最赚钱的商业模式

<正> 1956年,美国诞生了第一家特许经营连锁公司美国-胜家缝纫机公司。当时,胜家公司推出的缝纫机属国内领先产品,但由于人们对新产品的性能及优越性认识不足,使产品销售受到很大的阻力。为了迅速打开销路,胜家公司实施了一次大胆的尝试,即以特许经营的方式在美国各地建立销     

别把"特许经营"的经念歪了

特许经营为何到中国就变味了1865年现代特许经营诞生——美国胜家缝纫机公司生产的产品在当时属于新产品,采用特许经营的方式,收到的效果颇佳。许多国家的特许经营的触角已经遍及了几乎所有的零售业和服务业,并且正以非常快的速度向其他领域快速扩张。然而,随着规模的日益庞大,中国特许经营市场也出现过诸如金旗舰、馋嘴鸭、掉渣饼等反面案例。无序的特许     

特许经营中对受许人基于注意力的培训框架

当今世界信息丰富,使特许加盟经营中的受许人集中注意力在培训上是极富挑战性的.本文试图根据注意力理论,对特许经营公司所面临的挑战提出系统性的应对策略.文中所提方案主要包括三个层面:度势注意,注意焦点,及注意结构.此外,本文对不同规模的特许经营系统的启示也略作讨论.尽管文中所提框架主要是根据一些美国特许经营公司的实际经验,但我们相信这一框架对不同规模,快速发展的中国特许经营公司有一定的启发和借鉴作用.     

最赚钱的商业模式

1856年,美国诞生了第一家特许经营连锁公司——美国胜家缝纫机公司。当时,胜家公司推出的缝纫机属国内领先产品,但由于人们对新产品的性能及优越性认识不足,使产品销售受到很大的阻力。为了迅速打开销路,胜家公司实施了一次大胆的尝试,即以特许经营的方式在美国各地建     

特许经营：一种新的商业模式

1865年，美国胜家缝纫机公司首创特许经营式分销网络，从此雄霸美国市场。之后，特许经营在国际上迅速得到普及和推广，一些国际著名企业都是以开展特许经营而获得成功。在美国，每8分钟就有一家特许经营店开张，美国零售总额的40-50％由特许经营完成：在澳大利亚，特许经营收入占国民收入的20％：特许经营是新加坡的国策……未来学家奈思比特上世纪就断言：特许经营将成为21世纪主导商业模式。特许经营被称作第三次商业革命浪潮，正席卷中国。那么何谓特许经营呢？特许经营又有那些特征呢？特许经营在中国的发展情况又是如何呢？     

走近韩国连锁

韩国连锁特许经营信息有限公司成立于1991年,是有关特许经营咨询(介绍、中介)服务的专业服务公司.除韩国以外,在美国、日本、中国等国家也在积极地拓展相关业务. 该公司的业务内容和主要实绩如下:向韩国引进国外品牌的中介及平稳运营服务;向国外其他国家引荐韩国品牌;援助大型购物中心的创建与品牌引进;连锁店总部创业、经营咨询与营销援助;代理媒体舆论宣传并运营特许经营门户网站;主办国外博览会韩国展位并代理向国外引进韩国博览会;其他特许权中介、吸引投资及提供国内外创业信息等.     

连接生活,锁住商机

1859年,美国人Gliman和Hartford在纽约创办的大美国茶叶公司是世界上首家连锁公司,在6年内快速发展到了26家连锁直营店.仿效它的脚步,美国胜家缝纫机公司在1865年首创了连锁加盟,采取特许经营形式,一举雄霸美国市场.     

发展我国特许经营的条件分析

<正>随着我国连锁业如火如荼地发展,特许经营作为其中的一种形式也相得益彰.我国最早出现的是特许经营权的转卖形式,如广东今日集团在成都拍卖“生命核能”的地区经销权;珠海天年高科技产业公司在青海、新疆、粤西等地拍卖其高科技产品微生元化纤维的特许经营权(包括特许生产权和特许经销权)等.目前,特许经营在餐饮、旅店、食品、服装、日用工业等行业发展较快.除中外合资的“肯德基”、“麦当劳”外,北京的全聚德烤鸭集团、上海华联超市公司、联华超市商业公司和深圳华润超市有限公司等堪称具代表性的企业.不过,我国的特许经营才刚刚萌芽,尚未形成气候.为了推动它的进一步发展,需要对它的发展条件进行较深入的分析.     

利用特许经营向国际市场扩张

近年来,一些国际知名企业在推进经营国际化中,大力发展特许经营,借此加快向国际市场扩张的步伐,并取得了显著成效.如美国在全球各地的特许经营公司,1998年已经发展到近两万家.他们的经营范围覆盖饮料、汽车、旅馆、零售、快餐、汽车租赁、车辆服务和娱乐等多行业,从而将自己的品牌效应放大到极限,取得了最佳的经营效果.经济发达国家的企业利用特许经营加快国际市场扩张的办法,对于正在努力扩展国际市场覆盖面的我国企业来说,是很有借鉴价值的.     

