企业文化在现代企业管理中的导向功能

现代企业的管理理论不断成熟,企业文化建设事宜的重要性越发显著。企业文化在现代企业管理中的导向功能十分多样,这也在一定程度上提升了企业文化的受重视程度。企业文化在企业管理中的导向功能得到了很多关注,但想要将企业文化固有的作用与功能充分发挥出来并不简单。通过对部分企业的企业文化建设状况进行分析可以发现,企业文化在该类管理中的导向功能并未得到较好发挥。论文分析了企业文化在企业管理中导向功能的发挥状况,并就相关导向功能如何更好发挥提出合理建议。     

企业文化与企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展的深层原动力和核心竞争力。企业文化具有导向、约束、凝聚、激励、辐射和品牌六大功能。企业文化要从定位、理念、执行、机制、创新五个方面来加强建设,从而形成特色企业文化,促进企业科学健康可持续发展。     

浅议企业文化建设

企业文化是企业经营实践中所形成的价值观念和行为方式的总和,是企业存在的依据和发展的灵魂。企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸显出来,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素,直接决定着企业的市场竞争力和企业的兴衰成败。企业文化对员工有着有凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、辐射功能。目前,我国许多企业在企业文化建设方面存在了很多误区,如何建设有利于企业管理的优秀企业文化是企业面临的一个很重要的问题。     

浅谈企业文化六大功能的落地生根

企业文化是企业的灵魂。员工高幸福指数离不开企业文化导向、约束、激励、凝聚、协调、辐射等六大功能。通过文化引领、心理关怀等措施,浓厚人文关怀氛围,增强员工归属感,从而使企业文化之功能落地生根。     

浅谈企业文化的个性特征

企业文化从某种意义上说称为特征文化,因为每一个企业的生存环境、企业精神、产品用户、经营者的领导风格都有着明显的个性特征,正是这种区别于其他企业的个性特征,才使企业文化产生了不可代替的凝聚功能、激励功能、约束功能、导向功能、纽带功能     

企业文化的唯一作用是持续提升企业的价值

业内谈起企业文化的作用,一般都围绕导向功能、凝聚功能、激励等论述,"用道理解释道理",很难体现管理价值,尤其是把企业文化仅仅看作是对企业发展的"促进"。本文从企业经营管理的角度来审视,以更清晰企业文化的功能,认识企业文化管理的魅力。     

发挥煤炭大集团企业文化功能途径探索

企业文化是企业的灵魂,是企业软实力、推动力和核心竞争力的重要源泉.本文从发挥煤炭大集团企业文化的导向铸魂功能、激励约束功能、育人辐射功能,提升企业的凝聚力、执行力和影响力三个方面进行了探讨.     

现代企业治理结构与企业文化塑造

现代企业治理结构是合理分配股东会、董事会和监事会权责的一种现代化企业的治理结构,企业文化是一个企业以其价值观、信念、符号和行为模式构成的具有个性特征的现象。企业文化对现代企业治理结构具有导向、凝聚、激励和调适功能。同时,现代企业治理结构有助于企业文化发挥重要价值,现代企业治理结构下企业文化应定位为硬文化、制度文化和软文化的重要元素。     

从人力资源管理中透析企业文化的价值诉求

企业文化是企业的灵魂,也是人力资源管理的核心要素.通过时东西方企业文化价值的四种管理思想的解析,揭示出企业文化在促进人力资源管理过程中所表现出的价值导向功能、聚合协调功能以及激励约束功能,以期能为中国现代企业的人力资源管理模式的创新提供借鉴价值.     

