如何做好员工的培训工作

随着我国市场经济体制的不断深入发展和知识经济的来临智力资本已成为企业最重要的资本.面对形势的重大转变,企业必须重新思考经营战略,再造核心竞争力,尽快实现管理的现代化.人力资源是企业的第一资源,现代企业管理必须围绕"人"来构筑企业的核心能力;而培训作为人力资源开发与发展的基本手段,已突破其原本的纯教育意义,而成为现代企业管理的重要方式和手段,基于此,本文首先对企业员工培训的概念进行了论述,继而分析了员工培训的目的和意义,最后提出了企业进行员工培训做应遵从的原则,以期对我国广大的企业培训者提供一点可借鉴之处.     

培训——企业与员工的双赢

企业员工培训,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是最为重要的人力资源开发,是比物质资本投资更重要的人力资本投资.     

刍议国有农场资本运营与管理

企业经营与发展的核心是资本运营与管理。积极争取银行贷款,以低息信贷偿还高息旧贷;鼓励私人投资,有效吸引外资;兼并划转、剥离经营及利用地域优势异地建厂改造企业;加强内部资本运营与管理等,是优化资本结构,形成与经营规模相适应的自有资本,提高资本使用效率,增强农场资本运营能力的有效途径。     

培训 ——企业与员工的双赢

<正>企业员工培训,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是最为重要的人力资源开发,是比物质资本投资更重要的人力资本投资。培训一企业腾飞的翅膀有效的企业培训,其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上,培训的效果并不取决于受训者个人,而恰恰相反,企业组织本身作为一个有机体的状态,起着非常关键的作用。良好的培训对企业好处有四点:1、培训能增强员工对企业的归属感和主人     

略论企业资本经营的基本原则

<正> 企业资本经营是以资本价值增殖最大化为目的,以价值管理为特征,采取多种方式对企业资本进行综合有效运作,通过资本市场实现企业资本输入输出的经营行为。企业实行资本经营可以使企业获得发展所需要的资本,有利于企业资源配置优化,加强企业的市场控制能力,促成企业经营战略的实现,推动企业法人合理结构的改进,产生效益可观的经营协同效应。     

企业内部资本运营能力提升的影响因素与策略研究

资本的运营是资本再生的有效方式,只有资本的不断循环才可以为企业获得更多的利益,并且提高企业内部资本运营能力也可以提高生产效率和效益。目前我国企业在内部资本运营能力上还存在不足。本文正是基于此,对影响企业资本运营的要素详细的阐述,研究出一套提高企业资本运营能力的措施,旨在提升企业内部资本运用能力,提高企业的综合效益。     

基于人力资本的企业智力资本构建

智力资本是企业核心能力的资本形态;智力资本按内容分为人力资本、社会资本和结构资本。人力资本可划分为四类:核心人力资本、专用人力资本、辅助人力资本和必备人力资本;人力资本类别不同,需要采用不同的人力资本管理模式;对人力资本的有效管理可构建和提升企业的智力资本。     

人本管理划算吗

现代企业的稳定支柱是员工的敬业精神。而不是监督者对员工的监督能力。新的人本管理方式必须以有利于创造和培养企业的智力资本为主要职责。     

企业干部培训应侧重能力

以往企业干部培训沿袭了“学院式”教学方式,唯书本,培训方式是“教管理”,书是主体,人是被动的接受者,培训过程只是单纯地向企业干部传授知识,而忽视能力的提高。当今企业干部的培训要一改过去的做法,着重以提高企业干部的能力为主,在知识、态度和技能之间找到一个结合点,以解决企业干部行动能力差的问题。在课程设置上要遵循战略性、竞争性和可操作性的组合结构,并形成人文发展、战略管理和管理技能三者均衡的内容体系。在     

我国创业板企业的盈利能力分析

以创业板企业为研究对象,分析其盈利能力。一方面对创业板企业的资本结构与盈利能力进行线性回归分析,结果表明目前资本结构与盈利能力的负相关关系较明显,但未来会呈正相关关系;另一方面,通过杜邦分析体系,就盈利能力的主要指标进行进一步的分析。由此得出了创业板企业的负债率较低;资金闲置,没有进行很好的投资;应收账款管理不善,资产周转率较低。总之,应加强财务管理工作、优化资本结构、加强应收账款的管理。     

培训是企业的战略投资

<正> 企业的核心竞争力表现在两个方面对外表现为品牌影响力,对内表现为团队执行力。品牌是企业里的人创造的,所以归根结底企业的核心竞争力还是人,是和企业理念、价值观、发展思路一致,素质高、能力强、具有高度团队协作精神的人。一个企业从无到有、从小到大、从弱到强的发展过程,也是企业人力资源团队从无到有、从小到大、从弱到强的构建过程。资本、品牌、技术、产品等企业的竞争因素都和人密切相关。人是企业一切资源的根本。     