特许企业的扩张与控制--当前国内特许企业发展中的基本矛盾

特许经营是企业实现低成本快速扩张的有效途径之一.现代特许经营于十九世纪末二十世纪初被美国企业率先采用,胜家缝纫机、福特汽车等公司利用产品品牌特许方式,通过品牌授权和产品销售许可,在很短的时间内建立起遍布全国的产品销售网络.目前,特许经营已渗透到经济生活的诸多领域,从加油站、可乐授权装瓶、服装专卖店到快餐、便利店、汽车租赁、房屋中介、教育培训、旅馆业、洗衣店等众多行业,通过特许经营,发展起一批有影响的知名企业,包括麦当劳、肯德基、7-11、AVIS、21世纪不动产、华尔街、假日酒店集团等.     

聚焦特许经营双赢战略探秘

一、特许精英的世界趋势 1.世界零售业的6次革命 世界零售业从杂货店铺小百货——连锁店——超级市场(自选商场、购物中心)——步行街——无店铺销售——特许经营,经历了6次革命。 2.特许经营的定义 某企业拥有被社会公认的著名品牌,并在市场上把生产和经营授权给有经营能力的公司或个人。企业对这一网络给予设计市场、策划市场、管理市场三方面支援的经营活动。 3.特许经营在零售业中的地位 美国沃尔玛公司 2002年的销售总额约为2465.25亿美元,居世界 500强之首。 4.社会对特许经营的认可 曾是世界首富的股王巴菲特首选股票的要     

翻牌特许经营商业模式探讨

翻牌特许经营是特许经营商业模式中的一种,由于其出现时间短、具体操作带有一定的隐蔽性,所以研究者甚少.本文通过对翻牌特许经营的介绍,以期对特许经营学术分支的研究起到抛砖引玉的作用.     

特许经营:"钱景"还是"陷阱"?

2007年11月,环球资源公司主办的国际特许经营巡展先后在上海、广州、北京三个经济最发达的城市举办,展馆盛况空前,参观者摩肩接踵,掀起了一股特许经营小旋风.有人说特许经营是21世纪最主要的商业经营形式,有人却说特许经营是美丽的陷阱.特许经营因何而被爱,又因何而被恨呢?     

南方公司的特许经营

<正>特许连锁经营在美国有着悠久的历史.早在19世纪末20世纪初,就被一些汽车厂商和联合生产企业正式采用,1950年后进入了兴盛时期,饮食业、商业特许经营也有了长足的发展.南方公司“7—11”便利店发展特许经营的做法,就是较为典型一例.     

冷眼看行情

<正> 特许经营不是一"特"就"赢"最近,国内市场上.特许经营被炒得大热。什么"特许经营,风险为零",甚至说是21世纪致富最快捷径。事实果真都如此吗?不尽然。一、有被骗的风险个体老板刘某,经过十几年的苦心经营,有了一点实力想再扩大一下规模。从某报上看到吸纳特许经营的广告,于是按"规定"汇去有关资料和"资审费"。一连几个月过去了仍杳无音信,觉得不对劲,后找人查明那家公司是个空壳子,早就找不到人了。老刘还算是庆幸,没有被骗得太多。类似老刘遇到的"特许经营"在广东早几年也出现过,有的本身未开过一间店,就大张旗鼓地发展加盟店。结果     

20个连锁品牌的快速成长之道——连接生活，锁住商机

1859年,美国人Gliman和Hartford在纽约创办的大美国茶叶公司是世界上首家连锁公司,在6年内快速发展到了26家连锁直营店。仿效它的脚步,美国胜家缝纫机公司在1865年首创了连锁加盟,采取特许经营形式,一举雄霸美国市场。     

试论我国商业企业特许经营的有效方法

我国商业企业的特许经营水平与美国、日本等国家的企业还有很大的差距,主要是缺少核心竞争力。为了提高特许经营的规模,质量、效益和市场竞争力,我国商业企业需要选择有效的特许模式;实施标准化、专业化和简单化的品牌战略;从特许经营管理制度的制定、财务管理和控制、采购管理及控制、人力资源管理等方面提高特许经营的管理水平;还需要利用最新的特许经营管理条例以及其它相关法律进行风险控制。     

我国银饰品特许经营研究

一、特许经营的基本理论 1.特许经营的涵义 特许经营是现代的营销手段和管理技术的一种形式,它起源于美国,随后在世界范围内得以迅速发展,被认为是"21世纪最主要的商业经营模式".     

致卓越业绩的店长

<正> 刘文献先生是FDS中国总裁,中国特许经营网会员投资俱乐部主席、《特许经营月刊》发行人、中国特许经营展览论坛主席、《中国特许经营大全》主编。曾任北京四达集团副总裁、中国福利企业总公司副总裁、联合国工业发展组织中国投资促进处官员。 刘文献先生亲自主持了世界500强之一美国     

基础设施特许经营中的“新垄断”问题分析

特许经营竞标作为一种市场进入的竞争机制,在具有自然垄断性质的基础设施领域中得到了越来越多的应用,也受到越来越多的关注,如何预防和抑制特许经营公司在特许期内的不良垄断行为(也称为“新垄断”问题)便是社会关注的焦点之一。为此,从一则关于特许经营中出现“新垄断”问题的新闻报道出发,对特许经营模式中垄断问题的产生原因进行深入的分析,并就这些垄断问题的解决提出将特许经营和政府管制相结合的政策选择。