与乔布斯进行740多次面对面倾谈以及与乔布斯一百多个家庭成员、朋友、竞争对手、同事的不受限采访，最终造就了这本独家传记。非常值得品读、思考。     

微博

乔布斯的脾气在业界是出名的。我问了一名他的爱将,他解释:"乔布斯绝不是一个普通的凶老板,但不同的地方是他很信任我们。当我们让他失望时,他确实会非常地愤怒。但是我们不希望激怒他,不是我们怕他,而是我们怕让他失望,让他觉得对我们的信任是不值得的。"——创新工场董事长李开复     

解读乔布斯

乔布斯是一个伟大的品牌人物,中国会不会出现乔布斯呢?乔布斯是一个伟大的品牌人物,这是笔者给他的定位。为什么定位品牌人物,有两个原因,一是他做出了一个伟大的品牌苹果,二是他本人也成为一个     

资讯

乔布斯：我就是传奇 《乔布斯传》近日出版．李开复在序中写道乔布斯的成功真的无法复制!乔布斯就是乔布斯。你不可能像他那样单靠自己一个人把握未来的能力就足以保持苹果这个世界最大科技公司的领先优势．也不可能像他那样一边动辄对员工咆哮，     

苹果不因乔布斯的离开而停滞

乔布斯去世了,对于个体而言,他的离开只是一个生命的消失,但是对于整个苹果企业而言,他的离开是一个"符号"的消失。乔布斯通过苹果公司,给全世界的人们带来了一次次惊喜,苹果公司也是在他的领导下发展壮大,所以人们对没有乔布斯的苹果公司如何进一步发展提出了各种质疑,针对这个问题,本文对乔布斯离开之后的苹果公司如何进一步创新发展进行分析。     

乔布斯打碎花盆

作为苹果公司的创始人和绝对的精神领袖．乔布斯就代表着苹果的文化。因此．只有乔布斯能造就苹果,只有乔布斯能改变苹果。别人改变苹果比登天还难,乔布斯改变苹果易如反掌,因为他只需要改变自己;     

那些硅谷题材的电影

乔布斯、盖茨、扎克伯格、沃兹尼亚克,他们为何都不喜欢影片中的自己?《乔布斯》:乔帮主没那么伟大?当红明星阿什顿·库彻主演的电影《乔布斯》将从2013年4月19日起在美上映,首映时间与《中国合伙人》仅相差三天。该片根据《乔布斯传》一书改编,小范围试映后,引来苹果另一位创始人沃兹尼亚克吐槽。例如,影片中有个场景,沃兹尼亚克对他研发的苹果电脑根     

乔布斯给中国CEO的三堂必修课

<正>围绕乔布斯有N多标签,那么对中国CEO而言,什么才是乔布斯最重要的东西?课程1:深度理解"人性",而非技术近10年来并不是技术派先驱的苹果基本都踩对了点,乔布斯靠的不是技术导向,而是基于深度理解"人性"后的殊途同归。乔布斯的哲学是"做正确的事",这个正确是基于"人性"。乔布斯靠着对消费者心理的"深潜",不断制造颠覆。乔布斯认为钱不是创新的关键,他实际上走的是一条应用创新的路径。乔布斯信奉"烤面包机"哲学——抛弃繁杂的技术路线,寻找打动消费者内心的最直接路径。     

乔布斯唯一授权传记出版

乔布斯生前唯一授权传记《史蒂夫·乔布斯传》中文版在全国30家实体书店上市借此向10月5日离去的乔布斯表达敬意和怀念。这本传记因与乔布斯的病情进行过“生死时速”而全球瞩目。两年前乔布斯邀请《时代》杂志前总编艾萨克森记录他这一生“做过的事和为什么做”。艾萨克森与乔布斯进行了40多次面对面交流，见证了他生命的最后一段旅程。     

“苹果”的创新土壤

乔布斯之所以是乔布斯,是因为乔布斯做出在外人看来怪异抉择的时候,大多数人是包容他的,他的创新想法并未被扼杀在摇篮里。从比尔·盖茨到乔布斯的成功,可以理出一个简单的逻辑,不断地技术创新带来巨大成功。但在其背后,他们的成功,是一个国度创新文化的成功。从根本上来说,我们今天所面临的问题不是技术的,而是文化的。     

“首席能量官”

不少与乔布斯密切接触的人都以为,乔布斯也许可以胜任很多工作,但有一样工作无论如何都不适合他——领导和管理他人。1986年他被赶出苹果,董事会列出了他作为管理者的11种致命缺点：刚愎自用、喜怒无常、从不守时,等等。11年后,董事会在无可奈何下请乔布斯重返苹果,他的性情平和了一些,但总体上并无多大变化。     

苹果：创造与众不同的市场

一个企业家之所以伟大,不在于他多么有个人魅力,而在于他给企业带来了什么样的商业模式和企业文化,乔布斯也是如此。乔布斯给苹果公司带来了什么呢？     

专访维珍集团创始人理查德·布兰森 成为企业家就是善行

正有句话叫"再难也比不过登天",可是维珍确实是在"登天"。Q1:你被誉为"英国的乔布斯",你怎么看?布兰森:乔布斯缔造的强大的苹果公司,对此我尊崇有加。他是个令人敬畏的人,但我觉得我们的管理之道有所不同。他力求每个细节都要做到极致,他并不是一个特别出色的授权者,但他却用这种方式创造了一个非常成功的公司。而我的管理方法和乔布斯不太一样,我自认为是一个不错的授权者。我往往能发掘到那些才华横溢的人,并给予他们足够的空间去试错,当然也希望他们能做出好的成绩。     

“他教广告人设计高于一切” 营销领袖反思乔布斯的遗产

苹果总裁明白设计、创意和革新能够给品牌带来的影响,以及如何激发忠诚和激情。广告业的领袖迅速对乔布斯逝世做出强烈反应,仿佛失去了挚友。但是,他们大多没有和乔布斯共事过。通过他产品的杰出美学表现,和他无人能敌的反抗传统、大胆营销的能力,他们觉得还是了解乔布斯的。"他是我们所有人的导师,"TAXI广告公司的主席     

成为乔布斯——苹果之父前传

乔布斯已成为一个符号。以1997年他回归苹果为界限,之前的那个"乔布斯"更像是"前乔布斯"。在成为"宗教领袖"、"人生楷模"、"科技与艺术大师"之前,乔布斯犯过无数的错误,正是这些错误,共同孵化出今天被整个世界敬仰的苹果之父     

寻找下一个乔布斯

一个将艺术和科技完美结合的IT领袖,乔布斯的传奇,早已超越他所为之奋斗的领域。8月25日,乔布斯宣布辞去苹果CEO一职,一个时代宣告结束。乔布斯之后,谁能撑起引领科技进步的大旗？     

苹果之魂乔布斯

他是李开复眼中的创新教父——拥有跟随内心与直觉的勇气;他是马云眼中的趋势大师——热情、主见和雄辩;他是潘石屹眼中的冒险商人。他对中国商界有着标杆性的意义,他就是乔布斯。当乔布斯愈见消瘦的身影出现在人们的视野中时,他传奇的人生变得更加跌宕起伏。