企业文化贵在激励

企业文化是新型的企业管理理论和管理模式,是由企业物质文化、规范文化、精神文化构成的有机体系,其本质是企业共同具有的价值观、思维方式和行为准则。企业文化是推动企业发展的价值观、思维方式和行为准则。企业文化是推动企业发展的原动力。它对现代企业的生存和发展有着十分重要的作用。现代企业文化对企业发展的目标、行为有导向的功能,对企业的个体、群众之间有凝聚功能,还有确保企业的科学决策,促进企业精神文明建设,提高企业生产效率等方面的功能。劳动竞赛是企业文化,经济技术创新工程是企业文化,评先树模也是企业文化。劳…     

地铁企业文化建设意义与思考

企业文化是指一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化具有凝聚、激励、约束、导向、辐射等功能。加强企业文化建设有助于提升企业核心竞争力,提高企业管理水平,培养造就一支高素质的干部职工队伍。     

企业文化的功能

导向功能所谓导向功能,就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。约束功能企业文化的约束功能,主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。凝聚功能企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。激励功能共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值,自我价值的实现,是人的最高     

中国企业文化与日本企业文化的分析研究

优秀的企业文化，是重要的无形资源，它本身不仅具有强大的导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、协调功能和辐射功能，而且对搞活企业的有形资产，也能起到巨大的推动作用，能使企业获得巨大的经济效益。搞好企业文化，是我国企业在市场激烈的竞争中求生存、求发展、求壮大、求成功的迫切需要。     

企业文化是现代企业发展的精神动力

通过分析国内外知名企业的成功经验,阐述文化力能够激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,企业文化通过对企业员工的思想与行为的导向与约束作用,能够激发企业员工的创造力与凝聚力,进而提升企业核心竞争力,带动企业的健康发展.指出了企业文化是以人为本发展理念的载体和表现形式,是现代企业发展的精神动力.对现代企业管理具有一定的指导性.     

建设适应新经济的企业文化

企业文化是在一定社会背景下,企业在其经营过程中 逐步形成的具有独特自我的企业价值观、企业精神,以及以此为核心而展开的企业经营活动中所创造的精神财富和物质财富。企业文化对企业的发展,具有导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、协调功能、辐射功能、纽带功能。在新经济时代,企业文化的这些功能力量,对企业的兴衰成败、未来发展将起着越来越显著、越来越重要的作用。企业界和学术界已意识到企业文化是企业寻找企业生存与发展的“原则”和“资源”,在新经济时代它已显示出作为一种“知识资本”所产生的文化力和生产力,已成为企业核心竞争力的重要因素。     

企业文化对铁路人力资源管理的影响

一、企业文化对人力资源管理的导向功能 现阶段铁路企业文化建设已具备了坚实的基础和良好的环境，主要表现为以下几点：一是深化认识形成共识．党政工团齐抓共管。随着企业文化在企业发展中的作用不断显现。尤其是路局直管站段以来．对加强企业文化建设重要性的认识不断深化，达成共识。企业文化是三个文明建设的结合点，     

企业文化促进企业发展浅析

党的十七届六中全会提出。“文化是一个民族的精神和灵魂．是国家发展和民族振兴的强大力量”。古今中外的历史发展已证明。无论是国家、民族、地区的竞争,还是企业之间的竞争。归根结底是文化的竞争。作为煤炭行业来说,企业文化是企业发展的灵魂．是企业增强核心竞争力的要素之一。企业文化在企业发展过程中,具有导向、辐射、规范、凝聚、     

企业文化对企业核心竞争力的作用机制

企业文化和企业核心竞争力都是企业在长期生产经营和管理过程中积累形成的,都具有企业自身的独特性和难以模仿性。企业核心竞争力既包括技术层面、制度层面,也包括理念、文化层面。优秀的企业文化才是企业最深层次的核心竞争力。企业可以通过树立共同愿景、确立顾客导向理念、尊崇企业伦理、弘扬企业家精神、推动组织学习等方式来充分发挥企业文化建设对提升企业核心竞争力的独特作用。     

从海尔文化看企业文化对公司的发展

海尔集团从一个濒临破产的小企业发展成企业集团,企业文化在其中的作用不可忽视。对企业文化在海尔发展奇迹中的作用进行讨论,并以实例具体分析企业文化的导向作用、激励作用、品牌功能、约束作用和协调作用。     

软件企业初创期企业文化建设的探讨

企业文化是企业的软实力,对企业经营与发展起到凝聚、导向、激励、辐射等作用。文章首先介绍了软件企业初创期企业文化建设的意义,并分析了影响软件企业初创期企业文化建设的关键要素。最后提出了软件企业初创期企业文化建设的具体建议。