浅谈公司营运资本政策的制定

营运资本管理,属于企业短期财务管理的范畴,它涉及企业短期投融资活动的决策安排,与企业的日常生产经营活动有着密切的联系。良好的营运资本管理是公司得以生存的必要条件,而营运资本目标的实现必须依靠科学的营运资本政策。本文探讨了营运资本与企业流动性、盈利能力和企业风险的权衡,以及营运资本管理对企业绩效的影响。重点介绍了"零营运"资本政策,为我国上市公司开展营运资本管理提供借鉴。     

风险投资理论及在我国的应用探究

风险投资是指个人或机构通过一定方式筹集资本,以股权投资的方式将其投入具有高成长潜力的未上市的创业企业,并通过提供管理服务参与企业的经营,以期获取企业创业成功后的高资本增值的一种资本投资方式。     

风险资本退出时机和退出方式的确定原理

风险企业或者其部分股份能否高价出售 ,让风险资本带着丰厚的利润退出是风险投资的关键。风险资本退出的两个基本问题是何时退出和怎样退出 ,即退出时机和退出方式问题。理论上 ,风险投资周期由项目边际增加值和项目边际成本共同确定。实际上 ,风险资本退出时机和退出方式还受到风险企业其他投资者、交易双方信息不对称、风险资本家的管理能力、预先签定的投资协议和市场形势影响。     

知识资本与出版企业核心竞争力

本文认为,随着读者需求的多样化与个性化,我国出版物市场竞争日益加剧,速度取代成本和价格成为出版企业争夺出版物市场的重要手段;不断创新与学习成为出版企业竞争力的核心;出版企业面临的竞争是全方位的。知识活动成为出版企业运行和发展中举足轻重的力量。文章提出,出版企业必须实现知识资本与企业核心能力的整合,一是人力资本与核心员工能力整合;二是技术资本与核心创新能力整合;三是组织资本与核心组织能力整合;四是客户资本与核心营销能力整台;五是社会资本与核心关系能力整合。     

上市公司资本结构对企业价值的影响及对策

合理的资本结构,可以降低企业的综合资本成本,有助于提高企业的盈利能力和偿债能力,从而对企业价值的实现产生影响。继续深化股权分置改革、加强融资管理等是改善上市公司资本结构,提升企业价值的有效途径。     

企业盈利能力和营运资本管理的探讨

在营运资本的研究方面,我国企业的营运资本意识尚且不完善,上世纪末才有了这方面的正式认识.目前我国很多企业公司并没有制定完善的营运资本管理政策,这对公司发展有着不小的影响.本文从营运资本管理对企业盈利能力的影响出发,探讨公司营运资本管理与企业盈利能力之间的密切关系,为我国企业营运资本管理提出一些建议.     

企业自主创新能力与资本运营策略研究

资本运营作为现代企业经营战略和经营管理策略之一,能为企业提供强大的资本支持,促进企业提高自主创新能力,提升市场竞争力。然而我国企业在资本运营方面仍存在不少问题：一是资本运营意识薄弱;二是缺乏创新经验;三是缺乏系统的资本运营规划与策略。因此,为了促进我国企业自主创新能力及资本运营能力的提升,本文从企业自主创新能力、资本运营相关理论出发,结合我国经济发展实际情况,对如何提升我国企业自主创新能力和资本运营策略进行分析。     

上市公司资本结构优化问题研究

资本布局是现代企业财务管理的主题,是企业筹资管理的重要部分。公司资本构成的优劣,一方面会影响企业的投资活动,另一方面会影响企业的融资开展。一般情况下,回报率越高的企业,适应市场能力越强进而其生存发展能力也越优。然而,企业的盈利能力与公司的资本构成密切相关,企业的资本结构越健全,企业的发展越强,作为一个相对成功的企业来说,债务资本与权益资本的最优化关系是企业运营的关键。最优的资本结构,有利于企业加权成本的降低,有利于实现企业价值最大化。目前,我国已有数千家上市公司。然而,由于我国上市公司大多来源国有企业,其负债率不尽相同,也不理想,在公司价值与效率等方面存在不足,本文将进一步研究我国上市公司资本结构优化问题。     

浅析高新技术企业技术资本价值转化风险的防范对策

技术资本是高新技术企业长远发展的必要投入要素资本,但其价值转化过程中存在着来自企业内部的技术人员流动性和创新能力、研发经费的筹资方式、设备利用率以及企业专利技术保密制度的完善程度等风险,也包括外部的政策风险、市场风险和行业风险。为降低技术资本价值转化风险,保证高新技术企业技术资本价值尽可能最大化转化,高新技术企业内部风险的应对方面应优化技术资本的配置,适度加快企业机器设备更新换代速率,选择合适的研发经费筹资方式;对外部风险的应对应建立具有风险意识的企业文化,提升企业信息能力。