管理层持股后为何效益不佳

TCL原先是一个国企。改革之初，为了充分激发管理层的积极性，惠州市政府对TCL集团实行了“增量奖股”，方案设计要点如下：     

视点

TCL集团加力开拓新兴市场TCL集团日前发布的2012年上半年业绩报告显示,集团实现营业收入298.1亿元,净利润4.8亿元。对国内市场机遇的把握以及海外市场销售能力的提高,是TCL赢得市场的关键。上半年TCL集团持续增加对海外市场品牌和市场推广的投入力度,海外市     

单独上市：TCL结盟阿尔卡特

TCL集团与阿尔卡特宣布成立合资企业。其净资产达1亿欧元，TCL集团占55％的股份。在停牌两个交易日后，TCL集团发布公告称，该集团将向合资企业投资5500万欧元；通过旗下子公司，TCL通讯控股合资公司。     

李东生亲政TTE

李东生希望通过加强集权来扭转TCL国际化的颓势经经过多年艰苦的打拼后,TTE(TCL-汤姆逊)董事长胡秋生正式提出了辞职,他将于6月30日之前离任。另外,TCL集团另外两大元老袁信成、吕忠丽也将提前“退休”。随着这三位老臣在TCL集团淡出,TCL集团真正     

不停“重生”的鹰

最近传来的消息，TCL又扭亏了。回想起来，2006年至今，TCL宣布扭亏的新闻就不曾停止过。 2006年10月，TCL集团公布2006年第三季度报告，三季度TCL集团共实现销售收入112．52亿元，实现净利润0．31亿元，这是TCL集团在收购汤姆逊和阿尔卡特之后首度实现报告期内盈利。     

等待审批疲劳症

自收购汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务以来，TCL集团（SZ000100）在2006年第三季度首次取得当季盈利，净利润为3100万元。但这一“利好”消息并未能刺激积弱已久的TCL集团股价走强，反而在牛市氛围里持续下挫。只因在业绩公布之后，TCL集团又马上推出了欧洲彩电业务的重组计划。     

企业财务风险识别及其防范——基于TCL集团案例分析

本文在我国企业财务风险研究理论的基础上,结合TCL集团的具体情况,从广义财务风险角度出发,分别对TCL集团的筹资、投资、资金运作、收益分配四个环节的风险进行分析,最后提出了相应的改进及防范措施。     

TCL：以国际化推动产业升级

据深圳证券信息有限公司近期公告，深交所从5月19日起对深圳成份指数样本股进行调整，把TCL集团等10只股票正式作为新样本股纳入深证100指数。2007年TCL集团实现净利润3．96亿元，扣除非经常性损益后的净利润仍达到1．36亿元，这是TCL自收购汤姆逊和阿尔卡特后，实行国际化经营三年来的首次盈利。2008年第一季度，TCL集团继续盈利，实现净利润4．49亿元，扣除非经常损益后的当期净利润为3018万元，同比增长117．6％。此次重返深证100指数，标志着TCL集团进入了新的发展时期。     

业界百态

TCL投资8880万元跨界石油领域 9月9日TCL集团通过全资子公司TCL实业（香港）对香港上市公司添利工业的控股子公司添利百勤的配股认购，此举使TCL集团的经营范围得以延伸至油田工程领域。     

李东生不患养虎：TCL能否形成“二虎格局”

7年前，李东生将彩电业务做成TCL集团第一利润支柱，并藉此登上董事长和总裁之位。如今，4年前创业的万明坚使手机业务成为TCL集团新的第一利润支柱。李东生会担心万明坚功高盖主吗?     

企业

TCL双喜临门:在深交所挂牌上市 与汤姆逊建合营公司 1月30日起,TCL集团将正式在深圳交易所挂牌上市。TCL集团此次公开发行募股资金为25.134亿元,其中10亿元主要用于收购兼并,9.46亿元用于固定资产投资,5.7亿元用于还贷。     

基于业务组合分析法分析TCL集团战略演变

本文基于业务组合分析法来分析TCL集团的战略演变,主要涉及TCL集团1992年、1998年、1999年和2001年四个时间点的电话机业务、彩电业务、家用电脑业务(PC业务)和手机业务的组合,以及各时期对每种业务所采取的战略。     

TCL集团负债经营与财务风险控制分析

TCL集团股份有限公司创立于1981年,是中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一,旗下拥有三家上市公司:TCL集团、TCL多媒体科技、TCL通讯科技。目前,TCL已形成多媒体、通讯、家电和泰科立部品四大产业集团,以及房地产与投资业务群、物流与服务业务群。1999年,公司     

李东生的控股权难关

从2005年12月10日开始，TCL集团（SZ000100）的股票已停牌了3个多月。在3月22日发布的最新公告中，TCL集团称，其股权转让事宜已获得国资委的批复，但仍需等待商务部的审批，并预计尚需2～3个工作周的时间。     

TCL——汤姆逊揭谜

“汤姆逊彩电业务去年有1亿欧元的亏损．如果我们今年不能有效地提高其盈利能力．就会把TCL在彩电上赚的钱全都吃掉。”在与汤姆逊正式签订彩电业务重组合同、TCL集团整体上市等喜事连连的情况下．TCL集团董事长、总裁李东生并没有忘记TCL所面临的巨大挑战。     

TCL，2003年花儿为什么这样红？——TCL的国内外并购之路

2004年元月31日上午9时25分，TCL集团股份有限公司发行的9亿多股A股在深圳证券交易所挂牌上市。推斥力的开盘价是6．88元，此后一路牛气冲天，最后以7．59元报收，比4．26的发行价猛涨78．17％。一夜之间，TCL集团的一大批高层干部，身家逾越千万，甚至过亿。     

TCL:企业文化铸就的商海明珠

<正>创办于1981年的TCL集团股份有限公司,经过32年的发展,现已形成了以王牌彩电为代表的家电、通讯、信息、电工四大产品系列,是全国增长最快的工业制造企业之一。2001年,TCL品牌价值已达144亿元,在全国知名品牌中排第5名。2011年,TCL集团在全球实现营业收入608.34亿人民币,在全球范围内销售1086万台LCD电视机和4361万部手机。     

明基撒手西门子

明基面临经营和投资者的双重压力，最终不再投资明基移动，和TCL集团一起交了进军欧洲市场的学费。     

李东生的天命之坎

TCL集团将在2007年重新获得盈利，但这并不能清晰回答：如何实现质的飞跃？     

跨越者TCL集团

借助两次合资，TCL集团一跃成为具有全球视野的挑战者，有了打造世界级企业的可能性